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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 16 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei accilium Germany die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 13 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
accilium Germany
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
accilium Germany
Branchendurchschnitt: Beratung/Consulting

Die meist gewählten Kulturfaktoren

16 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Dauernd Überstunden machen

    Work-Life BalanceTraditionell

    69%

  • Mitarbeiter unter Leistungsdruck setzen

    Work-Life BalanceTraditionell

    56%

  • Schnell sein

    Strategische RichtungModern

    50%

  • Sich überlasten

    Work-Life BalanceTraditionell

    50%

  • Mitarbeitenden Freiräume geben

    FührungModern

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

4,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Stark wachsendes Unternehmen mit klarem Anspruch, eine führende Rolle in der digitalen Mobilität einzunehmen. Leistungen spiegeln sich in Auszeichnungen wider (BrandEins, Hidden Champion).

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4,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Überwiegend transparent und direkt, mit viel Offenheit für individuelle Entwicklung. Teilweise Verbesserungsbedarf bei klarer und motivierender Kommunikation von Erwartungen und Feedback. Mehr Einblick in Finanzstatus und Projektlandschaft für seniore operative Ebenen wünschenswert.

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5,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Sehr kollegiales und hilfsbereites Umfeld ohne Konkurrenzdenken. In den deutschen Standorten besonders stark ausgeprägt. Einzelne Ausnahmen im Management vorhanden, aber meistens gut ausblendbar.

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3,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Grundsätzlich machbar, aber stark abhängig von Rolle, Projekt und Führungskraft. Häufig hohe Belastung durch parallele Themen (Projekt, Vertrieb, interne Aufgaben), was Qualität und Wohlbefinden beeinträchtigen kann.

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4,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Nahbar und partnerschaftlich, teilweise auch operativ eingebunden. Feedback wird aufgenommen und zeigt Wirkung, jedoch teils verzögert.

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4,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Mix aus strategischen und operativen Projekten (inkl. viel PMO). Einsatz abhängig von Fähigkeiten, Netzwerk und Timing. Gute Lernmöglichkeiten, jedoch mehr Fokus auf strategische Projekte sinnvoll.

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