Das Team macht alles aus, aber auf der großen Ebene kennt sich niemand.
Kommunikation
Über den neuesten Zukauf und den neuesten Manager wurde immer gern berichtet, andere Themen gingen meistens unter. Zwischen den Business Units gab es keine echte Kommunikation.
Kollegenzusammenhalt
Der Zusammenhalt unter Kollegen war extrem stark vom jeweiligen Team abhängig. Man hat leider auch mitbekommen, dass einzelne Kollegen durch regelrechtes Mobbing gegangen sind.
Work-Life-Balance
Es galt offiziell eine Vertrauensarbeitszeit (abhängig vom Team auch Kernzeiten, Schichten, etc.) mit Zeiterfassung. Der Workload war allgemein immer zu hoch. Ausgleich und Urlaub waren aber trotzdem drin.
Interessante Aufgaben
Im Falle der CorpTec bringt jeder Kunde seine komplett eigene Umgebung mit. Eigene Tools, eigene Hardware, eigene Ticketsysteme, eigenes alles. Dadurch bedingt gibt es viele verschiedene Aufgaben.
Es entstand so aber auch viel Parallelarbeit, besonders durch die Zuteilung zu einzelnen Kunden - auch bei gleichen Themen.
Arbeitsbedingungen
Die Einbecker Büros sind sehr altbacken, dadurch gab es kleinere abgetrennte Büroräume mit etwas Ruhe.
Stühle waren oft kaputt und wurden notfalls zwischen Räumen herumgetauscht. Es gab auch keine höhenverstellbare Tische.
Durch die Südlage ohne Klima war der Sommer unerträglich, die GF kam aber in den Genuss einer Kühlung.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt ist in den Jahresgesprächen automatisch ein Thema, dabei sind den Führungskräften stark die Hände gebunden gewesen. Wer sich aber gut machte, konnte im vorgegebenen Rahmen auch Sprünge machen. Laut eigenen Angaben gab es "marktübliche Gehälter", die trotzdem im Vergleich viel zu gering ausfallen.
Image
Mit dem Verlust der Marke "mod" ist eine Menge des halbwegs guten Images verloren gegangen. Die accompio hat keinen echten Ruf, sie nimmt nur den Ruf der zugekauften Systemhäuser an.
Karriere/Weiterbildung
Es gab einzelne Initiativen der Teamleiter zu Weiterbildungen, oft aber auch nur dem Kunden ggü. bestimmte Zertifizierungen nachweisen zu können.
Teamleiter konnten sich nicht auf die Leitung konzentrieren und waren zusätzlich zu ihrer Verantwortung auch als normale MA voll eingebunden.