Basierend auf Daten aus 50 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Adapteo die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 59 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
50 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Da Projektanforderungen, Zuständigkeiten und Aufgaben häufig nicht vollständig definiert oder kurzfristig angepasst werden, ist eine zuverlässige Kommunikation einer der wichtigsten Erfolgsfaktoren im Arbeitsalltag. Entsprechend wird die Bedeutung einer vollständigen und transparenten Kommunikation regelmäßig betont.
In der Praxis entstehen jedoch immer wieder Informationslücken. Werden relevante Informationen an einer Stelle nicht weitergegeben, setzt sich dies häufig entlang der gesamten Prozesskette fort. Die Folge sind wiederholte Rückfragen, unnötige Abstimmungen sowie vermeidbare Fehler, die anschließend unter hohem Zeitdruck behoben werden müssen.
Die Bedeutung einer guten Kommunikation wird zwar vermittelt, eine nachhaltige Verbesserung ist aus meiner Sicht bislang jedoch nur begrenzt erkennbar.
Im normalen Arbeitsalltag ist der Zusammenhalt unter den Kolleginnen und Kollegen insgesamt gut. Gegenseitige Unterstützung ist vorhanden und für Fragen oder Probleme findet sich in der Regel immer ein offenes Ohr. Es herrscht eine gelebte "Du-Kultur".
Unter hohem Arbeitsdruck oder in Stresssituationen verändert sich das Bild jedoch spürbar. Dann nimmt das gegenseitige Verständnis häufig ab und auch der Umgangston wird deutlich rauer. Gegenseitiger Respekt geht in solchen Situationen vereinzelt verloren.
Darüber hinaus sind Cliquenbildung und gelegentliche Lästereien wahrnehmbar.
Insgesamt unterscheidet sich das Betriebsklima damit aus meiner Sicht jedoch nicht wesentlich von dem vieler anderer Unternehmen.
Im großen und ganzen zufriedenstellend. Mehrarbeit kommt, wie es im Baugewerbe üblich ist, vor und man hat nur einen gewissen Rahmen, sie auch Abzufeiern. Hält man sich daran, kommt man gut klar.
Viele stellen können auch im Teil-Homeoffice durchgeführt werden.
Das Verhalten der Führungskräfte unterscheidet sich je nach Person deutlich. Viele Vorgesetzte begegnen ihren Mitarbeitenden auf einer menschlichen Ebene respektvoll und sind im direkten Umgang angenehm.
Gleichzeitig wird auch hier die hohe Flexibilität des Unternehmens sichtbar. Entscheidungen, Prioritäten und Vorgehensweisen können sich seitens der Vorgesetzten kurzfristig ändern, wodurch Erwartungen nicht immer eindeutig oder dauerhaft nachvollziehbar sind. Wer sich darauf einstellen kann und flexibel reagiert, wird damit vermutlich gut zurechtkommen.
Verbesserungsbedarf sehe ich insbesondere bei der Kommunikation zwischen den Führungsebenen und den operativen Bereichen. Informationen werden aus meiner Erfahrung nicht immer vollständig oder rechtzeitig weitergegeben, wodurch Rückfragen entstehen oder Entscheidungen erst verspätet nachvollziehbar werden.
Der schnelle Wandel hat natürlich auch seine Sonnenseiten. Die Aufgaben bei Adapteo werden nie langweilig, immer gibt es neue und abwechslungsreiche Projekte.
Die gleiche Flexibilität, mit der das Unternehmen sein Geschäftsmodell bewirbt, wird auch von den Mitarbeitenden erwartet. Aufgabenbereiche wechseln häufig, Zuständigkeiten werden flexibel ausgelegt und Vorgaben werden oft eher als Vorschläge behandelt.
Der Grundsatz lautet aus meiner Sicht: Anpassungsfähigkeit und Flexibilität haben Vorrang vor leitenden Strukturen.
Das ermöglicht zwar schnelle Entscheidungen, führt im Arbeitsalltag jedoch regelmäßig zu Chaos, Doppelarbeit und Unmut unter den Mitarbeitenden.
Wer sich in einem dynamischen Umfeld wohlfühlt, schnell umdenken kann und kein Problem damit hat, spontan zusätzliche Aufgaben oder Verantwortung zu übernehmen, wird sich hier vermutlich gut zurechtfinden. Wer hingegen Wert auf klare Zuständigkeiten, verlässliche Prozesse und langfristige Planung legt, könnte Schwierigkeiten mit der Arbeitsweise haben.