3 von 75 Bewertungen von Mitarbeitern (gefiltert)
3 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Einer dieser Mitarbeiter hat den Arbeitgeber in seiner Bewertung weiterempfohlen.
3 Mitarbeiter haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 2,0 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Einer dieser Mitarbeiter hat den Arbeitgeber in seiner Bewertung weiterempfohlen.
Aktiver Teilnehmer an Konferenzen
Genau das, womit geworben wird ist, ist nicht da, daher Vorsicht geboten;
Es ist zeichnet sich eine Verschlechterung ab.
- Moderne Führungskräfte Trainings
- Feedback Kultur
- Adäquate und vergleichbare Arbeitsbedingungen
- Silos abschaffen
Es kommt auf den zuständigen Partner an
nicht bekannt
keine gegeben
Jede große Beratung bietet deutlich mehr; hochwertigere und nachhaltigere
Aufstiegschancen sind ehe bei etablierten Beratungen, viele ehemalige Manager am Board - eher zum Ende der Karriere-Laufbahn zu empfehlen, Zukunftsentwicklung nicht klar...
Zwischen den Zeilen lesen... mit guten Beratungen eher nicht konkurrenzfähig
Sozialleistungen unter dem aktuellen Marktniveau
Umweltbewusstsein ist nicht vorhanden, wird auch nicht gefördert
Es gibt Spendenaktionen, aber keine Strategie
Es kommt auf das Projekt und die dortige Führung an; eher wenig Team Zusammenhalt, mehr "Ich"-Mentalität
Mal so mal so, wenig wirkliche Führungskompetenz
Bisher schlechtesten Coachings
Nachtschichten und Wochenendarbeit keine Seltenheit...
Licht und Schatten, scheinbare Transparenz und viele Gespräche, Gerüchte im Verborgenen.
Man muss sehr vorsichtig sein, mit wem man über was spricht, kann schnell die Runde machen.
Pyramiden Strukturen, hier ist Vorsicht geboten...
Empfehlenswert ist, genau abzuklären, sehr gute Verkäufer nach innen und außen...
In jeder großen etablierten Beratung finden man erfahrungsgemäß bessere Beratungsprojekte...
- Unternehmensidee
- Zusammenhalt der Kollegen
- Abendliche Events mit dem Team
- IT Ausstattung ( in 2016/2017 top)
- Transparenz bei Gehalt und Bonus
- viele Kapitänsanwärter, kaum Kapitäne
- fehlende Offenheit in der Führungskultur
- kaum Feedbackkultur im Sinne eines 360 Grad Feedbacks
- zu wenig Fokussierung im Bereich Mitarbeiterführung/ Führung
durch Kompetenz, teilw. fehlendes Handwerkszeug in der
Mitarbeiterführung
- Einführung eines 360 Grad Feedbacks
- Sensibilisierung für Mitarbeitermotivation
- Qualität in der Auswahl der Mitarbeiter und deren Fähigkeiten
- Schaffung einer zeitgemäßen Beraterkultur
- Nicht Start-up schreiben, sondern Start-up leben!
Ist sehr stark abhängig vom Projekt und dem Partner. Die Bandbreite reicht vom Leader bis zum Mikromanager aus vergangenen Tagen.
Der strahlende Nimbus hat sich bereits damals getrübt.
Vergleichbar mit modernen, mittelständischen Beratungen. Interner administrativer Aufwand, teilw. Projektarbeit und Reisezeit kommen unbezahlt on top. Gleichzeitig gibt es zukunftsorientierte Arbeitszeitregelungen, die aber nicht in der Breite etabliert sind.
Wird berücksichtigt und im Rahmen der Jahresgespräche vereinbart.
Transparent.
Pünktlich zum Weihnachtsfest wird das Sozialbewusstsein geweckt.
Ebenfalls abhängig vom Projekt und der Teamkultur, die maßgeblich durch den Partner geprägt wird.
Sind mehrheitlich ältere Kollegen wie ich (15-20 Jahre Erfahrung).
Hängt ebenfalls stark vom Partner, oder Anwärter ab. Führungsfähigkeit und soziale Intelligenz sind hier extrem gestreut.
Zeitgemäße IT Ausstattung und sehr engagiertes IT Team. Top.
Man informiert über Quartals- und Jahresergebnisse, aber nicht über Mitarbeiterwechsel. Offene Unternehmenskultur sieht anders aus. Die Feedbackkultur entwickelt sich zu langsam.
Wird berücksichtigt.
Das Projektgeschäft ist in der Regel klassisches Delivery Geschäft, teilw. sogar mit starkem operativen "Support Charakter".