Die goldenen Zeiten sind vorbei
Verbesserungsvorschläge
sich als Vertriebsorganisation verstehen.Andere Abteilungen sollten sich als Dienstleister vom Vertrieb verstehen. Zudem sollten professionelle Vertriebsstrukturen aufgebaut werden Stichworte RFP Prozesse, contracts, telemarketing, account based marketing ...allesamt nicht wirklich vorhanden
Arbeitsatmosphäre
Bedingt durch regelmäßiges Management Wechsel ist die Stimmung sehr gestört...mindestens jeder zweite überlegt einen Wechsel
Kommunikation
Wo keine Strategie da auch keine Kommunikation
Kollegenzusammenhalt
Bedingt durch die aktuellen Herausforderungen gut
Work-Life-Balance
Das ist teilweise wie Urlaub da es keine Projekte gibt. Im Grunde ist man komplett auf sich selbst gestellt und es gibt keine professionellen Vertriebsstrukturen die es einem Vertriebler ermöglichen erfolgreich zu sein
Vorgesetztenverhalten
Was soll man sagen wenn auch das Management total unzufrieden ist, da USA diktiert wo es lang geht
Interessante Aufgaben
Man verkauft payroll als „me-too“ Produkt und muss alles selbst übernehmen. Die Kunst ist es nicht dem Kunden zu verkaufen, sondern den business Units damit die mitziehen. Ganz schwieriges Thema.
Gehalt/Sozialleistungen
Nicht blenden lassen von dem hervorragenden Zielgehalt und dem Kicker gelangt man über 100 Prozent . Im Grunde ist das Gehalt darauf ausgerichtet, dass man sein Ziel nur alle zwei Jahre erfüllen kann...bis dahin heißt es auf dem Trockenen sitzen
Image
Früher gut ...aber es gibt wenig zufriedene Kunden in Deutschland