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Bewertung

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Zwischen Eigeninitiative und strukturellem Chaos – viel Luft nach oben

2,2
Empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich Vertrieb / Verkauf in Bruckmühl gearbeitet.

Arbeitsatmosphäre

Die allgemeine Arbeitsatmosphäre leidet stark unter einem Mangel an Professionalität und Struktur. Statt eines produktiven, teamorientierten Klimas dominieren informelle Gespräche, persönliche Ablenkungen durch Privates erledigen am PC und Mobiltelephon, sowie offene Lästereien über Kolleg*innen. Eine Kultur der Wertschätzung ist kaum spürbar, was sich negativ auf die tägliche Motivation auswirkt.

Kommunikation

Die interne Kommunikation ist ausbaufähig. Es fehlt an klaren Informationen, regelmäßigen Updates und transparenter Entscheidungsfindung. Oft erfährt man wichtige Dinge „über Umwege“. Feedback-Kultur ist kaum vorhanden – weder konstruktiv noch wertschätzend.

Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt im Team ist ambivalent. Während einige Kolleg*innen engagiert sind und sich gegenseitig unterstützen, wird dies häufig durch Gruppenbildung, Tratsch und fehlende Transparenz im Umgang miteinander konterkariert. Vertrauen und Respekt sind oft situationsabhängig – ein „Wir-Gefühl“ entsteht nur selten.

Work-Life-Balance

Die Work-Life-Balance ist stark abhängig vom persönlichen Einsatz und Durchsetzungsvermögen. Es gibt keine klaren Regeln zur Pausengestaltung – was einerseits zu mehr Freiraum führt, andererseits aber zu Ungerechtigkeit und Überlastung bei anderen.

Vorgesetztenverhalten

Ein signifikanter Schwachpunkt liegt im Führungsverhalten. Einige Führungskräfte scheinen mit ihren Rollen überfordert oder delegieren regelmäßig ihre originären Aufgaben an Mitarbeitende ohne klare Kommunikation oder Zieldefinition. Klare Führungsstärke und Verantwortungsbewusstsein sind in Teilen der Hierarchie leider nicht gegeben. Es wird sich zeigen, ob es im Zuge der Neustrukturierung zu besseren Abläufen führt!

Interessante Aufgaben

Die Aufgaben an sich bieten punktuell durchaus interessante Herausforderungen. Leider verhindert ein fehlender Workflow sowie eine ineffiziente Arbeitsorganisation, dass man sich voll darauf fokussieren oder inhaltlich entfalten kann. Eigeninitiative ist gefragt, wird aber nur bedingt gefördert.

Gleichberechtigung

Grundsätzlich wird Gleichberechtigung nach außen hin kommuniziert, jedoch sind informelle Privilegien deutlich erkennbar.
Ein weiterer Punkt der für viel Unmut sorgt: Wer raucht, bekommt quasi zusätzliche Pausenzeit, während Nichtraucher durcharbeiten. Das gilt für interne als auch externe Mitarbeiter und wird einfach so hingenommen, obwohl es sichtlich unfair ist. Da kann man sich pro Tag schon eine gute Stunde "errauchen".

Umgang mit älteren Kollegen

Der Umgang mit älteren Kolleg*innen ist respektvoll, jedoch nicht aktiv fördernd. Erfahrungswerte werden selten systematisch eingebunden, was ein Potenzial verschenkt. Hier fehlt eine gezielte Wissensintegration über Generationen hinweg.

Arbeitsbedingungen

Die technische Ausstattung in den Büros ist in Ordnung, jedoch fehlt es an organisatorischen Standards und einem klar definierten Arbeitsumfeld. Strukturelle Prozesse und Zuständigkeiten sind oftmals nicht klar geregelt, was zu unnötigen Reibungsverlusten führt.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Nachhaltigkeit und soziales Engagement scheinen keine priorisierten Themen zu sein. Es gibt keine wahrnehmbare Strategie oder Kommunikation in diesem Bereich. Das Verhalten im Alltag spiegelt dies leider ebenfalls wider.
Fast alles wird auf Papier gedruckt.

Gehalt/Benefits

Das Gehaltsniveau ist marktüblich, aber nicht überdurchschnittlich. Sozialleistungen sind vorhanden, werden aber wenig kommuniziert und selten aktiv beworben oder genutzt. Performance-abhängige Vergütungsmodelle fehlen.

Image

Intern wird das Unternehmen deutlich kritischer wahrgenommen als nach außen. Die Diskrepanz zwischen Außenkommunikation und gelebtem Alltag ist spürbar. Ein authentisches Employer Branding ist aktuell nicht gegeben.

Karriere/Weiterbildung

Persönliche Weiterentwicklung wird selten aktiv begleitet. Schulungen oder individuelle Karriereplanung finden, wenn überhaupt, nur auf Eigeninitiative statt. Hier wäre ein strukturiertes Talentmanagement wünschenswert.

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Anonym · Sieh, ob’s deinen Kolleg:innen auch so geht.