AFT 

microwave 

GmbH

Bewertungen

Die angesprochene Kritik können wir nicht nachvollziehen, da wir über keine eigene IT-Abteilung verfügen. Stattdessen arbeiten wir seit vielen Jahren vertrauensvoll und erfolgreich mit einem externen IT-Dienstleister zusammen.

Der Kommentar bezieht sich daher offenbar auf Gegebenheiten, die in unserem Unternehmen nicht existieren.

Da auf Bewertungsplattformen naturgemäß nur einzelne persönliche Eindrücke wiedergegeben werden, empfehlen wir Interessierten, Bewertungen als eine von mehreren Informationsquellen zu betrachten und sich zusätzlich ein eigenes Bild von unserem Unternehmen zu machen – idealerweise im persönlichen Gespräch.

Die E-Mail Adresse zur Direktansprache ist auf unserer Web-Page unter Karriere ersichtlich.

Wir stehen für Transparenz und beantworten Fragen gerne direkt.

Speakers corner attitudes are accepted, when misleading, I respond as follows and would like to give others the opportunity to a more comprehensive understanding:

1. Different to those who comment, I show my name and don´t hide it.
Never. Since a frank and open discussion reflects one of my key principles and values. I encourage people in the organization to follow it.

2. Without a trace and/ or background, I would never use “inhuman behavior".
Consequently, I refuse expressions among others e.g. no effective, useful communication/ cruel manner of dealing with the staffs/ in AFT the goal is to find a way to force the employees to work more without any fair compensation. To reach this goal the company has to make too much pressure on the staffs/ A higher position means a higher salary but this is forbidden in AFT. We may give examples to prove different then given in the comment.

3. We strive to a high performance driven culture.
Who spends 120 working hours for CST simulation repeatedly for almost the same does not reflect this spirit. Especially, when asked for improvement without a meaningful reply after months. We changed responsibility and the same or even more workload was then performed in 40-80 working hours. Reason is: Change to an industrial and solution driven mind-set. Right what we need and we looking for.

4. The vacation and home-office rule was changed in 2021.
We further improve and optimize all HR related topics and those beyond of them. Heading to a more modern and self-learning corporation.

5. Fair / no remuneration:
You decided to work for us based on a commonly negotiated contract. Then, a higher base salary plus an objective agreement bonus was agreed.
Latter one was not achieved in contrary to others.

6. No clear future?
We are launching new products and even invested heavily in a production equipment / system which we successfully launched in the market under a new brand name at Anuga Food Tec 2022.
Further, we invest in people and (digitalization of) processes. This is what we do and take actions accordingly.
The transformation process gains more drive and surly, we may improve further as mentioned in my previous comment.
Nevertheless, I decline such misleading comments as posted August 4, 2022.

Ich bedanke mich persönlich für jedes Feedback, zumal dieses im Abschluss-Gespräch mit dem direkten Vorgesetzten und mir gegeben wurde. Hier bei Kununu ist es nun umfangreicher ausgefallen und bietet somit noch eher die Gelegenheit zu verstehen, woran wir arbeiten sollten.
Für jene, die uns, also die AFT microwave, nicht kennen:
Seit vielen Jahrzehnten sind wir ein Hidden-Champion in der Nähe von Stuttgart.
Stark in der Wissenschaft in Europa (z.B. CERN, ESS, Helmholtz), Nordamerika (z.B. Berkeley, Standford) und in Asien (z.B. IHAEB) mit gelungenem Übergang in das Industrie-Segment.
Dort unterstützen wir als Zulieferer in der Medizintechnik für Strahlentherapie-Anlagen, Leben zu retten. Darüber hinaus sind wir in andere spannenden Industriethemen involviert.
Das Ergebnis unserer Mitarbeiter wird von unseren weltweiten Kunden geschätzt, vor allem aufgrund der Zuverlässigkeit und unserem essentiellen Beitrag zum OEM Kundensystem.
Die Nische in der wir agieren, macht uns dabei sehr krisenfest.

Um Mitarbeiter, die sich einmal für uns entschieden haben (auch in Bezug zu Gehalt, Weiterentwicklung, Zukunftsperspektive, Umfeld) zu halten bzw. neue von uns zu überzeugen, werden wir uns verändern.

Das ist ein natürlicher Prozess in jeder Organisation, die sich über viele Jahrzehnte im internationalem Wettbewerb behauptet.

Wir werden unsere Stärken besser ausspielen, wie z.B. schnelle Entscheidungswege, über interdisziplinäre Teams herausragende Lösungen zu entwickeln, sowie die Fähigkeit abwechslungsreiche und technisch herausfordernde Projekte erfolgreich umzusetzen.
Ich werden Sorge tragen, dass im Unternehmens die Veränderung auch dazu führt, als spannender Partner nicht nur für Kunden, sondern auch für (zukünftige) MitarbeiterInnen wahrgenommen zu werden.

Mitte Juli 2022 habe ich die Organisation einschl. Leitungsebene neu aufgestellt.
Nun packen wir die Themen sukzessive an. In einem mehrmonatigen Programm, mit Unterstützung eines renommierten externen Beratungsunternehmens, werden sich die Mitarbeiter einbringen.
Schlussendlich haben wir das gleiche Ziel:
Über unser Miteinander eine angenehme, zukunfts- und leistungsorientierte, sowie wertschätzende und –schöpfende Atmosphäre, den Mehrwert für unseren Kunden zu schaffen. Das wird zukünftig gemeinsam besser gelingen.

Ich bedauere, dass meine Entscheidung dies umzusetzen für den Kollegen zu spät kam und wünsche ihm alles Gute und viel Erfolg.

Bedauerlich, dass die ansonsten gute Bewertung zu einem "Nicht empfehlenswert" führte.

Das war vor meiner Zeit. Laut Führungskraft aus diesem Bereich, hatten wir keine Praktikanten in diesem Zeitraum.