AGROLAB 

GmbH

Bewertungen

Sehr geehrte ehemalige Mitarbeiterin, sehr geehrter ehemaliger Mitarbeiter,

wir bedanken uns für Ihre Rückmeldung und den tollen Hinweis bezüglich der Bereitstellung der Arbeitsmittel sowie Ihre positive Bewertung des Führungsverhaltens und Aufgabenbereichs.

Hinsichtlich Ihrer Kritik an der Gehaltszahlung möchten wir Folgendes klarstellen:
Die Vergütung wird bei AGROLAB vertraglich geregelt und erfolgt auf Basis klar definierter Abrechnungsprozesse. Wir weisen ausdrücklich darauf hin, dass wir verspätete Auszahlungen weder systematisch noch willkürlich vornehmen. Sollten in Einzelfällen dennoch Verzögerungen auftreten, bedauern wir dies und bitten darum, uns diese direkt zu melden. Nur so können sie umgehend geprüft und korrigiert werden.

An dieser Stelle möchten wir unsere abweichende Einschätzung zur negativen Darstellung der Bezahlung zum Ausdruck bringen. Unsere Vergütungsstruktur basiert auf transparenten Gehaltsgruppen, die sich an Qualifikation, Aufgabenbereich und Verantwortung orientieren. Entscheidend ist dabei das jeweilige Gesamtjahresgehalt und nicht die Anzahl der Auszahlungsraten.

Ihre Hinweise zum Umgang miteinander nehmen wir ernst. Gerade im mitunter hektischen Laborbetrieb ist ein respektvolles und professionelles Miteinander unerlässlich, auch über Bereichs- und Abteilungsgrenzen hinweg. Sollte es zu konkreten Konfliktsituationen gekommen sein, sind wir auf nachvollziehbare und sachliche Rückmeldungen angewiesen, um diese gezielt prüfen zu können.

Grundsätzlich stehen wir unseren Mitarbeitenden bei Konflikten jederzeit zur Verfügung. Der erste Schritt sollte das Gespräch mit der direkten Führungskraft sein. Bei Bedarf unterstützen wir selbstverständlich auch unter Einbindung der Standortleitung. Unser Ziel ist es, Lösungen im Dialog zu erarbeiten und die Sachverhalte aus verschiedenen Blickwinkeln zu betrachten. Einseitige Schuldzuweisungen sind dabei nicht zielführend. Wir legen großen Wert auf einen offenen, konstruktiven Austausch, um gemeinsam gute Lösungen für alle Beteiligten zu finden.

Wir bedauern, dass Sie Ihre Zeit bei AGROLAB negativ erlebt haben, und wünschen Ihnen für Ihren weiteren beruflichen Weg alles Gute.

Mit freundlichen Grüßen,
Ihr AGROLAB HR-Team

Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,

vielen Dank für Ihre offene Rückmeldung. Gerade weil Ihre Bewertung kritisch ausfällt, nehmen wir die angesprochenen Punkte ernst und möchten diese sachlich einordnen.

Zu Ihren Anmerkungen zur "Bezahlung":
Ihre Einschätzung einer grundsätzlich „schlechten Bezahlung” können wir so nicht teilen. AGROLAB arbeitet mit transparenten, einheitlichen Gehaltsgruppen, die sich an Qualifikation, Tätigkeitsbereich und Aufgaben/Verantwortung orientieren. Innerhalb dieser Gruppen sind regelmäßige Anpassungen sowie individuelle Entwicklungsschritte möglich. Zusätzlich erhalten alle Mitarbeitenden jährliche Gehaltsanpassungen, die auch die Inflation berücksichtigen. Abhängig vom wirtschaftlichen Erfolg des jeweiligen Standorts gibt es eine freiwillige, variable Bonusausschüttung. Maßgeblich ist dabei stets das Gesamtjahresgehalt, das im Branchenvergleich wettbewerbsfähig ist. Eine derart pauschale Bewertung wird unserer differenzierten Vergütungsstruktur jedoch nicht gerecht!

Zu Ihren Anmerkungen zum "Führungskräfteverhalten":
Ihre Aussagen zu „lernresistenten“ oder „unfähigen“ Führungskräften nehmen wir zur Kenntnis, ordnen sie jedoch als stark subjektiv ein. Gleichzeitig erhalten wir aus den Teams Ihres ehemaligen Standorts auch zahlreiche positive Rückmeldungen zum Führungsverhalten. Pauschale Zuschreibungen sind für eine Weiterentwicklung wenig hilfreich. Wir sind auf konkrete, nachvollziehbare Beispiele angewiesen, um Führungsverhalten prüfen, reflektieren und gezielt verbessern zu können. Führungskräfteentwicklung ist bei AGROLAB ein kontinuierlicher Prozess, der auf konstruktivem Feedback basiert! Wenn Mitarbeitende, Kolleginnen und Kollegen ihre Kritikpunkte sachlich und gezielt einbringen, können daraus tatsächliche Verbesserungen entstehen.

Den von Ihnen angesprochenen Zusammenhang zwischen Fluktuation und Know-how-Verlust sehen wir ebenfalls. Genau deshalb investieren wir kontinuierlich in strukturierte Einarbeitung, Wissenssicherung und Führungskräfteentwicklung, um Mitarbeitende langfristig zu binden und stabile Teams zu fördern.

Zu Ihren Anmerkungen zu "Karriere / Weiterbildung":
Bei AGROLAB gibt es mehr als nur freie Teamleiterstellen. Wir fördern interne Entwicklungen gezielt und ermöglichen Karrieren vom Laboranten (m/w/d) über Teamleiterpositionen bis hin zu Labor- und Abteilungsleitungen, immer da wo es fachlich und strukturell sinnvoll ist. Viele Führungspositionen innerhalb der AGROLAB GROUP sind aus den eigenen Reihen besetzt. Wir haben ganz neu für 2026 ein strukturiertes Qualifizierungsprogramm für Quereinsteiger etabliert. Damit erweitern wir nun gezielt die Entwicklungsperspektiven. Wir eröffnen Mitarbeitenden auch jenseits klassischer Laufbahnen neue fachliche und berufliche Perspektiven.

Wir bedauern, dass Sie Ihre Zeit bei AGROLAB insgesamt als unzufriedenstellend empfunden haben. Für Ihren weiteren beruflichen Weg wünschen wir Ihnen alles Gute!

Mit freundlichen Grüßen
Ihr AGROLAB HR-Team