Konsistenz ist anscheinend keine Unternehmensstärke
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
In unserem Unternehmen herrscht eine bemerkenswerte Fluktuation von 30%. Als Führungskraft wird von mir erwartet, mit jedem Mitarbeiter, der kündigt, zu sprechen und für einen Verbleib im Unternehmen zu werben. Ein lobenswerter Ansatz, würde man meinen, wenn er denn konsistent umgesetzt würde.
Was mich allerdings stutzen lässt, ist die Tatsache, dass unsere gesamte Personalabteilung gekündigt hat. Interessanterweise wurde laut meinem HR Business Partner mit keinem dieser Mitarbeiter ein solches Gespräch geführt. Es wirft die Frage auf: Warum gelten für manche Abteilungen andere Standards? Und warum wird einer so wichtigen Abteilung wie HR nicht die gleiche Aufmerksamkeit gewidmet? Vielleicht sollte das Management mal über den Wert von Konsistenz in der Führungspraxis nachdenken.