Ein guter Arbeitgeber mit sinnstiftender Aufgabe. Behördlicher Charakter trifft auf moderne Kultur.
Verbesserungsvorschläge
Unternehmensübergreifend müssen Rollen und Verantwortlichkeiten klar benannt, dokumentiert und kommuniziert werden, um Konflikte gezielt zu vermeiden. Prozesse müssen dafür vereinheitlicht und optimiert werden, damit Mehrwert über die Fachbereiche hinaus geschaffen werden kann.
Dazu zählt aus meiner Sicht insbesondere die Arbeitskultur.
Arbeitsatmosphäre
Es ist abhängig von den jeweiligen Fachbereichen und Projekten, in denen man von Zeiz zu Zeit arbeitet. Grundsätzlich ist in meinem Aufgabengebiet die Arbeitsatmospäre sehr kollegial und und ausgewogen.
Kommunikation
Die Kommunikation im Unternehmen ist durch Silo-Denken zwischen den Geschäftsbereichen oft eine Hürde. Themen wie Need-to-Know, hohe Arbeitslast und unklare Rollen und Verantwortlichkeiten führen oftmals ins Kommunikationschaos. Man arbeitet derweil intensiv daran, die Unternehmenskommunikation durch Formate wie Speakers-Corner und Info-News zu optimieren. Ein offizieller Sharepoint als "Intranet" greift die Unternehmenkommunikation auch positiv auf.
Kollegenzusammenhalt
Geprägt durch Intransparenz in Rollen und Verantwortlichkeiten entstehen oftmals Konflikte, die durch bessere Unternehmenskommunikation vermieden werden könnten. Unklare Dokumentation von Prozessen sorgen oft dafür, dass wichtige Mitarbeitende nicht mit eingebunden werden und ein Konkurrenzdenken entsteht. Trotzdem wird der zwischenmenschliche Austausch von Mitarbeitenden immer wieder positiv durch Team-Events, gemeinsame Mittagspausen aber auch gemeinsam-gemeistere Herausforderungen im Arbeitsalltag bestärkt.
Work-Life-Balance
Trotz regelmäßiger Dienstreisen und gewünschter Anwesenheit im Büro ist die Gestaltung von Work-Life-Balance optimal. 31 Urlaubstage, flexible Arbeitszeiten bei 38 Wochenstunden und einer augezeichneten Bezahlung inkl. der Flexibilität durch mobiles Arbeiten steuern positiv dem Arbeitsalltag bei.
Vorgesetztenverhalten
Fehlende Transparenz bei den Rollen und Verantwortlichkeiten haben enormen Einfluss auf das Vorgesetztenverhalten, da wichtige Entscheidungen im Leitungskreis oftmals lange abgestimmt werden müssen. Bei Fragen nach Verantwortlichkeiten in unbequemen Ausgangslagen entsteht oftmals ein Vakuum an Entscheidungsfreudigkeit. Dadurch werden wichtige Projekte und Themen nicht nachhaltig zum Abschluss gebracht oder sorgen bei allen Beteiligten für enormen Mehraufwand. Die zwischenmenschliche Komponente im Kontext der persönlichen Arbeitsumfelds ist hingegen optimal. Anfragen zu kurzfristigen Abwesenheiten, Feedback, Weiterbildungsmöglichkeiten, etc. werden stets verantwortungsvoll durch den Vorgesetzten betrachtet und fokussiert.
Interessante Aufgaben
In meiner Zeit bei der ALDB durfte ich mich regelmäßig neuen, spannenden Aufgaben widmen. Der Gesamtauftrag der ALDB als Betreiberin des Digitalfunks ist ebenso spannend, wie der Aufbau einer innerbetrieblichen Organisationseinheit.
Gleichberechtigung
Gleichberechtigung wird bei der ALDB großgeschrieben. Allerdings gibt es im Benchmark zu andernen Unternehmen keine dedizierten Initiativen zur Gleichberechtigung. Man arbeitet stets an der Führungs- und Arbeitskultur und will diese stetig weiterentwickeln, wird jedoch nicht in den Vordergrund gestellt.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren Kollegen ist schwer zu beschreiben, da hier keine Auffälligkeiten auftreten. Jeder Mitarbeiter wird unabhängig vom Alter behandelt. Der Übergang zum Renteneintritt wird jedoch durch den Arbeitgeber sehr gut begleitet und teilweise durch die Möglichkeit der vertraglichen Anpassung (100% mobiles Arbeiten/Homeoffice) unterstützt.
Gehalt/Benefits
Das Gehalt ist überdurchschnittlich und tariflich durch IG-Metall geregelt. Neben dem sehr guten Grundgehalt gibt es ein 13. Monatsgehalt und weitere Sonderzulagen, die im Sommer und im Frühjahr ausgezahlt werden.
Durch die Teilnahme an Urban Sports, Corporate Benefits und JobRad stehen neben dem Obstkorb und kostenlosen Kaffee/Tee-Angebot weitere Benefits zur Verfügung
Image
Leider ist aufgrund der sicherheitsempfindlichen Tätigkeiten des Betriebs das Image des Unternehmens gehandicapped. Wir haben einen sinngestifteten Auftrag und berichten nicht genügend darüber. Im Bekanntenkreis kennt niemand die ALDB und kann auch nicht mit der BDBOS anfangen. Innerhalb der "Bubble" ist aktuell politisch sehr viel unklar. Organisationserlasse, Moratorien und Bundestagswahlen helfen aktuell nicht dabei, eine strategisch-nachhaltige Imagekampagne erfolgreich umzusetzen.
Karriere/Weiterbildung
Jeder Mitarbeitende bzw. jeder Fachbereich bekommt ein Weiterbildungsbudget zugewiesen. Hier zählt das Angebot: Wenn ein Mitarbeitender ein gezieltes Interesse zur Weiterbildung anspricht und dies auch zweckmäßig ist, wird dieses auch zur Umsetzung gebracht.