Alexander 

Bürkle 

GmbH 

& 

Co. 

KG

Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

In Deutschland wird mit dem Begriff „verdeckter Arbeitsmarkt“ der Teil des Arbeitsmarktes beschrieben, in dem Führungspositionen nicht öffentlich ausgeschrieben, sondern überwiegend über persönliche Kontakte, interne Netzwerke oder Empfehlungen vergeben werden. Gerade bei leitenden Funktionen und Managementpositionen erfolgt die Besetzung häufig informell statt über transparente Bewerbungsverfahren. Immer wieder wird darauf hingewiesen, dass ein großer Teil solcher Stellen nie öffentlich sichtbar wird.

Diese Praxis hat erhebliche Auswirkungen auf Chancengleichheit und sozialen Aufstieg. Von diesen Strukturen profitieren vor allem Menschen, die bereits über starke berufliche Netzwerke, wirtschaftliche Vorteile oder die „richtigen“ Kontakte verfügen. Wer dagegen keinen Zugang zu solchen Kreisen hat, etwa aufgrund sozialer Herkunft, fehlender Beziehungen oder beruflicher Isolation, besitzt deutlich geringere Chancen, überhaupt für Führungspositionen berücksichtigt zu werden.

Dadurch entsteht ein System, in dem nicht ausschließlich Qualifikation, Leistung oder Führungskompetenz über beruflichen Aufstieg entscheiden. Häufig spielen persönliche Empfehlungen, interne Bekanntschaften oder bestehende Machtstrukturen eine zentrale Rolle. Kritiker sehen darin eine Verstärkung sozialer Ungleichheit, da Führungspositionen oftmals innerhalb bestimmter Netzwerke weitergegeben werden und qualifizierte Bewerber ohne entsprechende Kontakte kaum Zugang erhalten.

Gleichzeitig ist in Deutschland gesetzlich nicht vorgeschrieben, dass für eine Führungsposition zwingend ein bestimmter Schul- oder Hochschulabschluss erforderlich sein muss. Weder für leitende Tätigkeiten noch für viele Geschäftsführerpositionen existiert eine allgemeine gesetzliche Verpflichtung zu einem konkreten Bildungsabschluss. Unternehmen können selbst entscheiden, nach welchen Kriterien sie ihre Führungskräfte auswählen.

In der Praxis führt dies dazu, dass Arbeitgeber eigene Maßstäbe ansetzen und formale Abschlüsse häufig stark gewichten, obwohl diese nicht automatisch Führungsfähigkeit, strategisches Denken oder praktische Kompetenz garantieren. Ebenso können Menschen ohne klassische Bildungswege dennoch über hohe unternehmerische oder organisatorische Fähigkeiten verfügen. Da die Auswahl überwiegend unternehmensintern geregelt wird, fehlen einheitliche Standards zur Bewertung tatsächlicher Führungskompetenz.

Mein Fazit: Solange Führungspositionen in Deutschland in großem Umfang über informelle Netzwerke und den verdeckten Arbeitsmarkt vergeben werden, bleiben gleiche Chancen auf beruflichen Aufstieg nur eingeschränkt vorhanden. Viele qualifizierte Menschen erhalten trotz fachlicher Eignung keinen fairen Zugang zu leitenden Positionen, weil persönliche Kontakte und bestehende Netzwerke oft wichtiger sind als objektiv nachvollziehbare Auswahlverfahren.

Deshalb sollte die Politik stärker darüber diskutieren, wie mehr Transparenz bei der Besetzung von Führungspositionen geschaffen werden kann. Wenn leitende Stellen nachvollziehbarer und öffentlicher ausgeschrieben würden, könnten Auswahlprozesse fairer gestaltet und Chancen unabhängiger von Herkunft oder sozialen Beziehungen verteilt werden. Langfristig könnte dies zu mehr Chancengleichheit, besseren Auswahlentscheidungen und einer leistungsorientierteren Unternehmenskultur beitragen.

Verbesserungsvorschläge

Respektvoller Umgang mit Bewerbern.
Den Bewerber am Prozess teilhaben lassen und Informieren statt wochenlangem nicht melden.
Personalchefin hatte Termin vergessen. Musste durch GF angerufen werden.
Im Erstgespräch wurde mir sehr nett erklärt, dass bei Alexander Bürkle ein DU-Kultur herrscht.
Bei dem Zweit-Gespräch haben sich aber alle Beteiligten der Firma Bürkle per Sie angesprochen.

Alles ziemlich merkwürdig gelaufen und Wochenlang gedauert. Schade

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Einladung vom Breichsleiter für ein spontanes Interview erhalten am darauffolgenden Tag, welches nicht wahrgenommen werden konnte. Proaktiv Mail mit neuem Terminvorschlag gesendet. Keine Antwort darauf erhalten. Lediglich paar Tage später die Absage vom Recruiting, dass der Bewerbungsprozess am darauffolgenden Tag abgeschlossen wurde, weshalb meine Bewerbung trotz Einladung zum Interview dann nicht mehr berücksichtigt wurde.

Verbesserungsvorschläge

Bitte schriftlich per Email für die Mitteilung des Vorstellungsgesprächs
Seien bitte nicht arrogant

Bewerbungsfragen

Fallstudien

Verbesserungsvorschläge

Aus den persönlichen Präferenzen und Stärken, sowie Erfahrungsschatz wurde die perfekte Stelle geschaffen, mich optimal zum Unternehmensziel einbringen zu können.

Verbesserungsvorschläge

sehr schlechter Bewerbungsprozess, wochenlanges Warten auf eine Rückmeldung. Ein riesen Durcheinander, keiner weiß, was der andere macht. Die Antworten wirken nicht seriös, man hat mit mehreren Leuten zu tun, bekommt eine andere Stelle vorgeschlagen und erhält dann doch die Antwort, dass diese doch schon vergeben sei. Ich würde mich hier auf keinen Fall nochmal bewerben!!