Alight 

Consulting 

GmbH

Bewertungen

Liebe Kollegin oder lieber Kollege,

nach 5,5 Jahren hast du nun dein sehr positives Statement über deinen Arbeitgeber enorm abgewertet. In keiner Kategorie bist du mehr zufrieden bzw. ziehst es vor in überwiegendem Maße deine negativen Erfahrungen darzulegen. Vermutlich werden sich diese über die letzten Monate angesammelt haben, da du bereits über viele Jahre bei uns im Unternehmen bist und du nicht geblieben wärst, wenn du es über Jahre hinweg so unerträglich empfunden hättest, wie du es hier beschreibst. Da ich davon ausgehe, dass wir darüber bereits persönlich gesprochen haben, möchte ich für alle interessierten Leser auch meine Darstellung notieren.

---> Arbeitsatmosphäre:
Wertschätzung erstreckt sich über zahlreiche Varianten der Äußerung. Ein „wahrhaftig gemeintes Danke“ für ein gelungenes Ergebnis, womöglich sogar gegenüber allen Kolleginnen und Kollegen im Quarterly Meeting oder Company Weekend, einer individuellen Schulung, die ansonsten kein weiterer erhält, weil man genau dir diese Umsetzung zutraut, oder durch den Erhalt von 2 VIP-Karten eines begehrten Basketballspiels inkl. Dinner für 2 Personen als Dankeschön für eine besondere Leistung. Natürlich zeigt sich Wertschätzung auch in einer Gehaltserhöhung oder Sonderzahlung. Für mich zählen sogar die Genehmigungen für Sonderregelungen dazu, die nur genehmigt werden, weil du sie vorgeschlagen hast und deine Meinung dazu ernst genommen wurde, um deinen vorgeschlagenen Weg auszuprobieren. In allen Fällen, ob nun im kleinen oder großen Rahmen, im mündlichen oder im finanziellen Falle handelt es sich um einzelne Zeichen der Wertschätzung einem Mitarbeitenden gegenüber. Und genau solche Gesten sehe ich tagtäglich bei einer Vielzahl von unseren Kolleginnen, Kollegen sowie der Geschäftsführung und ich persönlich darf sie selbst erfahren. Würde Alight seit fast 12,5 Jahren „immer“ nur reagieren anstatt zu agieren, wären wir nicht dort, wo wir heute stehen.

Es ist nicht auszuschließen, dass auch weniger wertschätzende Situationen auftreten. Mit der Heterogenität unserer Teams, unserer Persönlichkeiten und unserer (Vor-)Erfahrungen bleibt das nicht aus. Und es folgt auch mal ein „Nein“ auf einen sinnstiftenden Vorschlag. Uns liegt jedoch stets viel daran solche Vorkommnisse anzupacken und aufzuklären, gern auch mit neutraler Unterstützung seitens der Personalabteilung.

---> Image:
Im Falle der Fluktuation hast du leider recht. Im Vergleich der vergangenen Jahre waren die letzten Monate von einer höheren Austrittsrate begleitet. In den meisten Fällen ist es wirklich schade und zugleich waren die Gründe nachvollziehbar. Seit über 8 Jahren führen wir vertrauensvolle Austrittsgespräche, sodass wir die Ursachen besser verstehen und ggf. sogar Änderungen einleiten können. Die Gründe sind sehr individuell und wiederholen sich nur selten. Einige Kollegen waren fast 10 Jahre bei uns und wollten in ihren jungen Jahren weitere Themengebiete und auch mal einen weiteren Arbeitgeber kennenlernen. Andere waren nicht aktiv auf Suche, sondern wurden abgeworben und konnten dem Angebot nicht widerstehen, halten sich jedoch die Option offen, gern wieder anklopfen zu dürfen. Wie in jedem anderen Unternehmen gibt es Austritte aus dem eigenen Willen heraus. Auch in diesen Fällen gibt es so unterschiedliche Ursachen dafür, dass diese nicht in ein Muster gegossen werden können.

---> Work-Life-Balance:
Nun nehme ich in der Personalabteilung nicht am Projektgeschäft teil. Dennoch möchte ich dazu kurz Stellung nehmen.
Wie in jedem Projektgeschäft gibt es neben den „üblichen Vorgehensweisen“ die unterschiedlichsten Kombinationen an Zusammenarbeit, Einzelregelungen, Lösungsansätze, individuelle Absprachen und Entscheidungen. Im Hinblick auf den Punkt Work-Life-Balance werden Abweichungen von der Regelarbeitszeit oder der Tausch eines bereits genehmigten Urlaubes mit dem Mitarbeiter abgestimmt. Und nicht selten kommen umgekehrte Fälle vor, sodass Mitarbeitende aufgrund fehlender Kinderbetreuungen oder individuell gestalteten Elternzeiten flexible Arbeitszeitmodelle erfragen. Bei Alight wird Flexibilität beidseitig gewünscht und gelebt.

---> Umwelt-/Sozialbewusstsein:
Die Anzahl der in Anspruch genommenen Firmenwägen hat über die Jahre fortwährend zugenommen, obwohl niemand seine Firmenwagenpauschale in Anspruch nehmen muss, sondern sich diese auszahlen lassen kann. Bisher sind die individuell konfigurierten Firmenwägen ein Wunsch des entsprechenden Mitarbeitenden. Ich finde es schön, dass du in diesem Punkt die stetigen Bemühungen und Maßnahmen zur Verbesserung erwähnt hast.

---> Karriere/Weiterbildung:
Alight fördert seine Mitarbeitenden in Form einer Weiterbildung, sobald das Training im weitesten Sinne zur Tätigkeit des Mitarbeitenden passt. D.h. dass man keinen Floristikkurs buchen kann, wiederum einen Kurs für Selbstorganisation und Zeitmanagement durchaus, wenn man als Consultant merkt, dass an dieser Stelle Verbesserungspotenzial besteht.

Um Karriereschritte eines Mitarbeitenden zu entscheiden, wird ein Mehraugenprinzip gelebt. Eine Ablehnung oder Zustimmung wird nicht von einer Person (Teamleiter oder Geschäftsführung) getroffen, sondern in größerer Runde mehrerer Teamleiter und beiden Geschäftsführern. Die Wahrung von Vergleichbarkeit und Fairness steht dabei im Fokus.

---> Kollegenzusammenhalt:
Deine beschriebene Einstellung ist so traurig zu lesen, widerspricht zu 100% den Vorstellungen von Alight sowie der gelebten Praxis. Wie schade, dass ein Mitarbeitender so über sein bestehendes Team denkt! Das tut mir leid, vor allem für all diejenigen, die die Wellen daraus spüren (müssen).

---> Vorgesetztenverhalten:
Die Geschäftsführer, die die Kenntnis über sämtliche Finanzen und relevante Informationen haben, treffen finale Entscheidungen. Das ist richtig. In der Entscheidungsvorbereitung stehen dankenswerterweise Teamleiter zur Seite, die in Summe einen erheblichen Anteil am finalen Ergebnis haben.

---> Arbeitsbedingungen:
Wie soll ein Büroleben, das Teamgefühl, der Zusammenhalt und der Austausch über Erlebnisse stattfinden und wachsen, ohne sich gemeinsam zu begegnen?
Sollte es nicht jedem Mitarbeitenden möglich sein für bestenfalls 2 von 5 Arbeitstagen vor Ort anwesend zu sein?

---> Kommunikation:
Wer eine Frage an den Teamleiter oder die Geschäftsführung richtet, bekommt eine Rückmeldung oder ein Klärungsangebot, in schriftlicher oder mündlicher Form, in Kürze oder mit Terminvergabe, sogar z.T. ein mehrstündiges Teammeeting zur Klärung in großer Runde kam bereits vor. Abhängig vom Thema und der Anfrage des Mitarbeitenden wird reagiert, sodass diese Möglichkeit lediglich gesehen und in Anspruch genommen werden muss.

---> Gehalt/Sozialleistungen:
Bei diesem Thema scheint die Zufriedenheit mit am größten zu sein, auch wenn es sich nicht in den vergebenen Punkten bei Kununu niederschlägt.
Schön, dass du sogar die überdurchschnittlichen BAV-Zuschüsse, das rechtzeitige Überweisen des Gehalts, den über alle gleich verteilten Jahresbonus sowie die Fairness unter den Gehältern erwähnst. Und da es im Unternehmen Möglichkeiten zur internen Projektumsetzung gibt, kann die interne variable Vergütung zur Auslastung eines projektschwachen Monats führen. Das Gehalt hat jeder Mitarbeitender ein Stück weit selbst in der Hand.

---> Gleichberechtigung:
Auszubildende und duale Studierende werden nicht ausschließlich an ihren Schulnoten gemessen. Die Betreuung durch einen Mentor über das Studium oder der Ausbildung hinweg, wird von jedem Berufseinsteigenden als Wohlfühlfaktor und hilfreich bezeichnet. Zusätzlich zu einem marktgerechten Monatsgehalt bekommen Auszubildende und duale Studierende die Möglichkeit an Projekten mitzuwirken und zusätzlich variable Vergütung zu verdienen. On Top wird abhängig von der Zugehörigkeit der Jahresbonus an alle Mitarbeitende – so auch an Auszubildende und dual Studierende – in gleicher Höhe ausgeschüttet. Mit alle diesen Punkten kann keinesfalls von „Personen zweiter Klasse“ gesprochen werden. Diesen Ausdruck hat noch niemand und wird niemand im Unternehmen verwenden, geschweige denn, dass diese Einstellung gelebt wird. Ganz im Gegenteil!

Liebe Kollegin oder lieber Kollege,

wie schade, dass sich deine vor einem Jahr geschriebene, so positive Bewertung nun z.T. geändert hat. Da man aus den vergebenen Sternchen nur knappe Informationen herauslesen kann bzw. ein einzelnes Stichwort mehr Erklärung bedarf, lade ich dich dazu ein mit mir in ein persönliches Gespräch zu gehen. Denn, was ich man auch herauslesen kann ist, dass du in vielen Punkten weiterhin (sehr) zufrieden zu sein scheinst. Das wiederum freut uns!

Lass uns gemeinsam daran arbeiten, damit du dich wieder voll und ganz aufgehoben bei Alight fühlst!

Es ist so schön zu lesen, dass du dich bei Alight so wohlfühlst, wie du es in deiner ausführlichen Bewertung beschreibst! Vielen Dank, dass du deine Gedanken so offen in Kununu teilst!

Bei dem Punkt Gehalt/Sozialleistungen möchte ich dich aktiv einladen gern im Backoffice Büro vorbeizuschauen, damit wir dir die Möglichkeit deines Stundenreports erklären können. Zudem nehmen wir diesen Punkt gern in das nächste Quarterly Meeting mit auf, um es für alle an der Stelle noch einmal wiederholt zu zeigen und zu erklären. Danke für deinen Anstoß!

Vielen Dank für dein offenes und sehr ausführliches Feedback!
Es ist insbesondere eine Anregungen dabei, die wir uns gern genauer anschauen. ... Es ist schön zu lesen, dass du dich bei Alight wohl fühlst, dich vielfältig einbringen kannst und du die nötige Flexibilität sowie Abwechslung bei uns findest. Das freut uns sehr!!

Vielen Dank für solch ein tolles Feedback! Es freut uns sehr, dass du dich bei deiner Ausbildung so individuell unterstützt fühlst! Spannende Aufgaben mit Verantwortung und die passenden zu betreuenden Personen tragen natürlich immens dazu bei. Dein Gedanke an eine gemeinsame Zukunft mit Alight ist das schönste Kompliment, was du uns als Firma aussprechen kannst!