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Bewertung

Nur der Wandel ist stetig

3,9
Empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Finanzen / Controlling bei Altro Debolon (ehem. debolon dessauer bodenbeläge GmbH & Co. KG) in Dessau gearbeitet.

Arbeitsatmosphäre

In den meisten Abteilungen angenehm.

Kommunikation

Hat sich in den vergangenen Jahren verbessert, aber da geht sicher noch etwas.

Kollegenzusammenhalt

Sowohl in den einzelnen Bereichen als auch abteilungsübergreifend überwiegend gut.

Work-Life-Balance

Vorbildlich, auch auf die Belange von erziehenden Vätern und Müttern wird Rücksicht genommen.

Vorgesetztenverhalten

Das kommt sicher auf die Sicht des Betrachters an, aber überwiegend positiv.

Interessante Aufgaben

Aufgrund der vielen Änderungen der letzten Jahre gab es immer spannende Herausforderungen, bei deren Bewältigung sich jeder einbringen konnte.

Gleichberechtigung

Grundsätzlich in Ordnung, aber insbesondere bei der Besetzung der Führungspositionen mit Frauen gibt es Nachholbedarf.

Umgang mit älteren Kollegen

Vorbildlich, mehr gibt es dazu nicht zu sagen.

Arbeitsbedingungen

Für die Mitarbeiter/innen der Produktionsbereiche müsste speziell in der Produktion etwas mehr getan werden. Es geht nicht alles auf einmal, aber eine angenehme Arbeitsumgebung ähnlich wie in UK würde der Arbeitsmoral sicher nicht schaden. Ansonsten ist man auf einem guten Weg. Besonderes Augenmerk liegt auf Sicherheit und Ordnung.

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Auflagen und Vorschriften werden seit langer Zeit eingehalten, der gute CO2-Fußabdruck und phtalatfreie Fertigung sind seit mehr als 6 Jahren auch ein Beweis dafür, dass dem Unternehmen die Umwelt wichtig ist.

Gehalt/Sozialleistungen

Das Gehalt ist ortsüblich. Kantinenessen und verschiedene Belegschaftsfeiern gibt es so auch nicht überall.

Image

Hier ist noch einiges zu tun im Sinne von "Tue Gutes und sprich darüber".

Karriere/Weiterbildung

Es gibt sowohl Angebote von Seiten des Unternehmens als auch Förderung von Eigeninitiative auf Nachfrage.

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