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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2161 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Amazon die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,4 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 3973 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Amazon
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Amazon
Branchendurchschnitt: Dienstleistung

Die meist gewählten Kulturfaktoren

2161 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    45%

  • Kundenorientiert handeln

    Strategische RichtungModern

    44%

  • Schnell sein

    Strategische RichtungModern

    42%

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    34%

  • Sich kollegial verhalten

    Umgang miteinanderModern

    34%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Aus meiner persönlichen Erfahrung bestehen teilweise erhebliche Schwierigkeiten in der Kommunikation. Aufgrund aus meiner Sicht nicht ausreichender Deutschkenntnisse kommt es immer wieder zu Missverständnissen oder dazu, dass Informationen nicht eindeutig vermittelt werden.
Gleichzeitig entsteht bei mir der Eindruck, dass ein sehr starker Fokus auf Überstunden und zusätzlicher Arbeitsleistung liegt. Mitarbeiter werden wiederholt dazu motiviert, möglichst viele Überstunden zu leisten.
Besonders problematisch finde ich Aussagen bezüglich der beruflichen Zukunft. Es wurde beispielsweise vermittelt, dass man nach drei Monaten in Teilzeit übernommen werde bzw. bei entsprechender Arbeitsleistung einen Jahresvertrag erhalten könne. Dadurch entsteht bei Mitarbeitern die Erwartung, dass besonders hohe Arbeitsleistung oder Überstunden eine Voraussetzung für eine Vertragsverlängerung darstellen.

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1,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

In der spätschicht gleich 0

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1,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Man wird verheizt, Auch beim Thema Urlaub habe ich negative Erfahrungen gemacht. Urlaub wurde aus meiner Sicht teilweise nicht nachvollziehbar bzw. nicht rechtzeitig genehmigt. Gleichzeitig wurde von den Mitarbeitern eine hohe Flexibilität und zusätzliche Arbeitsleistung erwartet.
Hier entsteht ein Ungleichgewicht: Auf der einen Seite wird von den Mitarbeitern sehr viel Einsatz und Flexibilität erwartet, auf der anderen Seite besteht bei wichtigen Themen wie Urlaub und persönlicher Planung wenig Planungssicherheit.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Ein weiterer Punkt betrifft den Umgangston und den Umgang mit Stress.
Ich hatte mehrfach den Eindruck, dass Stress und Druck, die möglicherweise aus höheren Führungsebenen kommen, an die Mitarbeiter der unteren Ebene weitergegeben werden. Wenn von oben Druck entsteht, sollte dieser meiner Meinung nach nicht einfach an die Mitarbeiter weitergegeben werden.
Gerade von Führungskräften erwarte ich, dass sie auch in stressigen Situationen professionell bleiben und Probleme gemeinsam mit den Mitarbeitern lösen, anstatt zusätzlichen Druck aufzubauen.
Hierarchie und Wertschätzung
Insgesamt entsteht bei mir teilweise der Eindruck einer ausgeprägten Hierarchiestruktur nach dem Prinzip:
„Oben darf entschieden werden, unten muss ausgeführt werden.“
Ich halte eine klare Hierarchie grundsätzlich für notwendig. Sie darf meiner Meinung nach jedoch nicht dazu führen, dass sich Mitarbeiter weniger wertgeschätzt fühlen oder das Gefühl bekommen, ihre Meinung und ihre Probleme seien nicht wichtig.
Mitarbeiter sind diejenigen, die die tägliche operative Arbeit leisten. Deshalb sollte ihre Leistung nicht nur anhand von Zahlen, Produktivität und Überstunden bewertet werden. Ebenso wichtig sind Respekt, Ko

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1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Keine immer der selbe Ablauf

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4,0
ArbeitsatmosphäreEx-Praktikant/in

Angenehme Atmosphäre über mehrere Hierarchieebenen hinweg. Es ist aber teilweise eine Abgrenzung zwischen den L1/L2 und den höhergruppierten Mitarbeitern spürbar

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