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amiconsult 
GmbH
Bewertung

Ehemals gute Firma verdorben durch die Ambitionen des neuen Geschäftsführers

2,8
Nicht empfohlen
Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung im Bereich IT gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

amiconsult sollte dringend eine Überprüfung der Kompetenzen der Personen in Führungspositionen durchführen und sicherstellen, dass diese tatsächlich für ihre Aufgaben geeignet sind. Des Weiteren ist es entscheidend, das Feedback der Mitarbeiter ernsthaft zu berücksichtigen und darauf angemessen zu reagieren.

Darüber hinaus könnte das Unternehmen seine Kommunikationspraktiken verbessern, um sicherzustellen, dass relevante Informationen effektiv und transparent an die Mitarbeiter weitergegeben werden. Eine klarere und offene Kommunikation seitens der Führungsebene könnte dazu beitragen, das Vertrauen der Belegschaft wiederherzustellen.

Außerdem wäre es sinnvoll, in die Mitarbeiterentwicklung und -förderung zu investieren, indem mehr Möglichkeiten für Weiterbildungen und Schulungen bereitgestellt werden. Dies würde nicht nur die Fähigkeiten der Mitarbeiter stärken, sondern auch deren Engagement und Bindung an das Unternehmen fördern.

Zusätzlich sollte amiconsult darauf achten, eine ausgewogene Work-Life-Balance für alle Mitarbeiter zu ermöglichen und sicherzustellen, dass Überlastung vermieden wird. Eine faire Verteilung der Arbeitslast sowie die Anerkennung und Wertschätzung der Mitarbeiterbeiträge könnten die Arbeitszufriedenheit deutlich steigern.

Schließlich sollte das Unternehmen transparentere Karrierepfade schaffen und Möglichkeiten zur beruflichen Weiterentwicklung für alle Mitarbeiter offenlegen. Klare Kriterien und Möglichkeiten zur Weiterentwicklung könnten die Motivation und das Engagement der Belegschaft erhöhen.

Arbeitsatmosphäre

Als ich bei amiconsult angefangen habe, war die Atmosphäre ein herausragendes Merkmal der Firma. Die Interaktion mit den Kollegen war äußerst angenehm, und es herrschte eine offene Gesprächskultur.
Leider hat sich diese Atmosphäre inzwischen komplett verändert. Unter der neuen Führungsebene ist das Vertrauen der Mitarbeiter verloren gegangen, und es scheint, dass jedes auftretende Problem einem Mitarbeiter angelastet wird. Seit dem Wechsel des Geschäftsführers hat sich die Atmosphäre kontinuierlich verschlechtert. Dies hat kürzlich zu einer anhaltenden Welle von Kündigungen geführt.

Kommunikation

Die Kommunikation war bedauerlicherweise schon immer eine Schwachstelle bei amiconsult. Mitarbeiter, die kein Glück mit ihren Vorgesetzten hatten, blieben oft im Dunkeln über ihre berufliche Zukunft und hatten kaum Einblick in die langfristigen Pläne der Firma. In den letzten Monaten hat die Führungsebene zwar monatliche Informationsveranstaltungen eingeführt, doch leider sind die dort präsentierten Informationen kaum von Nutzen. Häufig werden vorgestellte Pläne schon nach kurzer Zeit vergessen oder zurückgenommen. Außerhalb der Führungsebene hat niemand eine klare Vorstellung von den langfristigen Plänen für die nächsten Jahre.

Kollegenzusammenhalt

Der Zusammenhalt unter den Kollegen ist wahrscheinlich das Einzige, was mich und viele andere noch bei amiconsult hält. Abseits der Führungsebene sind die meisten Kollegen nach wie vor freundlich, aufgeschlossen und hilfsbereit.

Work-Life-Balance

Die Work-Life-Balance bei amiconsult variiert stark. Die meisten Mitarbeiter können ein akzeptables Gleichgewicht zwischen Arbeit und Privatleben halten. Jedoch gibt es einige, die Schwierigkeiten haben, Grenzen zu setzen. Bedauerlicherweise werden diese Personen oft übermäßig ausgenutzt.

Vorgesetztenverhalten

Mit sehr wenigen Ausnahmen zeigt die gesamte Führungsebene leider eine enge Zusammengehörigkeit, jedoch mangelt es an wirklicher Führungsqualität. Vorgeschlagene Ideen und Kritik werden zwar freundlich entgegengenommen, jedoch letztendlich oft ignoriert. Fehler seitens der Vorgesetzten und auftretende Probleme in Teams oder Projekten werden gerne auf andere abgewälzt. Leider scheint für die meisten Vorgesetzten das Übernehmen von Verantwortung ein Fremdwort zu sein.

Interessante Aufgaben

Die Aufgaben sind in der Regel interessant, solange man nicht unglücklicherweise mehrere Monate ohne aktives Projekt verbringt. In solchen Fällen wird man oft sich selbst überlassen, und es wird erwartet, dass die Mitarbeiter sich selbst beschäftigen, um ihre täglichen 8 Stunden zu füllen, damit sie nicht auf "die Liste" geraten. Anfragen für Weiterbildungen werden dabei leider oft abgelehnt.

Arbeitsbedingungen

Die Büroausstattung und die technische Ausstattung sind angemessen. Es gibt keine Beschwerden in diesem Bereich.

Gehalt/Sozialleistungen

Die Gehälter nähern sich langsam dem Branchendurchschnitt an. Leider scheint die Führungsebene oft den Unterschied zwischen Gehaltsbestandteilen und Zusatzleistungen nicht zu kennen.

Karriere/Weiterbildung

Die Möglichkeit, bei amiconsult eine erfolgreiche Karriere zu machen, ist für nur wenige Mitarbeiter gegeben. Es ist bedauerlich zu beobachten, wie einige Mitarbeiter rasch aufsteigen, nur um dann durch wiederholte "Umstrukturierungen" zurückgestuft zu werden, wenn sich herausstellt, dass sie Prinzipien haben und sich ernsthaft für Verbesserungen im Unternehmen einsetzen. Für diejenigen, die sich nicht den bestehenden Führungskräften unterwerfen wollen, ist der Aufstieg praktisch unmöglich.

Auch außerhalb von Führungspositionen gestaltet sich die Karriereentwicklung leider als sehr schwierig, da das Unternehmen anscheinend nur begrenzte Mittel in die Weiterbildung seiner Mitarbeiter investieren möchte. Mitarbeiter, die nicht gerade an einem der wenigen "High-Profile"-Projekte beteiligt sind, erhalten kaum die Möglichkeit zur externen Weiterbildung.


Gleichberechtigung

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Arbeitgeber-Kommentar

Christina ZöhlerHR Management

Liebe:r amiconsultie,

vielen Dank, dass du dir die Zeit genommen hast, uns Feedback zu geben.
Man sieht, dass dir amiconsult am Herzen liegt: Du hast dir viele Gedanken gemacht und diese in konstruktives Feedback gegossen. Darauf möchte ich im Folgenden gern näher eingehen.

Deine Verbesserungsvorschläge sind super! Ich kann dir an dieser Stelle sagen, dass wir bereits an den von dir genannten Punkten arbeiten – besonders im Bereich Leadership. Es wird zum Beispiel Ende März wieder eine Mitarbeiterumfrage geben, um die aktuelle Stimmungslage in der Firma abzuklopfen, weil wir zuletzt mehrfach Feedback in diese Richtung bekommen haben. Außerdem arbeiten wir in einem unserer Company Objectives dieses Quartal an einem einheitlichen Leadership-Konzept (inklusive Leitfaden zum Führen von Gehaltsgesprächen) und realisieren dieses Jahr noch eine mehrmodulige Workshopreihe zum Thema Leadership mit den entsprechenden – also aktuellen und künftigen – Verantwortungsträger:innen.

Der Titel deiner Bewertung hat mich allerdings ein bisschen schockiert, um ehrlich zu sein. Durch den Geschäftsführerwechsel hat sich in der Tat viel getan bei amiconsult. Das liegt unter anderem am Drive unseres neuen Geschäftsführers: Er möchte, dass es der Firma und den Mitarbeitenden gleichermaßen gut geht. Zum Wohl der Firma lag der Fokus im vergangenen Jahr eher bei den Zahlen – das war eine krasse, aber unbedingt notwendige Umstellung, um unseren Weg in die Professionalisierung und Richtung Gehaltsbänder voranzutreiben. Dieses Jahr liegt unser Hauptaugenmerk aber definitiv auf unseren amiconsulties. Das wird auch in allen Infosessions kommuniziert. Ein Beispiel: Das Thema Personalentwicklung (Wissensmanagement, Karrierepfade, Weiterbildung) ist dieses Jahr einer der Hauptpunkte, die das HR-Team beackert. Da wir das richtig geil machen wollen, braucht das seine Zeit – vor allem, wenn das alltägliche Geschäft trotzdem nebenherlaufen muss. Aktuell sind wir zwar noch nicht so weit, ein firmenweites Personalentwicklungskonzept inklusive entsprechender Prozesse ausrollen zu können, aber wir sind dabei z. B. durch einheitliche Rollenbeschreibungen die Basis dafür zu legen. Solltest du dich hier mit einbringen wollen, darfst du dich jederzeit gerne beim HR-Team melden.

Bei der Kommunikation im Unternehmen siehst du offenbar den größten Verbesserungsbedarf. Wir freuen uns immer über konkrete Vorschläge, wie wir unsere Mitarbeitenden besser erreichen und hören können. Zu unserer aktuellen Kombination aus wöchentlichem Newsblog und monatlicher Infosession haben wir bisher viel positives Feedback erhalten – gerade, weil dort immer wieder unsere Mission für die kommenden Jahre inklusive nötiger Zwischenziele thematisiert wird. Solltest du eine konkrete Frage haben oder einen Wunsch bezüglich der besprochenen Themen, gibt es mit dem Microsoft-Forms-Formular, das in jedem Infosession-Termin verlinkt ist, der anonymen Feedbackbox oder dem direkten Gespräch mit HR/deiner Führungskraft/dem Geschäftsführer verschiedene Kommunikationskanäle, die du dafür nutzen kannst.

Wenn dein Vertrauen in deine Führungskraft/die Führungskräfte wirklich so erschüttert ist, wie du es schilderst, macht mich wirklich betroffen. Ich möchte dir wirklich gerne helfen, das geht allerdings nur im direkten Austausch, wenn ich die Umstände und den Kontext kenne und einsortieren kann. Zum Schluss möchte ich dich daher ganz herzlich einladen, den persönlichen Kontakt zu mir/dem HR-Team zu suchen – uns liegt viel daran, dass es unseren Kolleg:innen bei uns gut geht!

Herzliche Grüße

Christina

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