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Jetzt Profil vervollständigenBasierend auf Daten aus 7 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei AMINO die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt zwischen traditionell und modern liegt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 18 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
7 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Work-Life BalanceTraditionell
FührungTraditionell
FührungModern
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Kommunikation ist mangelhaft. Wichtige Informationen werden nicht direkt an alle betroffenen Personen, sondern individuell weitergegeben, weshalb sie oft nicht oder zu spät ankommen. Vertrauliche Informationen werden als Klatsch weitergegeben und der Datenschutz nicht eingehalten. Führungskräfte halten sich nicht an Absprachen und kommunizieren nicht untereinander, was zu Verwirrung und widersprüchlichen Anweisungen führt. Geschäftsführung hält sich nicht an Absprachen.
Der Kollegenzusammenhalt ist gut und wird durch die negative Atmosphäre und die schlechte Führung gestärkt.
Es besteht die Möglichkeit für einen Tag Homeoffice pro Woche, es wird aber nicht gerne gesehen. Geschäftsleitung entscheidet bei Abwesenheit der direkten Vorgesetzten und gewährt dabei Homeoffice selten und Urlaub oft nur verspätet nach mehrmaligem fragen. Kernarbeitszeiten von 9-15 Uhr, trotzdem werden feste, regelmäßige Termine auch außerhalb der Kernarbeitszeit erstellt.
Einarbeitung findet nicht statt. Direkte Vorgesetzte lästern über Mitarbeiter und schikanieren diese. Darüber hinaus wurden Kollegen und Mitarbeiter aus anderen Abteilungen grundlos und beleidigend im Großraumbüro angeschrien. Der Geschäftsführung waren diese Probleme bekannt, es wurde jedoch nichts geändert. Entscheidungen werden willkürlich getroffen und oftmals mehrfach geändert, wodurch ein effektives Arbeiten nicht möglich ist. Grundsätzlich entscheidet die Geschäftsführung durch micromanaging bei vielen Dingen im alltäglichen Betrieb und übergeht dabei firmeninterne Kriterien und Standardarbeitsabläufe wodurch GMP-relevante Abläufe durcheinander geraten.
Aufgaben sind nicht gerecht verteilt. Durch die fehlende Einarbeitung, die in den meisten Abteilungen herrscht, erfolgt die Aufgabenverteilung oft durch interne Absprachen. Dabei werden Personen, die weniger erfahren oder introvertiert sind mit Aufgaben überladen. Die Abteilungen, Zugehörigkeiten und ihre Aufgaben werden ständig geändert, dem entsprechend auch die anfallenden Aufgaben.
Lob wird hier nicht erteilt. Kritik dafür umso häufiger. Die Wünsche der MItarbeiter werden ignoriert und die Firma sieht sich als "Sprungbrettfirma", weshalb ein hoher Mitarbeiterwechsel akzeptiert wird. Mitarbeitern wird nicht vertraut und es wird Micromanaging der Führung betrieben.