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Gesundheitskasse
Bewertung

AOK BW? Nein danke!

3,1
Nicht empfohlen
Ex-Angestellte/r oder Arbeiter/inHat zum Zeitpunkt der Bewertung nicht mehr im Bereich Personal / Aus- und Weiterbildung bei AOK Baden-Württemberg in Stuttgart gearbeitet.

Schlecht am Arbeitgeber finde ich

Veraltetes Hierarchiedenken und verstaubte Strukturen

Anpassung der Vergütungsstruktur an andere GKVen (AOK rühmt sich, eine der erfolgreichsten Kassen zu sein, bezahlt aber nicht danach -> es wird gern mit BAT und Erfahrungsstufen gegeizt)

Homeoffice nur sehr sehr begrenzt möglich (meist nur für Mitarbeiter mit kleinen Kindern um sich "Vereinbarkeit von Beruf & Familie" auf die Fahnen schreiben zu können)

Führungskultur: mangelhaft!!


Arbeitsatmosphäre

Kommunikation

Kollegenzusammenhalt

Work-Life-Balance

Vorgesetztenverhalten

Interessante Aufgaben

Arbeitsbedingungen

Gehalt/Sozialleistungen

Image

Karriere/Weiterbildung

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Arbeitgeber-Kommentar

Frank Böhringer, Stabsbereichsleiter Strategie & Steuerung HR
Frank BöhringerStabsbereichsleiter Strategie & Steuerung HR

Liebe Kollegin, lieber Kollege,

vielen Dank für Ihr Feedback. Schade, dass Sie diesen Eindruck gewonnen haben. Um auch zukünftig gut aufgestellt zu sein, hat die AOK Baden-Württemberg in den letzten Jahren grundlegende Veränderungen in der Unternehmenskultur angestoßen. Die Art und Weise der Zusammenarbeit wurde auf neue Füße gestellt und auch die Erwartungen an Führungskräfte neu definiert. Wir setzen auf Qualität und unterstützen unsere Führungskräfte dabei aktiv. So spielen in der Zusammenarbeit Werte wie Vertrauen und Wertschätzung eine große Rolle.

In der Führung ist die Orientierung an den Stärken und Motiven der Mitarbeiter/innen in den Fokus gerückt und die Themen Selbstreflexion und Selbstführung wurden gestärkt. Auch die Förderung von Mut, Stolz, Eigeninitiative und Sinnorientierung hat sich die AOK Baden-Württemberg auf die Fahne geschrieben.

Die AOK Baden-Württemberg investiert in die Unternehmenskultur und unterstützt ihre Führungskräfte mit vielfältigen Angeboten und Talentprogrammen.

Flankiert wird das durch lebensphasenorientierte Angebote für Mitarbeiter/innen. Das können je nach Job und Bedarf ganz unterschiedliche Dinge sein um Beruf und Privatleben unter einen Hut zu bekommen. Zum Beispiel nutzen über 1.000 Mitarbeiter/innen die Möglichkeit zeitweise oder alternierend mobil zu arbeiten. Entscheidend ist die Passung zur Aufgabe.

Für Ihre Zukunft wünsche ich Ihnen alles Gute. Natürlich können Sie gerne persönlich mit mir Kontakt aufnehmen, ich würde mich auf ein Gespräch mit Ihnen sehr freuen.

Mit freundlichen Grüßen

Frank Böhringer
Referatsleiter Personalkonzepte / Strategien
AOK Baden-Württemberg

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