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Unternehmenskultur

Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 19 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei Aquila Capital die Unternehmenskultur als ausgeglichen zwischen traditionell und modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,1 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 88 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Aquila Capital
Branchendurchschnitt: Finanz

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Aquila Capital
Branchendurchschnitt: Finanz

Die meist gewählten Kulturfaktoren

19 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Sich was trauen

    Strategische RichtungModern

    74%

  • Schnell sein

    Strategische RichtungModern

    68%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    63%

  • Langfristigen Erfolg anstreben

    Strategische RichtungModern

    58%

  • Hohen Einsatz zeigen

    Work-Life BalanceTraditionell

    58%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Im Unternehmen herrscht eine Kultur der Angst - bewusst herbeigeführt. Hier erlebt man eine Klassengesellschaft, wie es in vierte Welt Ländern üblich ist. Eine Duz-Kultur ist vorhanden, die aber nicht zielführend ist, solange die Kommunikation nicht auf Augenhöhe erfolgt.

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1,0
KommunikationEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Die Art und Weise der Kommunikation ist wenig wertschätzend. Es wird kaum Raum für Input und Austausch geboten.

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3,0
KollegenzusammenhaltEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Der Umgang mit direkten Kollegen in der HR Abteilung ist befriedigend bis gut. Eine ganzheitliche Betrachtung des Unternehmens zeigt jedoch, dass das Management mit viel Angst, Dominanz und Druck führt. Anerkennung und Wertschätzung finden verbal keinen Ausdruck.

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4,0
Work-Life-BalanceEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Zumindest in HR wird Urlaub größtenteils gemäß den Wünschen der Mitarbeiter gewährt. Vereinzelt bin ich Zeuge von Verschiebungen geworden, die man mit entsprechender Planung sicherlich hätte vermeiden können. Ärgerlich, wenn Mitarbeiter umplanen müssen, nur weil Entscheidungsträger nicht zuverlässig planen.

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1,0
VorgesetztenverhaltenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

Mit dem Gießkannenprinzip wird hier schlechte Führung von oben nach unten weitergegeben und zieht sich durch nahezu das gesamte Unternehmen. In meiner ersten Woche wurde mir gespiegelt, dass man kein Interesse daran habe, wer ich sei - höflicherweise wollte ich mich beim Management vorstellen.

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1,0
Interessante AufgabenEx-Angestellte/r oder Arbeiter/in

In HR arbeiten ausschließlich Sachbearbeiter, auch wenn das Label auf der Position etwas anderes sagt. Hier werden Unterschriftsmappen rumgetragen und Unterschriften werden eingeholt. Für strategische/konzeptionelle Arbeiten werden externe Projektmanager eingestellt. Ob diese Vorgehensweise auf mangelndem Vertrauen beruht oder andere Gründe hat, erschließt sich mir nicht. Empowerment fehlt hier leider.

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