Gewöhnungsbedürftige Unternehmenskultur
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der gute Ruf der Firma eilt einem voraus. Selbstständiges Arbeiten ist ebenso kein Problem wie persönliche Entfaltung.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
die Personalpolitik und Führungskultur ist einfach nicht 21 Jahrhundert. Eher so 19.
Verbesserungsvorschläge
die Bedürfnisse der Mitarbeiter bzw. deren Neigungen und Fähigkeiten zielgenauer einsetzen, und vor allem ... auch mal danach fragen.
Arbeitsatmosphäre
Zwischen den Kolleginnen ud Kollegen 5 Sterne. Mit der Führungsebene 1 Stern. Macht 3 im Mittel.
Kommunikation
Gleiche Aussage ... Kollegen sind hilfreich, sehr viel Unterstützung und moralischer Beistand. Tolle Teamabende. Die Kommunikation zur Unternehmensleitung lässt sich nicht bewerten, denn sie ist bis auf wenige Gelegenheiten praktisch nicht existent. Man erfährt oft erst Wochen später über neue Projekte und Entwicklungen.
Kollegenzusammenhalt
Perfekt.
Work-Life-Balance
Reisen gehört zum Geschäft. Leistungsträger werden aber tendenziell verschlissen, wenn sie sich nicht selbst schützen.
Vorgesetztenverhalten
Es gibt einen exklusiven Kreis von 3-4 Führungskräften, die hinter verschlossenen Türen über Personaleinsatz und Entwicklung entscheiden. Es wird über , aber nicht mit den Mitarbeitern geredet.
Interessante Aufgaben
Zweifellos, mit der Einschränkung, dass man , hat man erst mal bei einem Kunden das Vertrauen gewonnen, dort auch nicht mehr wegkommt. Also auf Dauer wenig abwechslungsreich. Und die Aufgaben entsprechen dann auch oft nicht mehr den Kenntnissen und Neigungen.
Gleichberechtigung
Es gibt viele weibliche Beraterinnen. in den Förderprogrammen sind aber fast nur Männer.
Umgang mit älteren Kollegen
weger gut nich schlecht ...
Arbeitsbedingungen
hängt vom Kunden und Projekt ab. sehr unterschiedlich.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
man gibt sich gern sozial.
Gehalt/Sozialleistungen
Mittelfeld.
Image
die arf ist in der Branche durchaus gut angesehen und hat auch schon etliche Preise abgeräumt.
Karriere/Weiterbildung
Hier gibt es einen Stern. Es gibt zwar Ansätze, aber keinen Enwticklungspfad. Personalentwicklungsgespräche sind reine Vetriebs-Assessments, bei denen nachgefragt wird, wann der nächste Auftrag kommt. Persönliche Entwicklung ist das Äquivalent von Vetriebserfolg. Nicht immer ganz falsch, aber eben sehr einseitig. Feedback ist eher dürftig und bezieht sich auf Vertriebsaktivitäten.