Fehlende Feedback- und Entwicklungskultur
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Führung und Personalentwicklung wirken aus meiner Sicht wenig strukturiert und nicht nachhaltig. Trotz guter Absichten fehlt es an klarer Kommunikation, echter Feedbackkultur und verlässlichen Prozessen.
Auffällig war außerdem, dass über die Jahre kaum jemand im HR-Bereich langfristig geblieben ist. Das sagt aus meiner Sicht viel über die internen Strukturen aus. Themen wie Feedback, Gehaltsentwicklung oder berufliche Perspektiven mussten häufig aktiv eingefordert werden. Man hatte oft das Gefühl, um Anerkennung, Rückmeldung oder eine faire Gehaltsanpassung bitten zu müssen, statt dass solche Gespräche selbstverständlich und professionell geführt wurden.
Verbesserungsvorschläge
Klare und stabile HR-Strukturen aufbauen, regelmäßige Feedback- und Entwicklungsgespräche etablieren und Gehaltsprozesse transparenter gestalten. Führung sollte nicht nur gut gemeint, sondern professionell, verbindlich und nachvollziehbar sein.
Mitarbeitende sollten aktiv begleitet werden, statt selbst immer wieder nach Feedback, Perspektiven oder Gehaltsanpassungen fragen zu müssen. Eine offenere und proaktivere Kommunikation würde dem Unternehmen langfristig sehr guttun.