Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 3 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei AST-Bildung die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 5 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
3 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
FührungModern
FührungModern
FührungModern
FührungModern
Kompromisse ablehnen oder Alles dem Teamerfolg unterordnen? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Arbeitsatmosphäre war durchgehend belastend. Es fehlte an klaren Strukturen, Zuständigkeiten waren nicht definiert oder änderten sich laufend. Sowohl der Arbeitsort als auch die Aufgabenbereiche wurden regelmäßig und kurzfristig verändert, was die Planung und Motivation stark erschwerte. Das Arbeitspensum war ungleich verteilt, und es gab keinerlei transparente Kommunikation oder verlässliche Organisation seitens der Leitung. Führungskräfte nahmen ihre Aufgaben kaum wahr und überließen vieles sich selbst – auf Kosten des Teams.
Eine ausgewogene Work-Life-Balance war kaum möglich – allerdings nicht aufgrund von Überlastung, sondern weil die Arbeitsstrukturen extrem unklar waren. Es fehlte an Führung und Präsenz der Leitung, wodurch viele Prozesse ins Stocken gerieten oder unnötig Zeit kosteten. Vorgesetzte waren kaum erreichbar oder schlichtweg nicht anwesend, was zu Frustration und Ineffizienz führte.
Ein echter Kollegenzusammenhalt konnte sich kaum entwickeln, da der Großteil der Mitarbeitenden auf freiberuflicher Basis tätig war und nur das Nötigste vor Ort erledigte. Austausch oder Teamgefühl gab es dadurch praktisch nicht. Jeder arbeitete isoliert für sich – ohne Raum für kollegiale Unterstützung oder gemeinsame Lösungsfindung.
Lässt sich gut machen