Basierend auf Daten aus 103 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei AstraZeneca die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,7 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 252 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Wir geben Arbeitgebern die Möglichkeit ihre Unternehmenskultur näher zu beschreiben, indem eine oder zwei von uns definierte Fragen beantwortet werden können.
Die Zufriedenheit unserer Mitarbeitenden ist der Garant für den Erfolg unseres Unternehmens. Wir setzen unsere Kolleg:innen und deren Wohl stets in den Fokus und glauben an das Potenzial unserer Mitarbeitenden! Mit unserem „Great Place to Work“- Programm stellen wir die Arbeitszufriedenheit und die ...
Unser größtes Bestreben: unseren Mitarbeitenden ein vielseitiges, offenes und vorurteilsfreies Arbeitsumfeld zu schaffen. Bei AstraZeneca leben und fördern wir deshalb Unterschiede! Für uns steht Diversität nicht nur für das Anerkennen von Unterschieden, sondern auch für Freiheit, Offenheit und neu ...
103 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Starke Hierarchie - Kommunikation immer kurzfristig - keine Einbindung der Mitarbeitenden
In meiner Region und Team sehr gut
Manche Ziele sind unerreichbar da in der Theorie gut errechnet aber in der Praxis nicht umsetzbar
Kommt darauf an wen man bekommt/hat
Manche Prozesse sind zu komplex
Wird immer schlechter
Feedback aus der Praxis will nicht gehört werden. Ziele auf theoretischer Basis errechnet - praktisch nicht umsetzbar