Basierend auf von Mitarbeiter:innen seit September 2025. Alle Informationen findest du hier.
Zuletzt aktualisiert am 1.9.2026
Das Profil der Atlas Copco Group weist ein gemischtes Gesamtbild auf. Besonders positiv fällt der Kollegenzusammenhalt auf: Mitarbeiter:innen beschreiben das Team als unterstützend, hilfsbereit und verlässlich. Auch die Aufgaben werden als abwechslungsreich und technisch interessant bewertet.
Die Arbeitsatmosphäre und das Vorgesetztenverhalten spalten die Meinungen deutlich. Während manche Führungskräfte als offen und wertschätzend gelten, berichten andere von fachlicher Überforderung, mangelnder Unterstützung und einem autoritären Führungsstil. Ähnlich widersprüchlich zeigt sich die interne Kommunikation: Regelmäßige Meetings werden positiv erwähnt, jedoch kritisieren viele Bewertungen fehlende Transparenz und einen einseitigen Informationsfluss von oben nach unten. Bei Karriere und Weiterbildung stehen einem stru...
Zusammenfassung nach Kategorie
Die Arbeitsatmosphäre bei Atlas Copco Group wird von den Nutzer:innen gemischt bewertet. Viele beschreiben das Arbeitsumfeld als offen, wertschätzend und von einem starken Teamgeist geprägt. Kolleg:innen gelten als freundlich und hilfsbereit, und einige heben hervor, dass motivierende Vorgesetzte zu einem angenehmen Arbeitsklima beitragen.
Dem stehen jedoch kritische Stimmen gegenüber, die ein angespanntes Klima beschreiben. Wenige Nutzer:innen bemängeln fehlende Struktur und mangelnden Teamzusammenhalt. Darüber hinaus berichten einige von anhaltendem Druck sowie schlecht geplanten Veränderungsprozessen, die die Stimmung verschlechtert und dazu geführt haben sollen, dass Kolleg:innen das Unternehmen verlassen haben. Auch übermäßige Kritik seitens direkter Vorgesetzter wird erwähnt. Die Bewertungen zeigen damit ein gespaltenes Bild: Während ein Teil der Belegschaft die Gemeinschaft positiv erlebt, empfinden andere die Bedingungen als belastend.
Die Karriere- und Weiterbildungsmöglichkeiten bei der Atlas Copco Group werden von den Nutzer:innen gemischt bewertet. Im Bereich Weiterbildung gibt es sowohl positive als auch kritische Stimmen: Einige Bewertungen heben hervor, dass das Unternehmen strukturierte Weiterbildungsangebote bereitstellt, Mindestweiterbildungsstunden verpflichtend sind und Akademieprogramme für die Unternehmensgröße als gut eingestuft werden. Jedoch bemängeln einige Nutzer:innen, dass Weiterbildung oft auf interne Produktschulungen beschränkt bleibt und absolvierte Qualifikationen nicht ausreichend anerkannt werden.
Beim Thema Aufstiegsmöglichkeiten zeigt sich ein ähnlich gemischtes Bild. Einige Nutzer:innen berichten, dass Eigeninitiative gute Chancen auf Weiterentwicklung bietet und Aufstiegswege prinzipiell offen sind. Kritisch sehen hingegen wenige Nutzer:innen die Situation vor allem in Lager und Produktion, wo Karrierechancen im Vergleich zu Bürobereichen als deutlich eingeschränkter wahrgenommen werden.
Die Kommunikation bei Atlas Copco Group erhält gemischte Bewertungen. Einige Nutzer:innen loben regelmäßige Meetings, die einen guten Gesamtüberblick ermöglichen, und beschreiben den Austausch als transparent und konstruktiv. Gleichzeitig überwiegen in den schriftlichen Bewertungen kritische Stimmen: Direkte Kommunikation fehlt in dem großen Konzern häufig, Informationen werden als unvollständig oder missverständlich wahrgenommen, und der Informationsfluss verläuft nach Meinung einiger Nutzer:innen ausschließlich von oben nach unten. Besonders kritisch äußern sich mehrere Bewertende über das Verhalten von Vorgesetzten – offene und ehrliche Kommunikation vermissen viele, Feedback fällt wenig unterstützend aus. Auch das Ausscheiden von Kolleg:innen ohne vorherige Ankündigung wird als Zeichen mangelnder interner Transparenz genannt.
Das Vorgesetztenverhalten bei Atlas Copco Group erhält eine gemischte Bewertung. Einige Nutzer:innen beschreiben ihre Vorgesetzten als wertschätzend, offen für Anliegen und jederzeit ansprechbar. Gleichzeitig überwiegen kritische Stimmen: Viele berichten von mangelnder fachlicher Kompetenz, unüberlegten Entscheidungen und einem Führungsstil, der eher auf Kontrolle als auf Unterstützung ausgerichtet ist.
Besonders häufig wird erwähnt, dass Führungskräfte mit ihrer Rolle überfordert wirken und beim Onboarding wenig hilfreich sind. Wenige Nutzer:innen berichten zudem von einem respektlosen Umgangston sowie davon, dass konstruktives Feedback negativ ausgelegt und durch die Personalabteilung sanktioniert wird. Die Qualität der Führung scheint stark von der jeweiligen Person abzuhängen, was auf fehlende einheitliche Standards bei der Auswahl und Schulung von Führungskräften hindeutet.
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