Hoher Preis für die Duldung einer toxischen Führungskultur
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Mit Konflikten umgehen will gelernt sein.
Die Geschichte dieses Unternehmens ist ein Lehrstück darüber, wie das Ignorieren von formalen und menschlichen Problemen zu langjähriger organisatorischer Lähmung führen kann. Die direkten und indirekten Kosten des Führungsversagens waren hoch. Keine Weiterempfehlung, bis die gesamte Unternehmenskultur und die Compliance-Strukturen fundamental überarbeitet sind.
Verbesserungsvorschläge
Das Arbeitsverhältnis wurde durch eine Kündigung mit einem schweren Formfehler beendet. Das Unternehmen und ihre anwaltliche Vertretung waren nicht in der Lage, die elementarsten juristischen Formalien einzuhalten. Aufgrund der Unwirksamkeit der Kündigung musste das Unternehmen einem hohen Abfindungsvergleich zustimmen. Dies zeigt die mangelnde juristische Sorgfalt, die dem Unternehmen erhebliche Kosten verursacht hat
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre war von toxischen Dynamiken geprägt, die von der Geschäftsführung und Klinikleitung toleriert wurden. Anstatt frühzeitig einzugreifen, wurde der Konflikt auf die Spitze getrieben, was zu einer kostspieligen gerichtlichen Auseinandersetzung führte. Der Mangel an klarem Eingreifen hat letztendlich zur Auflösung ganzer Teams geführt, was nachhaltig andauernde Nachbesetzungsprobleme erklärt.
Kollegenzusammenhalt
Da gibt es Personen, die sich selbst zur Teamleitung ernannten, ohne jeglichen Vertrag o. Ä. Nachdem ein ganzes Team schrittweise das Unternehmen verlassen hatte, konnte die Teamleitung sich selbst leiten.
Vorgesetztenverhalten
Führungskräfte agierten extrem parteiisch und versuchten aktiv, Druck auf Mitarbeiter auszuüben, die sich zur Wehr setzten. Dies stellte einen eklatanten Verstoß gegen die Fürsorgepflicht dar. Die Folge war ein unhaltbares Vertrauensverhältnis und letztendlich die Entfernung mehrerer Führungskräfte kurz nach dem Prozess.