atrain 

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Vorstellungsgespräche

Verbesserungsvorschläge

After almost two months, I finally received a response to my application and was invited to an interview. The interview itself was a very positive experience: the conversation was respectful, engaging, and all of my questions were answered thoroughly. Both the interviewer and the company culture left a strong positive impression on me.

At the end of the interview, I was told that I would hear back within 5–10 days to schedule a second interview. The next stage of the process, including an assessment center, was already outlined and discussed.

However, after three weeks without any update, I followed up with the recruiter via email. One week later, I sent another message via LinkedIn. Unfortunately, neither message received a response, even two weeks later.

While my interview experience was excellent, the lack of communication afterwards was disappointing and did not match the professional and appreciative impression I had gained during the interview itself.

Verbesserungsvorschläge

Die kommunikation innerhalb des Bewerbungsprozesses ist nicht immer klar, Mitarbeiter innerhalb der 3 Schritte widersprechen sich und es ist relativ schwer herauszufinden was der tatsächliche Job ist.

Bewerbungsfragen

Wo siehst du deine Stärken und Schwächen? Wie denkst du kannst du im Bezug auf unser Leistungsportfolio Mehrwert bringen?

Verbesserungsvorschläge

Besonders als Consulting Firma sollte man den internen Bewerbungsprozess professionell abwickeln. Ich habe 1 1/2 Monate auf eine erste Antwort gewartet und diese auch erst nach zwei Nachfragen erhalten. Danach habe ich mich intensiv auf das Bewerbungsgespräch vorbereitet. Es dauerte eine Stunde und es wurde mir eine Antwort innerhalb der nächsten 14 Tage nach dem Interview versprochen. Nun sind mehr als zwei Monate ohne Antwort vergangen. Das Gespräch an sich war interessant und anspruchsvoll, die beiden Interviewer wirkten kompetent. Allerdings schockiert mich der Rest des Verfahrens und ich wundere mich nicht mehr über die schlechten Bewertungen auf dieser Seite.

Bewerbungsfragen

Erkläre eine Situation in der du ... z.B. an einer langwierigen Arbeit gesessen hast - Wie bist du hier vorgegangen?

Verbesserungsvorschläge

Qualifizierte Mitarbeiter haben ihren Preis und unter Wert möchte sich keiner verkaufen.
Für mich war es daher leider nicht möglich die Zusage anzunehmen, trotz der interessanten Aufgaben.

Verbesserungsvorschläge

Sehr interessanter Einstellungsprozess. Professionell und anspruchsvoll.

Verbesserungsvorschläge

Über 4 Monate erfolgt keinerlei Reaktion auf meine Bewerbung. Dann melde sich jemand und erkundigt sich nach menem Interesse (Consultant 1) und lies mich wissen, dass nur Berufserfahrungen, die unmittelbar mit der Position in Verbindung stehen vergütet werden. Alles andere habe keine Relevanz. Nach weiteren 2 Wochen fand ein 2-stündiges Telefoninterview auf deutsch und englisch statt mit Consultant Nr. 2. Dann die Rückmeldung für die nächste Runde. Ein Skype AC mit einer weiteren Übung, über die nicht informiert wurde. Dies fand mit Consultant 3 und 4 statt. Das 1 Woche später stattgefundene Gespräch mit Consultant Nr. 4 war dann dermassen dreist und unverschämt, wie ich es in meiner gesamten beruflichen Laufbahn noch nicht erlebt habe. Nur unfreundlich, abwertend und negativ. Ein Unternehmen, was sein Geld mit Dienstleistungen rund um Menschen verdient sollte sich diesen gegenüber trotz fest definiertem Anforderungsprofil freundlich und zuvorkommend verhalten!

Zu keiner Zeit habe ich jemanden, der etwas zu sagen hat persönlich vor Ort sprechen können und einen direkten Eindruck gewinnen können. Aufgrund der Art und Weise des Prozederes kann ich nur jedem abraten sich bei atrain zu bewerben oder auch ansonsten Kontakt zu diesem Hause aufzunehmen.

Bewerbungsfragen

Verbesserungsvorschläge

Atrain follows AC method of hiring (Assessment Centers). The whole AC concept of hiring by atrain is done in quite artificial and unprofessional way.

1. They invent stressful but lacking real-world-scenario role plays and group discussions for hiring.
2. The studies are created by mostly junior workforce with less than 3 years experience for Executives with 10-20 years experience. These roll plays are run by very junior work force trying to assess Senior Executives. There is more drama and dis-ingenuity in these roll plays than any real good selection points for hiring.
3. If I am a Senior Executive and deciding to hire for my team, after seeing how Atrain does it's assessment, I would choose the conventional interview hiring techniques for my team, instead of Assessment Center model of hiring as done by Atrain.

Here is my advice :

1. Reconsider if you want to try assessment center for hiring. They are pretty fabricated and often done by very junior work force lacking any real field experience.

2. Recheck the value proposition of atrain as it can be pretty flimsy and lacking real value proposition.

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