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Audi 
Interaction 
GmbH
Bewertung

Spannende Aufgaben, aber deutliche Schwächen in Führung und Kommunikation im Social-Media-Bereich

2,6
Nicht empfohlen
Hat bis 2026 bei Audi Interaction GmbH in Potsdam gearbeitet.

Verbesserungsvorschläge

Die Arbeit im Umfeld von Audi bzw. Audi Interaction war insgesamt von einem familiären Arbeitsumfeld geprägt. Besonders positiv hervorzuheben ist die enge und zielorientierte Kundenbetreuung. Der Kontakt zu den Audi Nutzern war nahbar, professionell und auf langfristige Beziehungen ausgelegt.
Die verschiedenen Abteilungen zeigen, wie vielseitig das Unternehmen sowohl fachlich als auch menschlich aufgestellt ist. Auch die Zusammenarbeit mit Cupra brachte zusätzliche spannende Einblicke und abwechslungsreiche Aufgaben mit sich. Der Marketingbereich bietet viel Vielfalt und eigenverantwortliches Arbeiten. Der Bereichsleiter überzeugte durch Menschlichkeit, Ruhe und einen respektvollen Umgang mit seinen Mitarbeitenden. Seine Art der Führung vermittelte Sicherheit und Vertrauen.
Besonders positiv habe ich die Audi Online-Beratung wahrgenommen, die aus engagierten und hilfsbereiten Menschen besteht. Auch der VIP Poolservice sorgt auf Events für stabile Abläufe und gute Unterstützung.
Kritisch sehe ich vor allem die Führung im Social-Media-Team. Aus meiner Wahrnehmung war die Teamleitung nicht durchgehend objektiv, klar strukturiert und konfliktlösend. Entscheidungen wirkten häufig wenig transparent, und Feedback wurde nicht immer konstruktiv oder neutral gegeben.
Dadurch entstanden stellenweise Unsicherheit und Spannungen im Team. Offene Kommunikation und sachliche Konfliktlösung waren aus meiner Sicht nicht ausreichend gewährleistet. Der Umgang mit internen Informationen fühlte sich teilweise nicht klar abgegrenzt an, was Gerüchtebildung begünstigen konnte.
Zusätzlich hatte ich den Eindruck, dass die Teamdynamik stark von einzelnen langjährigen Mitarbeitenden geprägt war und Bewertungen nicht immer rein leistungsbasiert erfolgten. Die Führung hat aus meiner Wahrnehmung wiederkehrende Konflikte nicht nachhaltig gelöst, sondern diese teilweise sogar unbeabsichtigt verstärkt, indem Situationen primär aus einer eigenen Perspektive bewertet wurden.
Des Weiteren wirkte die Teamleitung im operativen Tagesgeschäft eher distanziert. Es gab aus meiner Sicht eine hohe Meeting-Last, aber vergleichsweise wenig direkte Präsenz und Nähe zu den konkreten Arbeitsprozessen und täglichen Herausforderungen des Teams. Die direkte Erreichbarkeit und der persönliche Austausch waren häufig eingeschränkt.
Trotz alledem habe ich das Potenzial des Social-Media-Teams als sehr hoch wahrgenommen. Viele Kolleginnen und Kollegen sind hochmotiviert, leistungsbereit und stark mit der Marke identifiziert. Mit einer klareren, transparenteren und näher am Team agierenden Führung wäre deutlich mehr Stabilität und Entwicklung möglich gewesen.
Mein Fazit: Ein Unternehmen mit vielen engagierten Menschen, spannenden Aufgaben und großem Potenzial – jedoch mit klarem Verbesserungsbedarf in der Führung und Kommunikation des Social-Media-Bereichs.


Arbeitsatmosphäre

Kommunikation

Kollegenzusammenhalt

Work-Life-Balance

Vorgesetztenverhalten

Interessante Aufgaben

Gleichberechtigung

Umgang mit älteren Kollegen

Arbeitsbedingungen

Umwelt-/Sozialbewusstsein

Gehalt/Benefits

Image

Karriere/Weiterbildung

HilfreichHilfreich?1Zustimmenstimmt zuMeldenTeilen

Arbeitgeber-Kommentar

Personalmanagement der Audi Interaction GmbH

Liebe Bewerterin, lieber Bewerter,

vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen so ausführlich zu teilen.
Es freut uns, dass Sie insbesondere das Arbeitsumfeld, die Vielseitigkeit der Aufgaben sowie das Engagement in den Teams positiv wahrgenommen haben.

Ihre Rückmeldungen zur Führung und Kommunikation im Social-Media-Bereich nehmen wir sehr ernst. Transparenz, konstruktives Feedback sowie eine klare und nahbare Führung sind für uns zentrale Erfolgsfaktoren, an denen wir kontinuierlich arbeiten.

Unser Anspruch ist es, ein Umfeld zu schaffen, in dem offener Austausch gefördert wird und Konflikte frühzeitig sowie nachhaltig gelöst werden. Dabei ist uns auch wichtig, Feedback aktiv einzuholen. So ist beispielsweise das gegenseitige Feedback ein etablierter Bestandteil unserer Personalentwicklungsgespräche, in denen Mitarbeitende ihrer Führungskraft regelmäßig und strukturiert Rückmeldung geben. Wir möchten dazu ermutigen, diese Möglichkeiten offen zu nutzen.

Vielen Dank auch für Ihren Hinweis auf das große Potenzial im Team. Wir teilen diese Einschätzung und arbeiten kontinuierlich daran, dieses weiter zu entfalten.

Wenn Sie Ihre Erfahrungen noch einmal im direkten Austausch mit uns teilen möchten, stehen Ihnen sowohl Ihre Führungskraft als auch unsere HR‑Abteilung jederzeit gerne zur Verfügung.

Viele Grüße aus der Personalabteilung.

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