zu viel Wachstum, Ungleichheit, Anspruch und Realität passen nicht zusammen
Gut am Arbeitgeber finde ich
Gut am Arbeitgeber finde ich die grundsätzlich kollegiale Arbeitsatmosphäre und den offenen Umgang im Team. Besonders positiv sind das moderne Büro, die gute Ausstattung sowie die Flexibilität durch Gleitzeit und Homeoffice-Möglichkeiten.
Auch die internationale Ausrichtung und die damit verbundene Offenheit gegenüber unterschiedlichen Hintergründen sind hervorzuheben. Zudem bietet der Vertrieb grundsätzlich attraktive Verdienstmöglichkeiten und Raum für Eigeninitiative
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Schlecht am Arbeitgeber finde ich, dass Anspruch und Realität oft auseinandergehen. Es wird viel von Wachstum, Innovation und Entwicklung
gesprochen, in der Praxis fehlen jedoch häufig die nötigen Strukturen und modernen Prozesse.
Viele Abläufe sind veraltet, und Entscheidungen werden durch einen zu liberalen Führungsstil oft verzögert oder nicht konsequent umgesetzt. Führungskräfte sind zudem stark im operativen Tagesgeschäft gebunden, wodurch echte Führung und Mitarbeiterentwicklung zu kurz kommen.
Auch die Stimmung – insbesondere im Vertrieb – hat sich durch die aktuelle Provisionsregelung spürbar verschlechtert, was sich negativ auf Zusammenarbeit und Teamklima auswirkt.
Zusätzlich sorgen unterschiedliche Regelungen, fehlende Klarheit und teilweise mangelnde Wertschätzung von Erfahrung für Frust im Arbeitsalltag.
Verbesserungsvorschläge
Klare Strukturen und Vertretungsregelungen im Büro schaffen, damit Abläufe nicht von einzelnen Personen abhängig sind.
Die Regelung im Vertrieb überarbeiten, oder bei Neuen Provisionen
auch Neue faire Arbeitsregeln schaffen um Zusammenarbeit statt Konkurrenzdenken zu fördern.
Veraltete Prozesse und Programme modernisieren, um effizienteres und zeitgemäßes Arbeiten zu ermöglichen.
Führungskräfte stärker in ihrer eigentlichen Rolle positionieren: weniger operative bzw. administrative Aufgaben, dafür mehr Fokus auf Führung, Entscheidungen und Mitarbeiterentwicklung.
Kommunikation und echte Mitarbeiterförderung im Alltag stärken.
Eine einheitliche Homeoffice-Regelung schaffen und Arbeitsplätze in Rückzugsräumen vollständig ausstatten.
Mehr Verbindlichkeit und Konsequenz im Führungsverhalten etablieren.
Leistung stärker und spürbarer finanziell honorieren sowie gezielte Incentives für Mehrleistung schaffen. Nicht einfach nur ne Schokolade.
Weiterbildungsangebote praxisnäher gestalten (z. B. Englischkurse mit Bezug zum Arbeitsalltag).
Wachstum stärker mit stabilen Strukturen und klaren Prozessen verbinden, damit Anspruch und Realität zusammenpassen.
Bewussteren Umgang und mehr Wertschätzung gegenüber erfahrenen Mitarbeitenden fördern.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre im allgemeinen Team ist grundsätzlich gut und kollegial – umso frustrierender, wie viel Potenzial im Alltag verloren geht.
Es fehlt an klaren Strukturen: Im Büro hängt vieles an einer einzelnen Person. Ist sie da, läuft alles – fehlt sie, herrscht Chaos, Aufgaben bleiben liegen und Zuständigkeiten sind unklar.
Die neue Provisionsregelung hat die Stimmung im Vertrieb deutlich verschlechtert. Statt Zusammengehörigkeit dominiert ein das ist mein Kunde, das das Teamklima spürbar belastet.
Zusätzlich sorgen unterschiedliche Vorzüge bei Regeln für langjährige und neue Mitarbeitende sowie widersprüchliche, veraltete Vorgaben für Frust und ein Gefühl von Ungleichbehandlung.
Sales-Programme sind nicht mehr zeitgemäß und passen nicht zum eigenen Innovationsanspruch.
Dabei wäre deutlich mehr möglich – mit klaren Strukturen, fairen Regeln und moderneren Arbeitsmitteln.
Image
Das Unternehmen vermittelt nach außen ein starkes Bild von Wachstum, Innovation und dem Anspruch, sich ständig weiterzuentwickeln.
Im Alltag zeigt sich jedoch, dass der Fokus sehr stark auf Wachstum liegt, während grundlegende Strukturen und Prozesse nicht im gleichen Tempo mitwachsen. Es wird viel von Veränderung und Innovation gesprochen, tatsächlich bleibt die Umsetzung jedoch oft hinter den Erwartungen zurück.
Die Basis stimmt in vielen Bereichen noch nicht, wodurch das angestrebte Wachstum nicht nachhaltig getragen wird. Dadurch entsteht der Eindruck, dass Anspruch und Realität aktuell auseinandergehen.
Work-Life-Balance
Die Work-Life-Balance ist insgesamt in Ordnung. Positiv hervorzuheben sind die Gleitzeit sowie Benefits für das leibliche Wohl.
Verbesserungspotenzial gibt es bei den Arbeitsbedingungen vor Ort: Das offene Bürokonzept ist auf Dauer anstrengend. Zwar gibt es Rückzugsmöglichkeiten, diese sind jedoch kaum nutzbar, da es an vollständigen Arbeitsplätzen (z. B. Bildschirmen) fehlt.
Auch beim Homeoffice fehlt eine einheitliche Regelung – aktuell variiert dies je nach Mitarbeitenden, was als unfair empfunden werden kann.
Karriere/Weiterbildung
Karriereentwicklung orientiert sich teilweise stärker an Zugehörigkeit als an Leistung. Titel werden nicht immer leistungsbasiert vergeben, sodass man sich Anerkennung oft eher über Zeit als über tatsächliche Ergebnisse erarbeiten muss.
Weiterbildungsangebote sind vorhanden, treffen jedoch nicht immer die Anforderungen des Arbeitsalltags. Beispielsweise wird ein Englischkurs angeboten, der sich zu wenig an den praktischen Bedürfnissen orientiert – was dazu führt, dass viele Mitarbeitende diesen nicht langfristig nutzen.
Gehalt/Benefits
Im Vertrieb sind die Verdienstmöglichkeiten grundsätzlich offen und
leistungsabhängig.
Allerdings besteht klarer Verbesserungsbedarf bei der Vergütung: Gute Leistungen, zusätzliche Umsätze und Eigeninitiative sollten stärker und vor allem spürbarer finanziell honoriert werden – aktuell müsste hier deutlich mehr Geld fließen.
Gerade für Neue Kollegen ist hier mindestens 1000 € weniger pro Monat hinzunehmen, im Vergleich zum Vorjahr.
Da man jedes Jahr die Provisionregelung ändert.
Auch könnten neue Ideen und Veränderungen gezielter durch finanzielle und erlebnisbasierte Incentives gefördert werden.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Sozial zeigt sich das Unternehmen offen und mitarbeiterfreundlich, jedoch gehen durch den hohen Arbeitsdruck, Konkurrenz denken und fehlende Strukturen Aspekte wie Förderung, klare Kommunikation und nachhaltiges Miteinander verloren.
Kollegenzusammenhalt
Der Teamzusammenhalt ist unterschiedlich ausgeprägt. Mit einigen Kollegen arbeitet man sehr gut und vertrauensvoll zusammen, mit anderen bleibt es eher oberflächlich.
Teilweise entsteht der Eindruck, dass nicht immer offen und ehrlich miteinander umgegangen wird und Gespräche auch hinter dem Rücken stattfinden. Das mag in vielen Unternehmen vorkommen, wirkt sich hier aber spürbar auf Vertrauen und Zusammenhalt im Team aus.
Umgang mit älteren Kollegen
Der Umgang mit älteren und erfahreneren Kollegen ist grundsätzlich in
Ordnung, leidet jedoch teilweise unter dem sehr lockeren Umgangston.
Durch das „Du“ und die sehr liberale Kultur verschwimmen Grenzen, sodass Erfahrung und Seniorität nicht immer den nötigen Respekt erhalten. Ein älterer Kollege ist eben kein „Kumpel auf Augenhöhe“ im gleichen Sinne, sondern bringt wertvolle Erfahrung mit, die mehr Anerkennung verdient.
Hier wäre ein bewussterer und respektvollerer Umgang mit Erfahrung und Betriebszugehörigkeit wünschenswert.
Vorgesetztenverhalten
Das Vorgesetztenverhalten ist sehr liberal und mitarbeiterfreundlich, was zunächst positiv wirkt.
Im Arbeitsalltag führt dies jedoch häufig dazu, dass Entscheidungen hinausgezögert werden oder nicht konsequent getroffen werden.
Gerade im Vertrieb gibt es keine einheitliche Regel mein Kunde dein Kunde und so verdient man kein Geld.
Klare Führung und Verbindlichkeit fehlen teilweise, was die Zielerreichung erschwert
Arbeitsbedingungen
Die Arbeitsbedingungen sind insgesamt sehr gut und haben sich durch das neue Büro deutlich verbessert. Der Standort und die Ausstattung sind modern und ansprechend.
Allerdings wirkt sich die sehr offene Bürogestaltung im Alltag oft negativ aus. Besonders im Vertriebsbüro ist es durch die Lautstärke häufig schwierig, konzentriert zu arbeiten. Die permanente Geräuschkulisse kann auf Dauer belastend sein, sodass man am Ende des Arbeitstags oft froh ist, wieder Ruhe zu haben.
Kommunikation
Die Kommunikation wirkt nach außen offen, ist im Alltag jedoch kaum spürbar. Führungskräfte sind stark damit beschäftigt, Prozesse am Laufen zu halten und Spannungen – insbesondere im Vertrieb, aber auch abteilungsübergreifend – zu managen.
Für die Mitarbeitenden in allen Abteilungen bleibt dabei zu wenig echte Kommunikation übrig. Es fehlt an Austausch, klarer Orientierung und vor allem an Führung, die motiviert, fördert und weiterbringt.
Durch das schnelle Wachstum und das permanente Arbeiten „auf der Überholspur“ bleibt dafür schlicht keine Zeit. Das führt dazu, dass sich viele nicht abgeholt fühlen und Entwicklungsmöglichkeiten auf der Strecke bleiben.
Kaum noch eigene Veranstaltungen im Team oder gemeinsam.
Gleichberechtigung
Mitarbeiter mit längerer Zugehörigkeit werden klar bevorzugt.
Gleichberechtigung, fairnes steht nur auf dem Bildschirm wird in der Vertrieb aber nicht gewollt.
Herkunft oder Hintergrund spielen keine Rolle – jeder ist willkommen und wird respektiert.
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben sind zwar klar strukturiert, auf Dauer jedoch wenig abwechslungsreich und teilweise monoton.
Durch veraltete Prozesse und Programme fehlt es an Innovation und Möglichkeiten, sich fachlich weiterzuentwickeln oder neue Ideen einzubringen. Der Arbeitsalltag wirkt dadurch oft wenig inspirierend.
Zwar wird regelmäßig kommuniziert, dass sich daran etwas ändern soll, in der Praxis passiert dies jedoch nur sehr langsam.
Der Vertrieb wird immer mehr mit Büro Aufgaben konfrontiert.
Neue Impulse entstehen eher durch äußere
Veränderungen wie neue Kollegen oder das neue Büro – weniger durch die Aufgaben selbst.
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe:r Kolleg:in,
vielen Dank für dein offenes und differenziertes Feedback - das hilft uns sehr bei unserer Weiterentwicklung.
Es freut uns, dass du Zusammenarbeit, Arbeitsumfeld und Flexibilität positiv erlebst. Gleichzeitig nehmen wir deine Hinweise zu Führung, Prozessen und Entscheidungswegen sehr ernst. Hier arbeiten wir aktuell gezielt an klareren Strukturen, Verantwortlichkeiten und einer stärkeren Führungsrolle.
Unser Anspruch ist es, nicht nur nach außen attraktiv zu sein, sondern auch im Alltag Orientierung, Transparenz und Entwicklung zu bieten.
Wenn du weitere Impulse hast, komm gerne direkt auf uns zu – z. B. über unsere People & Culture Sprechstunde.
Vielen Dank für deine Offenheit.
Viele Grüße
People & Culture Team