Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei AXXO die Unternehmenskultur als eher traditionell ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,5 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 18 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
Mitarbeiter unangemessen kritisieren oder Intransparent sein? Die Kultur dieses Unternehmens wurde leider noch nicht oft genug bewertet, um die meist gewählten Faktoren bestimmen zu können. Bewerte die Unternehmenskultur, indem du die passenden Faktoren auswählst.
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Home Office-Thematik erwähne ich noch ausführlich unter dem Punkt "Gleichberechtigung". Hier würde ein bisschen mehr Flexibilität definitiv niemanden schaden, da die Arbeit aus dem Home Office stets produktiv ist und bisher noch kein Kollege im Urlaub verschwunden ist und dafür das Home Office als Sprungbrett genutzt wurde, wie es einem unterstellt wird. Besonders für Kollegen mit einem weiteren Arbeitsweg, die immer vor Ort waren, ist das ein Schlag ins Gesicht. Bei Geschäftsreisen wird Flexibilität am Wochenende vorausgesetzt, ohne dass man vom Unternehmen aus Alternativen außerhalb des Wochenendes vorgeschlagen bekommt. Geschäftsreisen sind eine tolle Möglichkeit und bringen einen voran, aber diese sollten trotzdem im Einklang mit der Zeit außerhalb der regulären Arbeitszeit stehen. Ansonsten sind die (Kern)Arbeitszeiten recht flexibel geworden, man stempelt sich mittels Chip ein und aus und hat dadurch die Möglichkeit an gewählten Tagen auch einige Stunden abzubummeln. Mit Überstunden kann man sich allerdings keine weiteren Urlaubstage "erarbeiten". Das Büro ist gut gelegen und bietet eine schöne Aussicht, was ein angenehmes Flair bietet.
Untereinander herrscht oftmals ein freundschaftliches Verhältnis, einige Kollegen sind auch privat miteinander befreundet, was zu einem guten Verhältnis der Kollegen zueinander führt. Dadurch, dass einige Kollegen aber auch mit der GF befreundet sind, werden leider auch oft sensible Informationen an die GF weitergegeben, da besonders neue Kollegen die Verhältnisse noch nicht wirklich abschätzen können. Der Flurfunk ist sehr groß.
Dieses Textfeld reicht nicht aus, um zu beschreiben, welche Verhaltensweisen der Geschäftsführung Gang und Gebe sind.
Es herrscht ein emotional geprägter Führungsstil des Unternehmens. Dem Leiter der Verkaufsabteilung wird alles nachgesehen, da er der Dienstälteste ist, selbst wenn die Entgleisungen absolut nicht tragbar sind. Seitens der Geschäftsführung wird hinter dem Rücken der Mitarbeiter schlecht über die Angestellten gesprochen und kurze Zeit später erfährt man dies über den Flurfunk. Seitens des Verkaufsleiters gibt es keinerlei Unterstützung, aber man kann sich einer flapsigen Reaktion sicher sein. Es wird ständig in die eigene Email-Korrespondenz hereingefunkt, was einen vor den Geschäftspartnern schlecht aussehen lässt, besonders wenn die Kommentare seitens des Verkaufsleiters absichtlich in einem äußerst unangebrachten Ton verfasst sind. Wenn man mal um Unterstützung bittet, wird man oft abgewimmelt oder mit kryptischen Formulierungen weggeschickt. Bei erfolgreichen Verkäufen oder Geschäften sollte man nicht mehr als einen feuchten Händedruck erwarten, jedoch wird sehr schnell Druck auf die Mitarbeiter ausgebaut, wenn etwas nicht nach dem Zeitplan läuft.
Mit den meisten Kollegen einwandfrei. Man kann mit allen Kollegen offen und schnell über die betreffenden Themen sprechen und so werden knifflige Situation oder Probleme schnell und effektiv gelöst.
Leider werden MA oft vor vollendete Tatsachen gestellt, ohne dass diese betroffenen MA mit einbezogen wurden. Beispielsweise sollen MA die Einarbeitung eines Werkstudenten oder Auszubildenden übernehmen und werden am Tag davor oder am selben Tag darüber informiert oder sind dafür gar nicht qualifiziert oder Ihnen wurde nicht fachgerecht gezeigt, wie eine Einarbeitung vorzunehmen ist. Die HR gibt sich viel Mühe zwischen der GF und den MA zu vermitteln, letztendlich aber auch der GF ausgesetzt.
Die Aufgaben im Verkauf sind vielfältig und einem wird Raum zur Entfaltung geboten. Man wendet seine eigenen Strategien an und kann sich in der Art und Weise völlig auf seinen eigene Taktik konzentrieren, solange dieses unterm Strich erfolgreich zu sein scheint. Im Vertrieb erlernt man ein Großes Know-How, da man sich um alle Bereiche, abgesehen von der Logistik und Finanz, kümmert. Das umfasst alle Tätigkeiten im Einkauf, sowie Verkauf, über Sourcing, Marketing, Bedarfsanalysen, Soft-Skills zur Kundengewinnung, Produkt-Kenntnis, Kundenbetreuung bis hin zur Geschäftsreisen, Audits und Registrierungs-Support für den Kunden. Dazwischen gibt es noch weitere Bereiche. Man wächst in einem sich sich schnell entwickelnden Pharma-Geschäft an seinen Aufgaben, die wirklich abwechslungsreich sind.
Man hat in seiner Gestaltung der Arbeit "freie Hand", was einem in seinem Team die Arbeit erleichtert und Spaß bei der Arbeit macht. Leider sind die alteingesessenen Kollegen mit einem besonderen Status ausgestattet und können sich somit Respektlosigkeiten erlauben, ohne dass es konsequent behandelt wird. Es wird seitens des GF und Vertriebsleiters viel hinter dem Rücken über Kollegen gelästert, oder schlecht geredet, ohne, dass dies eine Konsequenz hat. Der Vertriebsleiter kann sich jeden "Verhaltensausrutscher" und jede unangebrachte Aktion erlauben. Der Vertriebsleiter kann es nicht ausstehen, wenn ein Mitarbeiter erfolgreich arbeitet und er mit diesem Geschäft nichts zu tun hat. Er bringt Neid und Missgunst auf, was das Arbeitsklima sehr verschlechtert. Man müsste von einem Vertriebsleiter eigentlich erwarten, dass er sich für Mitarbeiter freut und diese unterstützt, wenn ein Geschäft erfolgreich an Land gezogen wurde. Viele Kollegen bleiben dem Arbeitgeber treu, weil sie auf das Gehalt angewiesen sind und keine Zeit/ keinen Mut aufbringen können, sich vom Arbeitgeber zu trennen. Der Arbeitgeber scheint nicht zu verinnerlichen, welchen Wert seine MA für ihn haben.