MatchMeKI unterstützt
- 🤝Führung & Kommunikation
- 📈Strategie & Mentalität
- 🧩Zusammenarbeit & Teamgeist


Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Sich kollegial verhalten.






Als Full-Service-IT-Dienstleister begleitet conet den öffentlichen Sektor, die Verteidigungsbranche und Unternehmen auf ihrem Weg in die digitale Zukunft – mit Lösungen, die Leistung, Sicherheit und Zukunftsfähigkeit vereinen und Souveränität und Fortschritt sichern. Heute und morgen. Mit Hauptsitz in Bonn und mehr als 15 Standorten in Europa steht conet für Verlässlichkeit, Gestaltungswillen und Lösungen, die wirken.
Wir sind verlässlich, weil Vertrauen bei uns nicht kontrolliert, sondern gelebt wird.
Wir sind mutig, weil wir Herausforderungen anpacken, statt sie zu umschiffen.
Und wir sind echt, weil wir wissen: Nur gemeinsam entstehen Lösungen, die Wirkung zeigen.
So entsteht ein starkes Miteinander. Gemeinsam machen wir Zukunft möglich.
Erfahre mehr zu Worklife & Karriere bei conet: Werde Teil des Teams | conet
Bei conet arbeitest du in spannenden digitalen Themen und Projekten. Für die öffentliche Verwaltung, Verteidigung und Unternehmen entwickeln wir moderne und nachhaltige End-to-End-Lösungen. So machen wir unsere Kunden heute stark und bereit für die Zukunft. Mit diesen Themen positionieren wir uns am Markt:
Du bringst Erfahrung und Know-how mit. In Kundenprojekten, Prozessen und Technologien. Bei conet gestaltest du Lösungen, die wirken: fachlich fundiert, strategisch durchdacht und menschlich nah. Wir bieten attraktive Karrierewege für Professionals & Experts, Young Professionals & Trainee sowie Studierende & Auszubildende (m/w/d).
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 730 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Für deinen Erfolg und unseren gemeinsamen Fortschritt gestalten wir ein stabiles und flexibles Arbeitsumfeld. Mit Vertrauen, echten Benefits und Raum, dich einzubringen, um gemeinsam Zukunft möglich zu machen.
Wir suchen Menschen, die anpacken und in Lösungen denken. Ob mit Code, Konzept oder klaren Worten. Zukunft beginnt dort, wo wir gemeinsam Verantwortung übernehmen. Bei conet findest du attraktive Karrierewege für alle Einstiegslevel. Klick dich durch unsere aktuellen Stellenangebote oder bewirb dich initiativ: IT-Jobs finden im conet Karriereportal
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei conet Holding GmbH.
In den vergangenen Monaten hat das Unternehmen einen sehr umfangreichen Umstellungs- und Transformationsprozess durchlaufen. Vieles wurde neu gedacht, Strukturen wurden verändert, Prozesse angepasst. Das lief nicht immer reibungslos, und nicht jede Entscheidung fühlte sich im ersten Moment richtig oder leicht an. Aber bei einem Projekt dieser Größenordnung gibt es keine Blaupause und keinen Schalter, den man einfach umlegt.
Was aus meiner Sicht positiv hervorzuheben ist: Die Veränderungen wurden transparent kommuniziert, Mitarbeitende wurde einbezogen, Rückmeldungen ernst genommen. Auch wenn der Weg ...
Die hohe Dynamik und der große Gestaltungsfreiraum. Man arbeitet an relevanten Themen mit echtem Impact und spürt, dass Veränderungen gewollt sind. Der Zusammenhalt im Team ist stark, Entscheidungen werden zügig getroffen und Verantwortung wird bewusst übertragen.
Ich kann überhaupt nichts negatives schreiben/ erzählen! Man hat von Anfang an bei mir Wort gehalten! Bis jetzt wurde alles eingehalten, welches abgesprochen wurde, über alle neuen Vorgesetzte hinweg
Ich schätze die hohe Qualität der Arbeitsumgebung und die guten Sozialleistungen. Mir gefällt auch, dass bei Einstellungen darauf geachtet wird, dass die Teams gut zusammen passen.
Es war schon sehr viel Wissen vorhanden und es gibt wirklich tolle Mitarbeitende, die als Leuchtturm andere anziehen, Wissen gerne weitergeben und andere um sich halten können.
Überfrachtete Veränderungsagenda mit vielen Projekten und PowerPoint-Fahrplänen. Sehr viele To-dos, ambitionierte Termine, die still nach hinten geschoben werden, ohne dass man offen darüber spricht.
Permanente „Vollgas“-Rhetorik: Jahresabschluss, Monatsabschluss, Fusion, Systemumstellung, Projekte. Menschen sind keine Dauer-Sprinter.
Informationsflut über zig Kanäle und Hierarchien mit oft unterschiedlichen Aussagen, ohne echte Klarheit, wer was entscheidet und verantwortet.
Führungsetage unterhalb des CEOs wirkt auf mich stark mit sich selbst und der eigenen Karriere beschäftigt. Viel Selbstinszenierung, wenig echtes Interesse an Mitarbeitenden.
Der frühere Geist der ...
Viel Selbstdarstellung, die aber nichts mit der Realität zu tun hat.
Hier werden positive Fake Bewertung seitens HR hinzugefügt. Das lässt sich simple erkennen, weil die Fake Bewertungen immer direkt nach einer schlechten Bewertung kommen.
Scheint ganz so als ob mit allen Mitteln versucht wird, das Bild positiv darzustellen... schon etwas lächerlich!
Die Selbstbeweihräucherung, die sich bei genauerer Betrachtung relativ schnell als heiße Luft herausgestellt hat. Die Versprechungen, die nicht eingehalten wurden. Die Überzeugung, progressiv zu sein, obwohl die Unternehmenskultur bestenfalls konservativ und bisweilen rückschrittlich ist. Dass immer nur gefordert und nie gefördert wird.
Das Gefühl immer nur zwischen zwei Verkäufen an Heuschrecken zu leben. Der daraus resultierende Aktionismus, um das Unternehmen für den nächsten Käufer attraktiv zu machen, nervt. Der neue CEO, der die etablierten CONET-Führungskräfte jetzt komplett aus dem Unternehmen gedrängt und der CONET ihren ihr eigenen Geist geraubt hat.
- Investiert noch mehr in die Führungskräfte, damit alle gleich gut sind und die Mitarbeiter wissen, wofür die Führungskräfte bei conet stehen (sollen)
- Regelmäßige und verbindliche Mitarbeitergespräche, um eine Entwicklungsperspektive zu haben
- Bessere und frühere (kommunikative) Begleitung der ganzen Veränderungen
Weiter um neue Kunden kämpfen und nicht auf dem Erreichten ausruhen.
Update: 1. Den Leuten Zeit geben die Änderungen der Transformation zu verdauen, 2. Conet möchte Konzern werden, sollte die Leute dann aber auch so bezahlen, 3. Vertriebliche Aktivitäten werden stärken, 4. Interne Prozesse bessern
Schwer. Es ist gerade viel passiert - nicht alle fühlen sich durch Veränderungsprozesse abgeholt. Gleichzeitig kann man es nie jedem Recht machen. Vielleicht stärker Führungskräfte hier einbinden und auch eine Führungskräftebewertung durch Mitarbeitende starten im Rahmen des Veränderungsprozesses.
Public/ Defense - hier liegen die größten Stärken und Erfahrungen... aber es bremst auch etwas - PreSales - Zusammenarbeit von Vertrieb und Know-how-Trägern verbessern... auch Erweiterung von Zielvereinbarungen durch vertriebsunterstützende Möglichkeiten - aber da seid Ihr dran :-)
Sich stärker darum bemühen, die Mitarbeiter zu halten, die gehen wollen. Das passt nicht zur Aussage, dass jeder im Unternehmen wichtig ist und gebraucht wird.
Der am besten bewertete Faktor von conet Holding ist Kollegenzusammenhalt mit 4,4 Punkten (basierend auf 262 Bewertungen).
Der Zusammenhalt war in meiner Abteilung immer sehr gut und auch abteilungsübergreifend gehen die Kollegen sehr offen und herzlich miteinander um. Wer Lust hat, kann sich relativ easy mit Gleichgesinnten vernetzten und findet so vielleicht die ein oder andere Bekanntschaft, die über das Beschäftigungsverhältnis hinausgeht. Allein für die Menschen, die ich kennenlernen durfte, hat sich die Zeit bei conet gelohnt. Auch, wenn ich einiges davon rückblickend als Traumabonding bezeichnen würde.
Kommt auf das Projekt an und auch inwiefern du als Kokurrenz gesehen wirst. Es gab Projekte, da war die Kommunikation einiger, langjähriger Mitarbeitenden gegenüber mehreren Newbies kaum vorhanden, rudimentär und an Absprachen wurde sich auch regelmäßig nicht gehalten. In anderen Projekten stand man füreinander ein und hielt sich gegenseitig den Rücken frei.
Neu, 2025:
Ist schlechter geworden, siehe oben: immer mehr und immer mehr muss jeder nur auf seine eigene Auslastung fokussieren und der teamspirit leidet.
Alt 2022:
Obwohl wir ziemlich heftig wachsen ist gerade der Zusammenhalt klasse. Oft merkt man keine Grenzen zwischen den einzelnen GmbHs.
Im ISB-Team war der Zusammenhalt hoch, man konnte jederzeit Kolleginnen und Kollegen oder den Vorstand ansprechen. Durch die Integration in die CONET ist das stark aufgeweicht. Es gibt weiterhin gute Leute, aber das Wir-Gefühl über Standort- und Firmengrenzen hinweg ist deutlich schwächer.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von conet Holding ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,6 Punkten (basierend auf 241 Bewertungen).
Gehalt passt. Ich sehe das aber auch im Verhältnis zu meiner Work-Life-Balance. Sicher lässt sich woanders mehr Geld verdienen. Mir persönlich bringt das aber nichts, wenn ich a) nichts mehr von meiner Familie habe und/oder b) ausgebrannt bin.
Update: Da mehr gefordert ist, für viele die letzte Gehaltsrunde aber eine Nullrunde (oder annähernd) war, muss ich die Bewertung nach unten korrigieren. Ich empfinde mein Gehalt für das was ich in den letzten Jahren geleistet habe als zu niedrig und nicht ...
Wer nicht bei Einstellung gut verhandelt, der wird sehr wahrscheinlich die folgenden Jahre eine Null-Runde nach der anderen erleben. Das geht nicht nur mir so, sondern extrem vielen.
Vor allem in der aktuellen wirtschaftlichen Situation, wo alles extrem teuer wird, sehr frustrierend.
Wenn der Rest nicht passen würde wäre ich schon weg hier.
Leider.
In der CONET wird immer damit kokettiert, dass die Gehälter niedriger sind als im Markt-Durchschnitt. Dafür habe mal halt das Supersystem CONET als Kompensation. Mit dem schleichenden Abschied von diesen Werten sind die Gehälter zu niedrig. Es ist seit Langem eine Neuaufstellung und Klärung in diesem Bereich versprochen, die aber nicht kommt.
Viel zu Gering. Wenn die ZV aufgrund mangelnder Projekte nicht erreicht wird, fehlt dies. Auch ein aushandeln seit mehreren Jahren ist nicht möglich. Nullrunden in allen Abteilungen und das ausbleibende veröffentlichen der Gehaltsbänder ist nur noch depremierender
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,8 Punkten bewertet (basierend auf 245 Bewertungen).
Es gibt kein persönliches Fortbildungsbudget, wenn man sich für eine spezifische Konferenzteilnahme oder Fortbildung interessiert, muss man das beim Vorgesetzten beantragen.
Bisher noch keinen Fahrplan in Richtung Karrierepfade und Weiterentwicklung gesehen. Aber es soll regelmäßige Development Talks bzw. Mitarbeitergespräche geben.
Durch die ausführlichen Rollenbeschreibungen ist zumindest mal klar wohin man sich entwickeln kann. Leider mangelt es häufig an Zeit.
Schaut mehr in die eigenen Reihen, um Führungspositionen neu zu besetzen... CONET hat enormes Potential in der Holding selbst.
geringes Budget, somit lediglich kleine Weiterbildungen möglich. Eigener Input ist trotzdem gerne gesehen.