Chaotischer Umbruch und viel weniger Struktur als man denken würde
Gut am Arbeitgeber finde ich
Der Bank-Verlag ist der Girocard-Processor der privaten Banken und erfüllt damit einen ganz wichtigen Zweck. Was man hier tut (oder tun sollte) ist relevant.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Die Konsequenzen des Missmanagements der Vergangenheit müssen heute von den Mitarbeitern ausgebadet werden. Und manche verquere Ansicht ist noch nicht passé.
Verbesserungsvorschläge
Entwickelt ein eigenes Profil, anstatt euch von euren Großkunden treiben zu lassen. Tragt der Tatsache Rechnung, dass der Bank-Verlag heute ein Unternehmen der Digitalbranche ist, und handelt wie ein Softwareunternehmen, nicht wie ein mittelständisches Bank-Beratungshaus aus den 90er Jahren.
Arbeitsatmosphäre
Die Atmosphäre wirkt stets getrieben und hektisch. Anforderungen fallen von oben nach unten durch die Organisation, alles ist stets alternativlos. Externe Berater agieren gottgleich, die "Programmsteuerung" gibt den Ton an.
Image
Außerhalb der Branche kaum bekannt. In der Branche ist der Bank-Verlag das Sorgenkind, wird aufgrund technischer Probleme häufig belächelt. Häufige Wechsel im Management werden außerhalb kritisch gesehen.
Work-Life-Balance
Auf den ersten Blick gibt es Gleitzeit, Zeitaufschreibung und alles, was heute zum guten Ton gehört. Im mittleren Management wird aber erwartet, die Arbeitszeitregeln zu ignorieren. Wer es nicht tut, ist der Feind und gibt nicht alles.
Karriere/Weiterbildung
Keine einheitliche Vorstellung von Weiterbildung, Kosten werden nach Nasenfaktor freigegeben.
Kollegenzusammenhalt
Das Miteinander ist geprägt von ständig wechselnden Prozessen. Auf dem ganz kleinen Dienstweg bekommt man auch mal schnell eine unbürokratische Hilfe, aber eigentlich ist das nicht gewollt. Vieles läuft darüber, dass man die richtigen Leute kennen muss, damit etwas funktioniert.
Umgang mit älteren Kollegen
Zahlreiche ältere Kollegen, die auch gleichermaßen geschätzt werden. Es gibt Betriebsrat und Schwerbehindertenvertretung, und viele teils langgediente Kollegen. Von denen einige tatsächlich lieber kündigen als bleiben - woran mag das liegen?
Vorgesetztenverhalten
Es gibt keine festen Strukturen für 1:1 Gespräche, keine standardisierten Entwicklungspläne oder Beurteilungen, kein 180-Grad-Feedback. Es gibt keine Laufbahnplanung, keine Gehaltsbänder. Jede Führungskraft lebt ihre persönliche Vorstellung von Kontrolle und Druck aus. Als Mitarbeiter ist es gewiss Glückssache, mit wem man arbeitet und mit wem man verhandelt - die Organisation bietet da kaum hilfreiche Standards.
Arbeitsbedingungen
Das neue Großraumbüro ist immerhin modern ausgestattet. Die IT-Ausstattung ist hingegen altmodisch, viele moderne Arbeitsmittel sind nicht zugelassen.
Kommunikation
Es wird viel geredet, aber im Kern wenig gesagt. Laufende Verbesserungsprogramme basieren auf festgestellten Defiziten, über die aber nicht offen gesprochen wird. Zu groß scheint die Furcht vor Maulwürfen, die Interna nach außen tragen.
Gehalt/Benefits
Gutes Gehalt, weitere Benefits wie Sportzuschuss und Deutschlandticket.
Gleichberechtigung
Überwiegend Männer als Führungskräfte im Organigramm.
Interessante Aufgaben
Themen werden zugeteilt ("x ist jetzt zuständig für ...") und auch durch einen Wechsel von Team oder Abteilung kann man dieser Zuteilung aufgrund von knappem Personal kaum entkommen. Die Aufgaben sind häufig historisch gesetzt, weil uralte Produkte oder Services weiter betrieben werden müssen. Neue Ideen kommen über Kundenwünsche rein und sind dann gleich auch fest gesetzt.