Referatsleitungen NUR mit einem befristeten Arbeitsvertrag
Verbesserungsvorschläge
Die RefL darf nur einen befristeten Arbeitsvertrag bekommen. So hört das Denken auf, sie können sich alles erlauben und es hat keine Konsequenzen für sie. Häufig werden die Angestellte ins Burnout getrieben. Mobbing wird gerne als Methode genutzt, um Personen dazu zubringen, die BDBOS wieder zu verlassen.
Arbeitsatmosphäre
Toxisch
Image
Da geht noch mehr
Work-Life-Balance
Relativ gut.
Gehalt/Benefits
TVÖD
Vorgesetztenverhalten
Viele in der Leitungsebene denken, dass die Angestellten nur eine Ressource sind und gehen entsprechend so mit ihren um. Wer vermeiden will, dass es ein Bournout nach dem anderen gibt, sollte die RefL besser kontrollieren. Teilweise gibt es Referate mit 16 Angestellten und nur 4 sind zufrieden. Die anderen sind durch. Der Fehler wird aber nie bei der Leitung gesucht. Und wenn man dann man zugegeben sollte, das die Belastung zu groß ist, bekommt man nur einen Label statt hilfe.
Arbeitsbedingungen
Geht immer etwas moderner.
Kommunikation
Die Referate kommunizieren viel zu wenig mit einander
Interessante Aufgaben
Die Aufgaben sind sehr interessant.
Karriere/Weiterbildung
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Kollegenzusammenhalt
Umgang mit älteren Kollegen
Gleichberechtigung
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe ehemalige Kollegin, lieber ehemaliger Kollege,
es tut uns sehr leid zu lesen, dass Sie während Ihrer Zeit bei der BDBOS nicht die positiven Erfahrungen machen konnten, die wir uns für alle unsere Mitarbeitenden wünschen. Als jemand, der seit vielen Jahren Teil der BDBOS und großer Fan von ihr ist, macht mich Ihre Bewertung auch persönlich betroffen. Gleichzeitig möchten wir Ihnen für Ihre Offenheit danken und versichern, dass wir Ihr Feedback ernst nehmen.
Einige Punkte, die sie angesprochen haben, möchte ich gerne kommentieren.
Befristete Funktionen sind bei uns nicht die Regel. Wenn eine Position dennoch befristet ausgeschrieben wird, geschieht dies immer aus triftigen Gründen und in voller Transparenz gegenüber allen Beteiligten.
In dem von Ihnen geschilderten Fall muss von Beginn an klar gewesen sein, dass es sich um eine zeitlich begrenzte Funktion handelt. Wir sehen eine solche Konstellation nicht als Nachteil, sondern vielmehr als Chance: Die betreffende Person kann in dieser Rolle wertvolle Führungserfahrungen sammeln und sich fachlich wie persönlich weiterentwickeln. Solche Einsätze verstehen wir daher auch als gezielte Maßnahme zur Personalentwicklung.
Wir investieren kontinuierlich viel Zeit in die Auswahl, Qualifizierung und Weiterentwicklung unserer Führungskräfte. Zugleich möchten wir hervorheben, dass wir bei der BDBOS sehr stolz auf unser Miteinander und die Arbeitsatmosphäre sind. Ich kann das auch ganz persönlich so bestätigen. Natürlich gibt es, wie in jeder Organisation, Situationen, in denen nicht alle Menschen gleich gut miteinander zurechtkommen. Das erleben wir jedoch als Ausnahme und nicht als Regel.
Wir wünschen uns sehr, dass Sie Ihre Erfahrungen noch einmal persönlich mit uns teilen, daher stehen wir Ihnen gerne für ein Gespräch zur Verfügung. Uns ist es außerdem wichtig, dass auch Ihre ehemalige Führungskraft Ihre Rückmeldung erhält. Sollte das bisher noch nicht geschehen sein, wären wir Ihnen dankbar, wenn Sie diesen Schritt noch in Erwägung ziehen.
Wir danken Ihnen dennoch sehr für Ihre Rückmeldung und Ihr Engagement in Ihrer Zeit bei uns und wünschen Ihnen für Ihre berufliche und persönliche Zukunft alles Gute.