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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 4 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei BDSK Handels die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 11 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
BDSK Handels
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
BDSK Handels
Branchendurchschnitt: Bau/Architektur

Die meist gewählten Kulturfaktoren

4 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Mitarbeiter fördern

    FührungModern

    100%

  • Mitarbeitenden vertrauen

    FührungModern

    75%

  • Klare Abläufe haben

    Strategische RichtungTraditionell

    75%

  • Kollegen helfen

    Umgang miteinanderModern

    75%

  • Andere Meinungen respektieren

    Umgang miteinanderModern

    75%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreFührungskraft

Meiner Meinung nach könnte sich viel ändern, wenn die Unternehmensleitung unangekündigte Kontrollen durchführen und versuchen würde, mit den anderen Arbeitern zu sprechen, ohne von der Leitung des jeweiligen Arbeitsplatzes umgeben zu sein, an dem sie nachsehen, was los ist. Ich bin sicher, wenn sie wirklich eine Veränderung wollen, könnten sie diese auch herbeiführen.

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4,0
KommunikationFührungskraft

Es gab regelmäßige Besprechungen über die Leistung der Arbeiter, aber ich finde das sehr unangenehm, weil es im Umgang mit dem Mann völlig an Takt fehlte.
Sie schrien die Mitarbeiter oft an und versuchten nicht, die Probleme zu lösen, auf die die Monteure sie aufmerksam machten.

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2,0
KollegenzusammenhaltFührungskraft

Leider war das Verhältnis zwischen den Kollegen immer angespannt. Man wusste nicht, zu wem man ehrlich sein konnte, mit wem man seine Probleme wirklich besprechen und lösen konnte, denn man wurde einem zwar ins Gesicht gesagt, man hätte Recht, aber hinter dem Rücken verdrehten sie einem die Worte auf andere Weise.

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3,0
Work-Life-BalanceFührungskraft

Die Arbeitszeiten waren das größte Problem. Man wusste zwar, wann man mit der Arbeit anfing, aber man wusste nie, wann man fertig war. Obwohl man mündlich sagte, dass man nur bis zu diesem Zeitpunkt arbeiten würde, wurde einem inoffiziell gesagt, dass man sein Bestes geben müsse, um alles zu Ende zu bringen, was man angefangen hatte. Also Familienzeit. Du hattest eigentlich keine Zeit für etwas anderes, du warst von morgens bis abends weg.

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2,0
VorgesetztenverhaltenFührungskraft

Ich kann sagen, dass die Chefs sehr gut vorbereitet waren, sie haben jedes Problem sehr gut gemeistert, aber nicht im besten Sinne, sondern sehr gut für das Unternehmen, überhaupt nicht für den Mitarbeiter, selbst wenn Sie Recht hätten.

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3,0
Interessante AufgabenFührungskraft

Persönlich kann ich sagen, dass mein Arbeitspensum sehr groß war, weshalb meine Aufgaben nach meinem Ausscheiden aus dem Unternehmen auf drei Personen aufgeteilt wurden.

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