kununu Prüfprozess
329 Mitarbeiter:innen haben diesen Arbeitgeber mit durchschnittlich 3,8 Punkten auf einer Skala von 1 bis 5 bewertet.
Die Kultur. Jede/r kann jede/n etwas fragen.
Die Bezahlung könnte besser sein.
Möglichkeit Karrierestufen bei außergewöhnlicher Performance zu überspringen.
Teamgeist, ambitioniert, klare Strukturen und Kommunikation, verlässlich, professionell, dienstleistungsorientiert. Ich Danke vielmals für diese Erfahrung.
Sich mit Weiblichkeit mehr anfreunden
Ambitioniert und klar fokussiert
Sehr professionell, sehr gut
Lange Arbeitszeiten
Spannende Möglichkeiten
Ziemlich zufriedenstellend
Gut
Teamarbeit
Respektvoll
Respektvoll
Sehr gut
Klar und direkt
Männer dominierte Kultur
Abwechslungsreich
Auf der Höhe der Zeit
Nichts
Genau so weiter machen
Sehr unverkrampft, zielorientiert
Tolle Kollegen
Vorbildlich zumindest in dem Bereich, den ich überblicke
Wertschätzung wird groß geschrieben
Kultur und Zusammenhalt.
Leistung sollte sich mehr lohnen als es das heute tut. Mal über Up or Out nachdenken.
Zu unbekannt
Wird oft zu viel geduldet für eine Beratung. Große Unterschiede zwischen Kollegen die sich reinhängen und welchen, die es ohne Auswirkungen nicht tun. BR unterstützt und fördert "Durchschnitt"
Sehr gut. Einfach auf den Leveln bis Senior Con, danach wird es etwas schwieriger.
Ok, leider ist das Vergütungsmodell für meinen Geschmack zu wenig auf die Belohnung von Leistung ausgerichtet. Ein nicht unerheblicher Teil des Bonustopfes geht für eine sogenannte Unternehmenserfolgsbeteiligung drauf, die jeder unabhängig der Leistung erhält. Das schmälert insbesondere den Bonus auf den unteren Leveln für die, die sich reinhängen.
Wirklich gut
Siehe Work Life Balance...
In der Breite großer Einsatz für die Mitarbeiter. Schwarze Schafe gibt es aber überall
Nette Offices, faire Reiseregelungen, viele Goodies
Leider ein sehr großes Schwachpunkt
Als männlicher Mitarbeiter fühlt man sich manchmal benachteiligt.
Sehr abhängig vom Thema
Chancen für alle
Schlechte Mitarbeiter können sich durchmogeln, richtig gute Mitsrbeiter werden spät entsprechend gefördert
Höheres Gehalt zahlen, jüngeren Mitarbeitern mehr Verantwortung geben
Siehe Einzelkommentare zu den Punkten oben.
Wegen der Größe des Unternehmens bestehen gute Möglichkeiten turnusmäßig das Projekt zu wechseln, um nicht auf einem Langläuferprojekt zu ermüden. Wechseln ist möglich, könnte aber stärker vom Unternehmen als Erhalt der Leistungsfähigkeit gefördert werden.
Homeoffice zurückfahren. Wert von Zusammenarbeit im Büro oder beim Kunden wieder stärker hervorheben.
Teamwork. Es wird gearbeitet, im Team. Ich kann mich auf meine Nachbarn verlassen und sie können sich auf mich verlassen.
Von den Großen vielleicht ein kleiner, aber sehr anerkannt guter
Wenn du arbeiten willst, arbeitest du. Wenn du nicht arbeiten willst, arbeitest du nicht. Klingt banal, ist es aber nicht. Du kannst deine Arrangements vereinbaren. Das Unternehmen ist schon sehr geländegängig, wenn es um individuelle Sonderlocken geht. Klar bleibt, du musst deinen Sonderlockenwunsch vernünftig begründen und wie er deine Kollegen (siehe Zusammenhalt, siehe Teamwork) nicht hängen lässt.
Wer Karriere machen will, wird gefördert. Wer keine Karriere machen will, muss trotzdem nicht gehen (kein up or out Prinzip), sondern kann gut weiterarbeiten.
Weiterbildung sehr gut. Gibt einen internen Trainingskatalog zur Auswahl von Kursen und zusätzlich Zugang zu externen Trainingsangeboten.
Absolut Branchenüblich und im Sozialbereich etwas besser als der Durchschnitt.
Umweltbewusstes Verhalten wird anerkannt und befördert.
Tight knit. Meine Freunde von außerhalb des Unternehmens beneiden mich um diesen Zusammenhalt. Ich zahle aber auch ein. Und bekomme dafür zurück. Give and take. Fair.
Überraschend gut in einer Branche, die auf Jugenkult fußt.
Gelebte offene Tür Politik für Feedback nach oben. Intern auch harte offene Worte, aber kein Blaming oder Shaming außerhalb von Teams oder beim Kunden.
Homeoffice und Officeoffice gut ausgestattet.
Offen. Feedback getrieben.
Gleiche Gehaltsstrukturen und Beförderungschancen. Leistung und Sozialkompetenz zählt.
Kunden- und Themenliste marktführend.
Kollegiale Arbeitsweise, stark ausgeprägtes Miteinander
Wellpass, Jobrad, "unlimited vacation", workation
no structural knowledge transfer from senior to junior, for that is AI.
Bonus system is not transparent.
No structural system for career development.
Learning was cut.
Transparency. Manager Path for candidates.
Very diverse, in the end it does not look like this in real life.
When you are finished with your task, then you have time for Balance.
Each year, there are less people promoted, chances seem higher, if you leave and come back to be promoted (even if it is a very short period, like 6 months)
Bonus system is not transparent. Salary is ok.
Certification like B-Corp, but in the project it is still business as usual, travel just so you travel.
Depends, if they want something from you.
The company is ruled by them, they are doing fine.
I experienced not support, with finding projects or exciding in my career.
Laptops are from HP and not always able to perform for the tasks needed.
HR is either not informed, or they actually lied, about pre-panels and quotas for promotions, not a lot of transparency there.
Lots of engagement for female Leadership. If you are so unfortunate to not be part of that gender, then there is not a lot of equality.
Kollegialität im Team ist in den meisten Projekten positiv hervorzuheben
• Interessante Kunden und Projekte, die einen breiten Einblick in den Finanzsektor ermöglichen
• Zentrale Lage des Frankfurter Büros mit guter Anbindung
• Frühe Übernahme von Verantwortung möglich – auch auf Junior-Level
Staffing erfolgt primär nach Auslastung – Qualifikation und Interessen der Mitarbeitenden spielen kaum eine Rolle
• Gehaltserhöhungen sind marginal (<2 % jährlich) und nicht nachvollziehbar begründet
• Beförderungen folgen einem festen Zeitraster (alle 3 Jahre), unabhängig von Leistung oder Engagement
• In meinem Fall wurde eine fest zugesagte Beförderung kurzfristig projektbedingt wieder zurückgenommen
• Keine anteilige Bonusauszahlung bei Ausscheiden – auch nicht bei vollem Jahreseinsatz
• Wenig individuelle Entwicklungsmöglichkeiten trotz formalem Weiterbildungsrahmen
Mehr Transparenz bei Gehalts- und Beförderungsthemen
• Verbindlichkeit und Fairness bei zugesagten Entwicklungsschritten
• Einführung eines an Leistung gekoppelten, anteiligen Bonusmodells – auch bei unterjährigem Austritt
• Qualifikationsgerechtere Projektbesetzung und stärkeres Einbeziehen individueller Interessen beim Staffing
• Modernisierung der Führungskultur: Wertschätzung sollte sich nicht nur an Betriebszugehörigkeit messen
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Lack of Empathy in the Work Environment: The workplace culture was largely unempathic, with limited regard for employee well-being or open communication.
Unprofessional Performance Management: Employee performance reviews were handled unprofessionally. Assessment metrics were defined retroactively and applied arbitrarily. Despite receiving excellent customer feedback, I was harassed due to a lack of February month tasks.
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BearingPoint is a solid company, but my experience in the Capital branch was disappointing due to repetitive tasks and a focus on basic and small Tech Due Dilligence
So verdient kununu Geld.