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Unternehmenskultur

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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 9 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Bertsch Innovation die Unternehmenskultur als eher modern ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 23 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Bertsch Innovation
Branchendurchschnitt: IT

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Bertsch Innovation
Branchendurchschnitt: IT

Die meist gewählten Kulturfaktoren

9 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.

  • Für sein Team arbeiten

    Umgang miteinanderModern

    56%

  • Gute Arbeitsqualität erwarten

    FührungTraditionell

    44%

  • Mitarbeiter viel selbst entscheiden lassen

    FührungModern

    44%

  • Ziele mit Mitarbeitenden festlegen

    FührungModern

    44%

  • Sich verzetteln

    Strategische RichtungModern

    44%

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Aus meiner Sicht befindet sich die Stimmung im Unternehmen auf einem extrem niedrigen Niveau. Es fehlt an Führung, Orientierung und klaren Prioritäten. Aufgaben werden ungefiltert verteilt, Entscheidungen wirken unstrukturiert, und Verantwortlichkeiten sind kaum erkennbar. Die Teams arbeiten unter dauerhaftem Druck, was sich spürbar auf die operative Qualität auswirkt.

Für mich entsteht der Eindruck einer Organisation, die stark instabil wirkt und deren Prozesse zunehmend unzuverlässig erscheinen. Diese Wahrnehmung führt dazu, dass ich als Mitarbeiter und Beobachter die Situation kritisch einschätze und Kunden empfehlen würde, die aktuelle Entwicklung aufmerksam zu verfolgen, da die operative Unsicherheit bereits spürbare Auswirkungen haben kann.

In meiner persönlichen Einschätzung trägt auch die aktuelle operative Führung nicht zur Stabilisierung bei. Ich habe den Eindruck, dass der Head of Operations mit den heutigen Anforderungen, der notwendigen Modernität und der Geschwindigkeit nicht mehr Schritt hält. Aus meiner Sicht wäre es sinnvoll, wenn hier Platz für moderne, klar strukturierende und zeitgemäß führende Personen geschaffen würde, die den Wandel aktiv gestalten können.

1,0
KommunikationAngestellte/r oder Arbeiter/in

Nur bis unter Führungsebene , aber im Team Super

1,0
Work-Life-BalanceAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Work‑Life‑Balance empfinde ich als miserabel.
Aus meiner Sicht wird man schnell kritisch betrachtet oder sogar indirekt an den Pranger gestellt, wenn man krank ist, im Homeoffice arbeitet oder private Termine hat. Für mich wirkt es so, als würde die Organisation lieber eine Krankmeldung sehen, als flexible Lösungen zu unterstützen oder Leistung trotz Einschränkungen anzuerkennen.

In meiner Wahrnehmung kommen zusätzlich abwertende Kommentare aus dem Management vor, die sich negativ durch das gesamte Team ziehen.
Das trägt für mich zu einer Atmosphäre bei, die belastend wirkt und wenig Raum für moderne, respektvolle Zusammenarbeit lässt.

1,0
VorgesetztenverhaltenAngestellte/r oder Arbeiter/in

Das Vorgesetztenverhalten empfinde ich als belastend und wenig unterstützend.
Aus meiner Sicht fehlt es an klarer Kommunikation, Orientierung und einem respektvollen Umgang mit den Teams. Entscheidungen wirken oft unstrukturiert, Prioritäten werden nicht klar vermittelt, und Rückmeldungen kommen häufig erst dann, wenn etwas bereits eskaliert ist.

Ich nehme abwertende oder wenig konstruktive Kommentare aus dem Management wahr, die sich aus meiner Sicht negativ durch das Team ziehen und die Arbeitsatmosphäre zusätzlich belasten.

Statt klarer Leitplanken und Orientierung entsteht der Eindruck, dass Verantwortung nach unten abgegeben wird, während gleichzeitig hohe Erwartungen bestehen, ohne die nötige Unterstützung bereitzustellen.

Zusätzlich habe ich den Eindruck, dass der Fokus stark auf Monetarisierung liegt – teilweise so ausgeprägt, dass moralische Grenzen aus meiner Sicht verwischt werden.
Ich nehme wahr, dass man gegenüber Kunden anders auftreten soll, als es meinem persönlichen Verständnis von Professionalität und Fairness entspricht. Für mich wirkt das belastend und nicht zeitgemäß.

4,0
KollegenzusammenhaltAngestellte/r oder Arbeiter/in

Nur bis unter Führungsebene

1,0
ArbeitsatmosphäreAngestellte/r oder Arbeiter/in

Die Arbeitsatmosphäre hat sich spürbar verschlechtert. Entscheidungswege sind zunehmend restriktiv, Absprachen werden aufgehoben und zugesagte Maßnahmen bleiben aus. Rückmeldungen der Mitarbeitenden finden kaum noch Beachtung, während personelle Entscheidungen ohne transparente Begründung getroffen werden. Dadurch entsteht ein Klima der Unsicherheit und sinkenden Motivation.

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