Ein Unternehmen mit einer rigiden Hierarchie, die jeglicher Innovation abgeneigt ist, wird nicht fortbestehen.
Arbeitsatmosphäre
Die Mitarbeitenden sind durchweg freundlich. Personen in leitenden Positionen sind nur selten anwesend. Die Organisation ist durch eine starre Hierarchie gekennzeichnet, die von oben nach unten Druck erzeugt.
Image
Die Mehrheit der Mitarbeitenden ist in diesem Bereich tätig, um Menschen Unterstützung zu bieten. Es ist in der Tat eine Paradoxie, dass ein Berufsförderungswerk in erster Linie umsatzorientiert ist.
Work-Life-Balance
Achtung: In vielen Abteilungen dürfen Urlaube nur während der Schulferien genommen werden. Allerdings kann die Arbeitszeit flexibel gestaltet werden. Überstunden werden durch Gleittage ausgeglichen.
Gehalt/Benefits
Mit wenigen Ausnahmen ist die Vergütung für die meisten Arbeitsgruppen als niedrig zu bewerten. Zudem besteht die Tendenz, neuen Mitarbeitenden ein geringeres Gehalt anzubieten, ihnen jedoch gleichzeitig mehr Aufgaben zu übertragen.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Es werden täglich Berge von Papier verschwendet.
Kollegenzusammenhalt
Die Effektivität der Führungskraft ist eingeschränkt, weshalb eine hohe Motivation und ein starkes Zusammengehörigkeitsgefühl der Mitarbeitenden notwendig sind, um die Aufrechterhaltung der täglichen Abläufe zu gewährleisten.
Vorgesetztenverhalten
Die Geschäftsführung ist kaum präsent. Ihre Haltung gegenüber Mitarbeitenden ist grundsätzlich desinteressiert. Ihre einzige Priorität besteht darin, dass die bestehenden Prozesse in ausreichendem Maße funktionieren. Anstatt sich auf die Probleme zu konzentrieren, mit denen die Mitarbeitenden täglich konfrontiert sind und die sie bereits unzählige Male angesprochen haben, träumen die Geschäftsleiter von einer Expansion des Geschäfts und ihrem eigenen Ruhm.
Arbeitsbedingungen
In den letzten Jahren haben die Mitarbeitenden neue Technik erhalten. Allerdings ist das Gebäude sehr alt, wodurch viele Probleme entstehen.
Kommunikation
Es findet keine produktive Kommunikation statt.
Gleichberechtigung
Die Personen, die dieses Unternehmen tatsächlich leiten, sind leider fast ausnahmslos Männer.
Interessante Aufgaben
Prozesse, die seit über dreißig Jahren bestehen, werden starr und aburiert wiederholt.
Karriere/Weiterbildung
Umgang mit älteren Kollegen
Arbeitgeber-Kommentar
Liebe ehemalige Kollegin/lieber ehemaliger Kollege,
vielen Dank, dass Sie sich die Zeit genommen haben, Ihre Erfahrungen und Eindrücke so ausführlich zu schildern. Wir schätzen es sehr, dass Sie sowohl positive Aspekte wie den Kollegenzusammenhalt, die Flexibilität der Arbeitszeitgestaltung und die Freundlichkeit im Team hervorheben, als auch Kritikpunkte klar benennen.
Wir nehmen Ihre Rückmeldung sehr ernst. Insbesondere die angesprochenen Themen rund um Hierarchien, Kommunikation und Führungsverhalten sind für uns wichtige Handlungsfelder, an denen wir kontinuierlich arbeiten.
So wurde erst vor Kurzem bei unseren Abteilungsleitungen ein Statuswechsel zu Leitenden Angestellten vorgenommen, wodurch diese mehr Verantwortung tragen und u. a. selbstständige Personalentscheidungen treffen können, Budget- und Beschaffungsverantwortung übernehmen und an unternehmensstrategischen Entscheidungen beteiligt werden. Die Zielsetzung dahinter ist unter anderem die Stärkung der Führungskultur und der Verantwortung. Anmerken möchten wir dabei auch, dass wir 5 Abteilungsleitungen haben, davon sind 2 männlich und 3 weiblich.
In Bezug auf Ihre Anmerkung, dass im BFW die Tendenz bestehe, dass neuen Mitarbeitenden ein geringeres Gehalt angeboten wird, können wir sagen, dass wir tariflich gebunden sind und sowohl die Eingruppierung als auch die Einstufung in Anlehnung an den TV-TgDRV zahlen und zudem alle Einstellungen unter Beteiligung des jeweils zuständigen Betriebsrates erfolgen. Das bedeutet, dass wir an vielen Stellen im Vergleich zu anderen Bildungsanbietern durchaus auch überdurchschnittliche Gehälter zahlen.
Als gemeinnütziger Verein richten wir unsere Aktivitäten an den Bedarfen der Versicherungsträger und ihren Versicherten aus, mit dem Ziel unsere Teilnehmenden bestmöglich in ihre Zukunft zu begleiten. Dazu gehört auch die regionale Expansion, um Lücken in der Versorgung mit Angeboten der beruflichen Rehabilitation zu schließen. Umsatz- oder Gewinnmaximierung sind nicht unser Ziel, jedoch sind wir verpflichtet, mit den uns anvertrauten Mitteln verantwortungsvoll und wirtschaftlich umzugehen.
Unser Ziel ist es dabei, eine Arbeitsumgebung zu schaffen, in der sich unsere Mitarbeitenden wohlfühlen und ihre Fähigkeiten bestmöglich einbringen können. Dazu gehört auch, bestehende Strukturen regelmäßig zu überprüfen und Verbesserungen voranzubringen.
Wir danken Ihnen nochmals für Ihre ehrliche Rückmeldung und wünschen Ihnen für Ihre berufliche und persönliche Zukunft alles Gute.
Mit freundlichen Grüßen
Ihr BFW-Team