Spannende Aufgabe, schwache Führungsebene
Gut am Arbeitgeber finde ich
Work-Life-Balance
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
Führungsebene
Verbesserungsvorschläge
Eine stärkere Leistungsorientierung statt Dienstzeitprinzip wäre wünschenswert, ebenso wie eine Geschäftsleitung, die engagiert, präsent und wirksam führt.
Arbeitsatmosphäre
Die Arbeitsatmosphäre ist durchschnittlich, mit geringem Teamzusammenhalt und wenig Motivation. Seit drei Jahren sorgt permanentes Change Management für Unsicherheit, während eine klare Organisationsstrategie für die Immobilienbewirtschaftung fehlt
Work-Life-Balance
50 % Homeoffice und Vertrauensarbeitszeit bieten ein hohes Maß an Flexibilität
Karriere/Weiterbildung
Frauen werden, abgesehen von der Frauenvertretung, kaum aktiv in ihrer Karriereentwicklung unterstützt. Von elf Teamleitungen sind nur zwei weiblich, mit weiter sinkender Tendenz.
Vorgesetztenverhalten
Eine uneinheitlich agierende Team- und Bereichsleitungsebene trifft auf eine Geschäftsleitung ohne klare Vision oder strategische Ausrichtung
Arbeitsbedingungen
TOP Arbeitsbedingungen
Kommunikation
Die Kommunikationswege sind pyramidal aufgebaut und würden bei Einhaltung keine Verwirrung stiften. Dennoch delegieren Bereichsleitungen operative Aufgaben direkt nach unten, Teamleiter werden mal ein- und mal ausgeklammert, und die Geschäftsleitung zeigt weder klare Meinung noch Ziele oder Vision, und ist weitgehend von den eigenen Bereichen abgekoppelt.
Gleichberechtigung
Auf Team- und Bereichsleitungsebene zeigt sich eine ausgeprägte männliche Dominanz. Frauen wird häufig geringere fachliche Verantwortung zugetraut und ihre Leistungen werden vor allem dann anerkannt, wenn sie ein besonders angepasstes Rollenverhalten zeigen.