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Unternehmenskultur

Since the investor takeover, team events have largely been discontinued and cost‑cutting measures are noticeable across the organization. As a result, the overall working atmosphere has subdued

Communication is not proactive, and important information is often shared too late or not at all

Work‑life balance is generally acceptable, but the strict office attendance requirements limit flexibility

Middle management performance is weak, and a lack of trust in employees is evident

The industry itself is compelling, but the company’s add‑on solution lacks innovation. New functionalities are typically developed only in response to customer requests rather than proactively

Die Arbeitsatmosphäre ist insgesamt schwierig. Vorgesetzte zeigen häufig wenig Vertrauen in die Arbeit der Mitarbeitenden. Es gibt zudem ein deutliches Ungleichgewicht im Umgang mit verschiedenen Teammitgliedern.

Teilweise kommt es zu starkem Micromanagement, während in anderen Fällen jegliche Struktur oder Nachverfolgung von Aufgaben und Ergebnissen fehlt. Dadurch entstehen Unsicherheiten im Arbeitsalltag.

Außerdem sind Verantwortlichkeiten und erwartete Deliverables oft nicht klar definiert, was die Zusammenarbeit und Planung unnötig erschwert.