Basierend auf Daten aus 328 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei BITMARCK die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 530 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
328 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Strategische RichtungModern
FührungModern
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Terminmarathon, Überbuchungen bzw. Wird gar nicht auf die Termine der Kollegen geschaut und einfach Meetings eingetragen, gerne auch 5min nach dem Urlaub.
Unprofessionell, einem wird nicht zugehört, es wird kein Verständnis für bestimmte Situationen gezeigt. Wenn man auf Probleme hinweist, wie dass man im Terminmarathon nicht zu seinen eigentlichen Aufgaben kommt, bekommt man nur als Antwort man muss dann mal zwischendurch ne Std dran arbeiten. Wenig Verständnis und Lösungsansatz vorhanden.
An sich interessante Aufgaben, man lernt nie aus. Allerdings historisch gewachsen etwas durcheinander, Aufgaben vorheriger Kollegen, die einem nach Jahren auf die Füße fallen.
Nimmt spürbar ab. Die große Fusion läuft noch, es werden aber immer mehr Themen neu aufgenommen, Druck erhöht und keine Zeit fürs Zusammenwachsen (sowohl sozial als auch technisch) gelassen.
Es wird viel geredet und wenig gesagt. Neue Mailverteiler machen den Postfach-Überlauf kaum besser, SharePoint ist nett, aber auf MA-Infomeeting kommen im Grunde immer nur die selben Aussagen ohne konkretes, oder eine Idee für ein Zukunftsbild. Flurfunk funktioniert und gleich viel aus, was offiziell nicht durch kommuniziert wird. Prioritäten und Kontinuität fehlen, jede Woche einen neue Krise, ein neues Prio (Kunden-) Thema es ist nicht klar was jetzt eigentlich zuerst gemacht werden soll.
Die Kommunikation empfinde ich zwischen KollegInnen ausbaufähig. Sei es Urlaubsübergaben oder generell im Team. Es wird eher hinter dem Rücken kommuniziert, auch seitens der Vorgesetzten.