China bestimmt – lokale Eigenverantwortung unerwünscht.
Gut am Arbeitgeber finde ich
Solange die Steuerung ausschließlich über die chinesische Muttergesellschaft erfolgt, bleiben effiziente Strukturen, klare Verantwortlichkeiten und kompetenzorientierte Entscheidungen vor Ort kaum umsetzbar.
Schlecht am Arbeitgeber finde ich
* Starke Kontrolle und Einflussnahme durch die chinesische Muttergesellschaft
* Kaum lokaler Gestaltungsspielraum und eigenständige Entscheidungsbefugnisse
* Gehorsam und Anpassung werden stärker erwartet als Eigeninitiative
* Ineffiziente und teilweise inkompetent aufgebaute lokale Organisationsstrukturen
* Unklare Verantwortlichkeiten und unnötig lange Entscheidungswege
* Fachliche Kompetenz und Verbesserungsvorschläge finden zu wenig Gehör
Verbesserungsvorschläge
Lokale Organisationsstrukturen effizienter und kompetenzorientierter aufbauen – derzeit jedoch kaum möglich aufgrund der zentralen Steuerung aus China.
Klare Verantwortlichkeiten und kürzere Entscheidungswege schaffen – lokale Entscheidungsbefugnisse sind hierfür zwingend erforderlich.
Fachliche Kompetenz stärker gewichten als hierarchische Anpassung – solange Entscheidungen ausschließlich in China getroffen werden, bleibt lokaler Gestaltungsspielraum praktisch nicht vorhanden.
Arbeitsatmosphäre
Stark hierarchisch geprägte Unternehmenskultur
Wenig Eigenverantwortung und Gestaltungsspielraum
Kommunikation
Entscheidungen werden zentral in China getroffen
Wenig Transparenz und Austausch auf Augenhöhe
Kollegenzusammenhalt
Kollegialer Zusammenhalt trotz schwieriger Rahmenbedingungen
Interne Abstimmungen durch ineffiziente Strukturen erschwert
Work-Life-Balance
Hoher Abstimmungsaufwand mit der Muttergesellschaft
Zusätzliche Belastung durch ineffiziente Prozesse
Vorgesetztenverhalten
Starke Orientierung an Vorgaben aus China
Gehorsam und Anpassung wichtiger als eigenständiges Denken
Interessante Aufgaben
Fachlich interessante Aufgaben vorhanden
Kaum Möglichkeit, eigene Ideen tatsächlich umzusetzen
Gleichberechtigung
Hierarchische Strukturen erschweren Chancengleichheit
Eigeninitiative wird wenig gefördert
Umgang mit älteren Kollegen
Fachliche Erfahrung wird nicht ausreichend genutzt
Anpassung an bestehende Hierarchien wichtiger als Kompetenz
Arbeitsbedingungen
Ineffiziente lokale Organisationsstrukturen
Unklare Zuständigkeiten und langwierige Entscheidungswege
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Wirtschaftliche und hierarchische Interessen stehen im Vordergrund
Nachhaltiges und verantwortungsvolles Handeln nicht im Fokus
Gehalt/Benefits
Wenig Anerkennung für eigenständige Leistung
Image
Außenwirkung moderner als die interne Unternehmenskultur
Internationale Ausrichtung, intern jedoch stark hierarchisch geprägt
Karriere/Weiterbildung
Begrenzte Entwicklungsmöglichkeiten außerhalb der Konzernhierarchie
Karriere hängt stärker von Anpassung als von Kompetenz ab