Was einst Familie war, ist heute nur noch Fassade
Verbesserungsvorschläge
Ein Unternehmen auf dem Irrweg. Ein Unternehmen, das einmal stolz auf seine Kultur sein konnte, zerstört sich selbst. Die Investitionen in Beton und Stahl bringen nichts, wenn das Fundament aus Menschen zerbricht. Sind Investitionen wichtiger als der Mensch? Gute Mitarbeiter werden geopfert, Werte verraten, und das alles unter dem Deckmantel der Effizienz. Wer das toleriert, kann nicht von Verantwortung sprechen. Es bleibt zu hoffen, dass irgendwann wieder jemand ans Ruder kommt, der das Unternehmen nicht nur „optimieren“, sondern mit Herz führen will.
Arbeitsatmosphäre
Nach außen wird von Wertschätzung, Transparenz, Zusammenhalt und dem Bild einer großen Familie gesprochen – doch die Wahrheit ist das komplette Gegenteil. Unter dem früheren Seniorchef war das mal ein toller Arbeitgeber. Heute bleibt davon kaum etwas übrig. Die aktuelle Geschäftsführung gibt sich zwar Mühe, wirkt freundlich, aber vergisst dabei die Werte und vor allem die Menschen, die das Unternehmen überhaupt erst groß gemacht haben.
Image
Das Unternehmen inszeniert sich gerne auf Betriebsversammlungen und nach Außen als moderner, sozialer Arbeitgeber. Doch hinter den Kulissen ist nichts davon spürbar. Wenn man in schwierigen Zeiten nur auf Zahlen und Kosten schaut und als Strategie Benefits streicht, Mitarbeiter entlässt und somit die eigenen guten Leute fallen lässt, hat man das Recht verwirkt, von Familie zu sprechen. Das ist Augenwischerei.
Umwelt-/Sozialbewusstsein
Ein paar kleine Aktionen hier und da, um den Schein zu wahren – doch echte Verantwortung sieht anders aus.
Kollegenzusammenhalt
In manchen Teams hält man zusammen, das ist ein Lichtblick. Doch in anderen Bereichen regieren Missgunst und Machtspiele. Einzelkämpfer machen schlechte Stimmung, reden hinter dem Rücken schlecht und werden dafür nicht etwa zurechtgewiesen – im Gegenteil, sie profitieren vom System.
Vorgesetztenverhalten
Wer sich privat gut mit der Geschäftsführung versteht, wird gefördert – ganz egal, ob er oder sie geeignet ist. Wer sich ehrlich und menschlich verhält, wird auf lange Sicht wegrationalisiert. Diejenigen, die unfaires und unterdrückendes Verhalten an den Tag legen, werden gedeckt und machen weiter, während freundliche und faire Führungskräfte keine Chance haben. Es wird Machtmissbrauch geduldet, während Loyalität und Anstand übergangen werden. Zusätzlich haben einige Führungskräfte ganz offensichtlich ihre Lieblinge – und das bleibt im Team nicht unbemerkt. Dieses Verhalten ist alles andere als professionell und trägt massiv zur Demotivation bei.
Kommunikation
Es wird beschwichtigt, es wird um den heißen Brei geredet, es wird viel versprochen – und am Ende kommen doch die schnellen, radikalen Entscheidungen, die niemand offen aussprechen wollte, aber jeder befürchtet hat. Seit knapp einem Jahr wurde eine sehr große Anzahl an Mitarbeitern entlassen – obwohl auf Betriebsversammlungen immer wieder betont wurde, dass es keine Entlassungen im großen Stil geben werde. Gleichzeitig spricht die Geschäftsführung von Familie, Zusammenhalt und erwartet bedingungslosen Einsatz. Doch wie soll man Vertrauen, Loyalität und Einsatz zeigen, wenn genau diese Geschäftsführung sich selbst nicht an ihr Wort hält, ihre Leute fallen lässt und jegliche Transparenz vermissen lässt?
Gehalt/Benefits
Gehalt ist deutlich unter dem Branchendurchschnitt. Menschen, die sich jahrelang den Rücken für das Unternehmen krumm gemacht haben, haben keine Chance auf eine Gehaltserhöhung und werden plötzlich als Kostenfaktor behandelt. Sie werden im Lohn gedrückt, während neue Hallen für Millionenbeträge gebaut werden. Gleichzeitig werden Benefits gestrichen, die das Unternehmen einst attraktiv gemacht haben, und Kollegen entlassen. Es heißt, man investiere in die Zukunft – aber was bringt eine Zukunft ohne Herz, Werte und Vertrauen?
Gleichberechtigung
Nicht der Einsatz und Engagement zählen, sondern die Nähe zur Geschäftsführung und zur Führungskraft. Positiv hervorzuheben ist der Betriebsrat: Er ist engagiert, zeigt zunehmend Rückgrat und hat in letzter Zeit gelernt, sich stärker für die Interessen der Mitarbeitenden einzusetzen und nicht jede Entscheidung der Geschäftsführung einfach durchzuwinken. Natürlich ist auch er in seinen Möglichkeiten begrenzt – doch er versucht im Rahmen des Möglichen, für Gerechtigkeit einzustehen.
Arbeitgeber-Kommentar
Hallo liebe/r Kollege/in,
danke für das Feedback - hier besteht offenbar großer Gesprächsbedarf, weshalb ich dich bitten möchte, dich persönlich bei mir zu melden (kuck@boecker.de). Alternativ kannst du dich gern zu unserer wöchentlichen GF Sprechstunde anmelden. Es ist sehr schade, dass du ein so negatives Bild hast und zeichnest.
Ein Unternehmen mit Herz zu führen, bedeutet, Verantwortung zu übernehmen. Das erfordert manchmal auch schwierige Entscheidungen. Zur Verantwortung gehört ebenso, auf Zahlen und Kosten zu achten. Nur so gelingt es, in herausfordernden Zeiten Arbeitsplätze zu sichern und das Unternehmen als Ganzes stabil weiterzuentwickeln.
Du sprichst das Thema Familienunternehmen an – und ich möchte das gern noch einmal aufgreifen. Ja, wir sind ein familiengeführtes Unternehmen. Aber wie ich schon auf einer der letzten Betriebsversammlungen offen gesagt habe: Wir verstehen uns nicht als Familie, sondern als ein starkes Team, das durch gemeinsame Leistung erfolgreich ist – dazu muss jeder seinen Beitrag leisten.
Es ist schade, dass du unseren Versuch, auf Betriebsversammlungen transparent zu informieren, als „Inszenierung“ empfindest. Unsere Intention ist das Gegenteil: Wir wollen offen mit euch über Zahlen, Entwicklungen und Herausforderungen sprechen – auch wenn das manchmal unbequeme Wahrheiten bedeutet.
Besonders schade finde ich, dass du unsere langfristigen Investitionen in Millionenhöhe nicht wertschätzt – dabei dienen sie der der Verbesserung der Arbeitsbedingungen, der Zukunftssicherung unseres Unternehmens und damit auch deinem Arbeitsplatz.
Es freut mich, dass du mit der Arbeit des Betriebsrats zufrieden bist - schön, dass du dich gut vertreten fühlst. Genauso schade finde ich gleichzeitig, dass du offenbar das Gefühl hast, Nähe zur Geschäftsführung und privater Kontakt seien für Weiterentwicklungen bei uns erforderlich. Nichts davon stimmt, ich habe keine Idee, wie du darauf kommst, aber ich freue mich, darüber mit dir zu sprechen.
In Anbetracht deiner einseitigen Kritik und der umfangreichen und aus meiner Sicht an vielen Stellen unbegründeten Vorwürfe hoffe ich, dass wir persönlich sprechen können, um viele Dinge klarzustellen.
Viele Grüße
Stephan