Ihr Unternehmen?
Folgende Jobs könnten für dich interessant sein:
Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Kollegen helfen und Ohne klare Abläufe arbeiten.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 119 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Parkplatz
Mitarbeiter-Events
Betriebliche Altersvorsorge
Flexible Arbeitszeiten
Rabatte
Homeoffice
Diensthandy
Gesundheits-Maßnahmen
Internetnutzung
Betriebsarzt
Gute Verkehrsanbindung
Firmenwagen
Barrierefrei
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Beteiligung
Coaching
Kantine
EssenszulageTrotz schwierigen Zeiten in der deutschen Wirtschaft zählt hier immer der Mensch.
Sehr sympathische, familiäre Firma. Man wird absolut ernst genommen, denn Böcker hat immer ein offenes Ohr.
Auch die Arbeitsatmosphäre ist sehr locker und arbeitnehmerfreundlich.
Mir hat die Zeit sehr gut gefallen und Spaß gemacht!
Insgesamt hatte ich größtenteils eine super Zeit mit mega Kollegen. In wirtschaftlich guten Zeiten, kann man Böcker als Arbeitgeber empfehlen.
Vieles war gut bevor der Chef gestorben ist. Ab da gingen die ganze Werte kapputt wofür man nach böcker gegangen ist.
Es hat mich einiges gelehrt die Zeit mit den Mitarbeitern war super werde ich noch lange dran denken
Momentane Situation.
Keiner von der Führung gibt genaue Infos wie es weiter geht
Das Algemeine komplett Packet.
Bei schlechter wirtschaftlicher Lage und rückläufigen Auftragszahlen kann Stellenabbau ein legitimies Mittel sein. Aber die Art und Weise, wie dabei mit den Kollegen umgegangen worden ist, ist katastrophal. Jahre der Treue, in denen man alles für das Unternehmen gegeben hat, nur um am Ende ohne ein Wort des Dankes unter Druck gesetzt und vom Hof gejagt zu werden. Letzendlich zählen nur die Zahlen auf dem Papier, so hat man sich bei den Kündigungen scheinbar auch eher an der Gehaltsstruktur orientert ...
Das Vertrauen der Mitarbeiter in das Unternehmen ist nicht mehr vorhanden. Während der Kurzarbeit wurden Mitarbeiter entlassen, was für große Verunsicherung gesorgt hat. Die Auftragsplanung ist sehr schlecht organisiert. Vorgesetzte reagieren schnell beleidigt, wirken uneinsichtig und wissen vermeintlich immer alles besser. Der Umgang mit Mitarbeitern ist respektlos und sorgt für ein dauerhaft angespanntes Arbeitsklima.
Eine öffentliche Kritik erübrigt sich, da ich sicher bin, dass meine Verbesserungsvorschläge intern ernst genommen werden. Aufgrund der bisherigen Erfahrungen weiß ich, dass Anregungen von Mitarbeitenden hier aufmerksam aufgenommen und in der Regel zeitnah in die Überlegungen der Geschäftsführung einbezogen werden. Ich habe daher volles Vertrauen, dass die angesprochenen Punkte auf dem richtigen Weg sind.
Alles was verbessert werden muss ist gerade im Entstehen wie man anhand der Baustelle sehen kann.
Mitarbeiter unterstützen statt unter druck zu setzen
Um die Zusammenarbeit zu stärken und den Unternehmenserfolg langfristig zu sichern, wäre es sinnvoll, ein standardisiertes Einarbeitungskonzept für neue Mitarbeitende einzuführen. Dieses sollte sowohl fachliche als auch kulturelle Aspekte abdecken. Zusätzlich könnten Mentorenprogramme eingeführt werden, in denen erfahrene Mitarbeitende neue Kolleginnen und Kollegen begleiten – um Wissen zu teilen, den Austausch zu fördern und Vertrauen zwischen den Generationen aufzubauen. Auf diese Weise ließe sich ein offeneres, kooperativeres Arbeitsklima entwickeln, das den Wandel im Unternehmen konstruktiv begleitet.
Ein Unternehmen auf dem Irrweg. Ein Unternehmen, das einmal stolz auf seine Kultur sein konnte, zerstört sich selbst. Die Investitionen in Beton und Stahl bringen nichts, wenn das Fundament aus Menschen zerbricht. Sind Investitionen wichtiger als der Mensch? Gute Mitarbeiter werden geopfert, Werte verraten, und das alles unter dem Deckmantel der Effizienz. Wer das toleriert, kann nicht von Verantwortung sprechen. Es bleibt zu hoffen, dass irgendwann wieder jemand ans Ruder kommt, der das Unternehmen nicht nur „optimieren“, sondern mit Herz ...
Gehaltserhöhungen,
Austausch der werksleitung
Der am besten bewertete Faktor von Böcker Maschinenwerke ist Kollegenzusammenhalt mit 3,6 Punkten (basierend auf 62 Bewertungen).
In meinem Umfeld sehr gut, selbst wenn man mal anderer Meinung ist findet man Lösungen.
Nur durch den böcker Funk kommt man an Infos
Sehr gemischt, teilweise sehr gut und teilweise mit sehr viel Vorsicht zu genießen.
Der Teamzusammenhalt ist hervorragend und zeichnet sich durch gegenseitige Unterstützung und ein starkes Gemeinschaftsgefühl aus. Kollegen sind stets hilfsbereit, und man kann sich darauf verlassen, dass jeder seinen Beitrag zum Erfolg des Teams leistet. Besonders bei herausfordernden Projekten zeigt sich der hohe Grad an Verlässlichkeit und Zusammenhalt, was die Arbeit angenehmer. Das Team in dem ich tätig war, war das beste was ich bis jetzt kennenlernen durfte.
In manchen Teams hält man zusammen, das ist ein Lichtblick. Doch in anderen Bereichen regieren Missgunst und Machtspiele. Einzelkämpfer machen schlechte Stimmung, reden hinter dem Rücken schlecht und werden dafür nicht etwa zurechtgewiesen – im Gegenteil, sie profitieren vom System.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Böcker Maschinenwerke ist Karriere/Weiterbildung mit 2,5 Punkten (basierend auf 51 Bewertungen).
Es werden viele versprechen gemacht , die nicht eingehalten werden.
Auszubildende werden dort eingesetzt wo sie gebraucht werden , ganz egal in welcher Abteilung , der Ausbildungsrahmenplan wird komplett ignoriert . Die Führungskraft interessiert es nicht wie stark man sich kaputt macht oder bemüht , es wird immer noch mehr verlangt und druck gemacht. Die Wertschätzung liegt gleich bei Null.
Da wurden auch wieder Versprechungen gemacht die nicht eingehalten wurden, also Karriere/Weiterbildung sieht auch schlecht aus.
man weiß nicht mal ob man den job morgen noch hat oder es wieder "personelle maßnahmen" gibt
Leider wird der Einführung neuer Systeme oder Applikationen häufig keine ausreichende Vorbereitung der Mitarbeitenden angeboten. Schulungen oder klare Einweisungen finden kaum statt. Gleichzeitig wird jedoch erwartet, dass der Support und Inbetriebnahme sofort auf einem hohen Qualitätsniveau erfolgen.
Stichwort: Learning by Doing
Es gab weder Einarbeitung noch Onboarding. Man war von Anfang an auf sich allein gestellt. Bei Fehlern gab es statt Unterstützung nur noch mehr Druck
