Ihr Unternehmen?
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Basierend auf Daten aus 21 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Brangs + Heinrich die Unternehmenskultur als eher modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,9 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 48 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
21 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
FührungModern
FührungModern
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Die Kommunikation untereinander ist grundsätzlich gut. Trotzdem muss man aufpassen, mit welchen Kollegen man spricht. Es gibt durchaus Kollegen, bei denen man das Gefühl hat sie wirken als verlängerter Arm der Geschäftsführung.
Insgesamt ist der Kollegenzusammenhalt solide. Nichtsdestotrotz ist hier großer Aufholbedarf von Seite der Vorgesetzten. Aufgrund ungleicher Arbeitsaufteilung sind zum Teil Abteilungen wie Produktion, Logistik, Vertrieb und Außendienst sehr stark überarbeitet, teilweise am Rande des Burnouts. Andersrum gibt es Abteilungen, die vergleichsweise eher weniger zu tun haben. Ich sehe hier das Problem bei ungleicher Aufgabenaufteilung. Im Vertrieb ist man zuständig für einige Dinge, die man aus anderen Firmen eher in anderen Abteilungen findet. Ich sehe hier das Problem nicht bei den Kollegen, sondern bei höherer Ebene. Hier wird seit Jahren verschlafen, die Aufgaben neu aufzuteilen. Man hat das Gefühl, dass Angst herrscht, gewissen Abteilungen etwas mehr zuzumuten und den Vertrieb zu entlasten. Es passiert genau das Gegenteil. Durch hohe Mitarbeiterfluktuation im Vertrieb herrscht permanente Überarbeitung der Mitarbeiter. Es herrscht ein Klima von Stress und Überarbeitung, dem nicht jeder gewachsen ist. Das Kapital des Großhandels sind die Mitarbeiter, was hier offenbar vergessen wird. Umsatz steht an erster Stelle.
Hier gibt es nichts zu meckern. Work-Life-Balance ist gegeben. Homeoffice, Gleitzeit und kurze Freitage. Sehr vorbildlich. Auch bei Terminen oder Notfällen ist bezogen auf Verständnis für die Mitarbeiter Brangs und Heinrich das Maß aller Dinge.
Die direkten Vorgesetzten, Teamleiter und Vertriebsleiter sind offen, kommunikativ und sehr kompetent. Hier sollten vor allem Richtung Vertriebsleitung mehr Vertrauen und Entscheidungsmacht gegeben werden. Wenn die Person „an der Front“ mehr Entscheidungsfreiheit bezogen auf Personal hätte, dann wären viele Prozesse sauberer und einfacher. Hier wird sehr professionell und sauber gearbeitet. Leider habe ich aus eigener Erfahrung ein besonders prägendes Gespräch gehabt mit HR + Geschäftsführung aufgrund eines Missverständnisses bei einem Kalenderdatum. Gute Arbeit spielt hier keine Rolle. Es wird für schlechte Stimmung oder Kündigungswellen stets Sündenböcke oder Schuldige gesucht, anstatt nach der Ursache zu suchen. Dies war mein persönlicher Eindruck. Es gab teilweise Personalgespräche in Konferenzräumen im Großraumbüro. Jeder hat mitbekommen, dass hier ein Mitarbeiter ein etwas unangenehmeres Gespräch hatte. Das ist meiner Ansicht nach unprofessionell und stellt den Mitarbeiter grundlos zur Schau. Man sollte immer das Miteinander stärken und nicht das Gegeneinander.
An sich sehr gute und interessante Aufgaben. Man kann im Vertrieb sehr, sehr viel lernen. Über Logistik, Artikelanlage, Mietaufträge, Lagerbestände überwachen, Artikelbeschaffung, Reklamationen bearbeiten, Angebotskalkulation, Produktionsaufträge, Auftragserfassung, Angebote nachfassen und vieles, vieles mehr. Die besonders kompetenten Außendienstler vermitteln einem sehr viel gutes Wissen. Die enge Zusammenarbeit mit den Außendienstlern trägt dazu bei, dass man auch als junger Mensch sehr viel über Vertrieb lernt. Leider ist durch oftmals Überarbeitung der Kollegen nicht immer die Möglichkeit gegeben, Vertrieb zu machen, wie man es sich eigentlich wünscht. Man verfällt ziemlich schnell in einen Arbeitsflow, in dem man nur noch Vorgänge in das System einstellt und das System pflegt. Es wird sehr schnell monoton und zeitintensiv. Klassischer Vertrieb ist nicht mehr möglich. Es ist eher Büromanagement als Vertriebsinnendienst.
Die Arbeitsatmosphäre ist insgesamt betrachtet solide. Man hilft sich untereinander und kann bei Problemen mit seinen Kollegen oder Vorgesetzten sprechen. Lob gibt es jedoch eher selten.