Vom Familienbetrieb zum schnell gewachsenen Unternehmen ohne klare Zuständigkeiten und Entscheidungsstrukturen.
Verbesserungsvorschläge
Die derzeitige Führungsstruktur sollte kritisch überdacht werden. Nicht jede Position sollte automatisch eine Führungsrolle sein, und die Hierarchie sollte klarer gestaltet werden, um Doppelstrukturen und konkurrierende Weisungsbefugnisse zu vermeiden. Zudem sollte die Homeoffice-Regelung geprüft werden, da die Kürzung von zwei auf einen Tag nicht mehr zeitgemäß ist und die Work-Life-Balance der Mitarbeitenden einschränkt.
Kollegenzusammenhalt
der wichtigste Grund, warum ich seit Jahrzehnten hier bin. Wir haben einen sehr guten Kollegenzusammenhalt in meiner Abteilung.
Work-Life-Balance
Die Reduzierung des Homeoffice von zwei auf einen Tag beeinträchtigt die Work-Life-Balance erheblich und sanktioniert pauschal alle Mitarbeitenden wegen Fehlverhaltens Einzelner.
Vorgesetztenverhalten
Das Vorgesetztenverhalten ist geprägt von intransparenten Beförderungsentscheidungen. Führungspositionen werden teils ohne entsprechende fachliche Qualifikation vergeben, während engagierte, langjährige Mitarbeitende, die Abteilungen aufgebaut und maßgeblich vorangebracht haben, unberücksichtigt bleiben.
Die Führungsstruktur ist übermäßig aufgebläht. Es gibt zu viele Ebenen und „Chefs vom Chef“, wodurch der Überblick verloren geht und konkurrierende Weisungsansprüche entstehen.
Gleichberechtigung
In meiner Abteilung besteht der Eindruck, dass Frauen geringere Aufstiegschancen haben und stärker kontrolliert werden, was als Benachteiligung wahrgenommen wird. Dadurch ist die Hierarchie besonders stark ausgeprägt und deutlich spürbar.
Umgang mit älteren Kollegen
Langjährige Mitarbeiter erhalten zu Jubiläen Gutscheine/Prämie. Allgemein ist der Umgang mit älteren Kollegen sehr wertschätzend.
Arbeitsbedingungen
Höhenverstellbare Tische auf Rezept verfügbar, ergonomische Stühle, Mäuse, Tastaturen usw.
Gut klimatisierte Büros mit jeglicher Ausstattung, die man braucht.
Gehalt/Benefits
Benefits, Wellpass, beliebte "Obstkörbe" sind vorhanden.
Auch nach vielen Jahren im Unternehmen ist es oft notwendig, aktiv um Gehaltserhöhungen zu bitten. Häufig wird dabei auf klassische Gegenargumente verwiesen, sodass eine spürbare Anpassung ohne gute Kontakte oder besonders gefälliges Verhalten beim Vorgesetzten nur schwer erreichbar ist.
Image
Das Image hat unter den tragischen Unfällen gelitten.
Karriere/Weiterbildung
Eigene Akademie bzw. Ausbildungszentrum. Die Schulungen sind größtenteils allerdings sehr Bau spezifisch.
