Mitarbeiter nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Wenn nötig länger bleiben und Flexibel sein.
Vielfältig
Die Bürgermeister-Reuter-Stiftung ist das Herzstück einer breit aufgestellten Unternehmensgruppe:
Wegbereiter in Berlin
Das Kerngeschäft der Stiftung ist die Bereitstellung von temporärem Wohnraum für Studierende, Azubis, Praktikanten sowie Young Professionals aus aller Welt.
Die Stiftungsgruppe betreibt
Arbeitgeber Stiftung – Chance & Challenge?
Wir bieten Jobs, die nicht nur Beruf, sondern auch Berufung sein können, sei es in der Stiftung, den sozialen Diensten oder im Immobilienservice. Trotz klassischer Strukturen sind unsere Hierarchien flach und die Kommunikationswege kurz.
Die Stiftungsgruppe steht für Stabilität und Wachstum. Als sich vergrößernde Unternehmensgruppe im Modernisierungsprozess bieten wir viele Chancen, aber auch Herausforderungen und sind dabei offen für neue Ideen. Bei uns sind motivierte MitarbeiterInnen stets willkommen – erfahrene Kolleginnen und Kollegen genauso wie Beruf- oder Quereinsteiger.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 46 Mitarbeitern bestätigt.
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Betriebsarzt
Flexible Arbeitszeiten
Homeoffice
Diensthandy
Coaching
Mitarbeiter-Events
Kinderbetreuung
Internetnutzung
Mitarbeiter-Beteiligung
Parkplatz
Barrierefrei
Firmenwagen
Gesundheits-Maßnahmen
Rabatte
Hund erlaubt
EssenszulageNeben einem unbefristeten Arbeitsvertrag mit fairer Vergütung, und 30 Urlaubstagen im Jahr erwarten Sie bei der Bürgermeister-Reuter-Stiftung folgende Benefits:
Steuerfreie Zusatzleistungen
Bei uns haben Sie die Wahl! – zwischen einer Sodexo Benefits-Prepaidkarte oder einem VBB-Firmenticket. Als Arbeitgeber zahlen wir hier monatlich einen steuerfreien Sachbezug in Höhe von 44,00 € für Sie ein.
Betriebliche Altersvorsorge und vermögenswirksame Leistungen
Nach bestandener Probezeit erhalten Sie bei uns die Möglichkeit, der arbeitgeberfinanzierten Altersvorsorge beizutreten sowie eine Bezuschussung auf vermögenswirksame Leistungen in Anspruch zu nehmen.
Weiterbildung und individuelle Unterstützung
Neben Inhouse-Schulungen und regelmäßigen Fortbildungen unterstützen wir Sie zusätzlich bei Ihrer individuellen Karriere-Planung. Zum Beispiel durch finanzielle Beteiligung an einer umfangreichen Weiterbildung oder an einem berufsbegleitenden Studium. Auch ein angepasstes Arbeitszeitmodell sowie Freistellungen zu Fortbildungs- und Prüfungsterminen sind hier möglich.
Wohnraum für den Übergang
Für KollegInnen, die neu nach Berlin kommen, können wir übergangsweise Apartments zur Anmietung bereitstellen.
Kinderbetreuung
Über unsere Kindertageseinrichtungen können wir Ihnen als MitarbeiterIn bei uns einen Vorteil bei der Vergabe von freien Kita-Plätzen ermöglichen.
Bei uns zu arbeiten, bedeutet Menschen dabei zu helfen, in Berlin an- und weiterzukommen.
Unsere Unternehmensgruppe bietet Ihnen ein attraktives Arbeitsumfeld. Sie erhalten einen Einblick in die verschiedensten Arbeitsbereiche und bekommen die Möglichkeit, sich stetig weiterzuentwickeln. Egal in welchem Bereich sie tätig werden, Sie kommen in jedem Fall mit der Vielfalt unserer Unternehmensgruppe in Berührung.
Bürgermeister-Reuter-Stiftung
Soziale Dienste Bürgermeister Reuter gGmbH
Immobilienservice Bürgermeister-Reuter GmbH
Hilfreiche Informationen zum Bewerbungsprozess bei Unternehmensgruppe der Bürgermeister-Reuter-Stiftung.
Wir legen Wert auf eine herzliche Kultur des Ankommens, um Ihnen sowohl fachlich sowie emotional einen guten Einstieg zu ermöglichen. Die Eckpunkte unseres Onboarding-Prozesses sind dabei:
Begrüßung und Einführung durch die Einrichtungsleitung,
Erstgespräch und Vorstellungsrunde in der Einrichtung,
bereichsübergreifende Einführungsveranstaltung,
Kennenlernen der Geschäftsführung und zentraler Ansprechpersonen,
Einarbeitungsübersichten und Checklisten,
regelmäßige Feedbackgespräche.
Weiterbildung und Qualitätssicherung sind ein wesentlicher Bestandteil unserer Unternehmensphilosophie. Das beginnt beim Onboarding und der Einarbeitung in den jeweiligen Arbeitsbereich. Regelmäßig stattfindende Personalgespräche sind für uns eine Selbstverständlichkeit. Weitere Maßnahmen der Qualitätssicherung und der Mitarbeiterbeteiligung finden in Form von Teamsitzungen, Fortbildungen und Coaching-Angeboten statt.
Dies ist je nach Bereich unterschiedlich. Es gibt bei uns im Unternehmen Tätigkeiten, bei denen Home-Office zwischen einem und drei Tagen die Woche möglich ist, wie z.B. bei Bürotätigkeiten. Auf der anderen Seite gibt es auch Arbeitsbereiche, bei denen Home-Office nicht möglich ist, wie z.B. bei HandwerkerInnen, Reinigungskräften, Hotelfachangestellten oder Erziehern.
Headquarter
Studentisches Wohnen
Soziale Dienste
Immobilienservice
Mitarbeiter werden gesehen, Potenziale erkannt und werden da abgeholt wo sie stehen. Fähigkeiten werden durch gezielte Fortbildungen ausgebaut. Respekt, Transparenz und eine wertschätzende pädagogische Haltung werden groß geschrieben.
Das Unternehmen hat für sich erkannt, dass eine Entwicklung zu einem modernen Dienstleister erforderlich ist und setzt diese Erkenntnis konsequent um. Dabei entwickeln sich ständig neue Ideen, die die täglich Arbeit bereichern.
Das es in diesem Unternehmen niemals langweilig wird.
gar nichts, hat mich krank gemacht.
Respektvoller, moderner und kreativer Umgang in allen Bereichen.
Firmenevents.
Gute Bezahlung.
Die Stiftung hat noch nicht die optimale Lösung für das eigene Entwicklungstempo und die daraus resultierenden Probleme gefunden. Es ist noch kein einheitliches Changemanagement spürbar, damit diese dynamische Entwicklung gleichgerichtet auf das Ziel ausgerichtet ist.
Deren Computer- und Kassensystem war das komplizierteste, was ich bis dato kennengelernt habe.
Und was die Kasse für die WG betrifft, sollte man seinen Mitarbeitern mehr vertrauen schenken und allen im Dienst die Möglichkeit geben, das immer genügend Geld da ist.
Aufgaben können nicht erfüllt werden da keine Mittel zur Verfügung gestellt werden. Man arbeitet für das Papier oder den Aufsichtsrat.
Mehr Schein als Sein.
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Rechtzeitige und transparente Kommunikation wäre schön. Führungskräfte sollten menschlich bleiben und auch so agieren. Ebenso sollten Führungskräfte Mut zur Veränderubg und Risiken entwickeln. Andernfalls stagniert das Geschäft oder verliert sogar an Substanz.
Kommunikation über die einzelnen Bereiche ausweiten für die Bereitstellung von wichtigen Informationen, bspw. durch Mitarbeiter-Newsletter.
sprich mit deinen Arbeitnehmern, die den Laden rocken!
Die Stiftung ist in vielerlei Hinsicht in Change-Prozessen. Dadurch fehlt Konstanz und Übersichtlichkeit. Die Veränderung ist gut und Positiv, aber die fehlende Übersicht strengt auch an. Die Stiftung muss mehr in diese Konstanz und Transparenz investieren.
Der Umgang mit seinen Mitarbeitern sollte so freundlich bleiben wie zum Einstellungsgespräch.
Der am besten bewertete Faktor von Unternehmensgruppe der Bürgermeister-Reuter-Stiftung ist Interessante Aufgaben mit 3,6 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Sehr vielfältige Tätigkeitsfelder bei denen man mit vielen verschiedenen Personen aus aller Welt arbeitet. Viele Möglichkeiten sich im Changeprozess und übergeordneten Projekten einbringen kann. Viele Möglichkeiten eigene Ideen umzusetzen und sich neben notwendigen Tätigkeiten zu entfalten und weiterzuentwickeln.
In der Unternehmensgruppe gibt es für JEDEN interessante Aufgaben. Bei Projekten, wie z.B. einer Leitbildentwicklung oder Änderung des Corporate Design kann JEDER teilhaben und mitwirken.
Neben finanzbuchhalterischen Aufgaben ergeben sich durch die Modernisierungsprozesse in allen Bereichen des Unternehmens viel Spielraum und Selbstgestaltungsmöglichkeiten.
Super interessantes Aufgabenfeld, viele Herausforderungen zu meistern.
Die Stiftungsgruppe bietet vielschichtige interessante Aufgabenbereiche und fördert Kreativität und Innovationen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Unternehmensgruppe der Bürgermeister-Reuter-Stiftung ist Kommunikation mit 2,6 Punkten (basierend auf 26 Bewertungen).
Funktionierte leider gar nicht gut.
Obwohl ich rechtzeitig im Dezember 23 um einen Gehaltsvorschuss gebeten hatte und dieser auch bewilligt wurde, hatte ich am 02.01.2024 kein Geld auf dem Konto. Letztendlich habe ich den Vorschuss dann 2 Tage vor meinem regulären Gehalt überwiesen bekommen.
Leider werden grundlegende Unternehmensentscheidungen bis zuletzt nicht einmal an die zweite Führungsebene durchgestellt. Schwierige Gespräche werden herzlos und völlig unvorstellbar geführt. Führungskräfte reagieren wie Maschinen.
Kommunikation. Da wo es wichtig wäre, existiert sie schlicht nicht. Wenigstens nicht ehrlich&wohlwollend.
Null Einarbeitung, man bekam neue Aufgabengebiete und erwartete Ergebnisse.
Leider lange Kommunikationswege
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 2,9 Punkten bewertet (basierend auf 17 Bewertungen).
Das Unternehmen fördert aktiv die Weiterbildung der Mitarbeiter durch Teilnamhe an Seminaren und Fortbildungen. Qualifizierte Mitarbeiter werden in für sie passende Positionen entwickelt.
Diverse Möglichkeiten der Weiterbildung - intern, teils durch Initiative der Führungskräfte und sehr offen für individuelle Wünsche und Vorschläge.
Die Stiftung bietet umfangreiche Fort- und Weiterbildungsmöglichkeiten vom Einzelseminar bis zum berufsbegleitenden Studium.
Wird gern gesehen und engagiert unterstützt.
Man bleibt wo man eingestellt wurde.