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Kulturkompass - traditionell oder modern?

Basierend auf Daten aus 2 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Bund-Verlag die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 3,3 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 4 Bewertungen.

Traditionelle
Kultur
Moderne
Kultur
Bund-Verlag
Branchendurchschnitt: Medien

Wie ist die Kultur bei deinem Arbeitgeber?

Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.

Die vier Dimensionen von Unternehmenskultur

Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.

Work-Life Balance
JobFür mich
Umgang miteinander
Resultate erzielenZusammenarbeiten
Führung
Richtung vorgebenMitarbeiter beteiligen
Strategische Richtung
Stabilität sichernVeränderungen antreiben
Bund-Verlag
Branchendurchschnitt: Medien

Kommentare zur Unternehmenskultur aus unseren Bewertungen

Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.

2,0
ArbeitsatmosphäreEx-Führungskraft

Es gibt häufiger Störungen, da Ziele nicht immer klar sind. Auch Strategien sind häufig nicht transparent.

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2,0
KommunikationEx-Führungskraft

Es gibt verschiedene Angebote, zu kommunizieren. Diese sind so vielfältig, dass es schwierig ist, den Überblick, in Hinsicht auf Zeit/Nutzen, zu behalten. Das führt auch zu einer grossen Verunsicherung, zu Zeitverlusten und zu Irrititationen.

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4,0
KollegenzusammenhaltEx-Führungskraft

Da die meisten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Verlag langjährig beschäftigt sind, haben sich Netzwerke gebildet. Diese sind meist „unter dem Radar“ der Abteilungsleiter. Informell funktioniert alles prima.

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4,0
Work-Life-BalanceEx-Führungskraft

Da gibt es einige gute Angebote.

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2,0
VorgesetztenverhaltenEx-Führungskraft

Führungskräfte und Geschäftsleitung haben sich um Ihre Kernaufgaben zu kümmern. Sie müssen sich darauf verlassen, dass die unteren Ebenen funktionieren.
Jegliche überflüssige Einmischung in das „klein/klein“ des operativen Geschäfts ist kontraproduktiv.

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3,0
Interessante AufgabenEx-Führungskraft

Bei der überwiegenden Zahl der Arbeitsprofile gibt es kaum interessante Aufgaben. Es besteht die Möglichkeit an Projekten zu arbeiten, die das Unternehmen weiterbringen sollen.

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