Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 31 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Burnhard die Unternehmenskultur als modern ein, was weitgehend mit dem Branchendurchschnitt übereinstimmt. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,0 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 92 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
31 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Work-Life BalanceTraditionell
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungTraditionell
Work-Life BalanceModern
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Sehr schade ist, dass Signale aus der Belegschaft über längere Zeit kaum ernst genommen wurden. Kritische Rückmeldungen wurden häufig nicht ausreichend aufgegriffen oder strukturelle Probleme heruntergespielt.
Die Aussage, dass „positive Mitarbeitende die Stimmung schon wieder drehen“, greift aus meiner Sicht zu kurz und ignoriert die tatsächlichen Ursachen der Unzufriedenheit
Der Teamzusammenhalt auf operativer Ebene ist weiterhin eine große Stärke. Viele Kolleginnen und Kollegen halten stark zusammen und unterstützen sich gegenseitig.
Gleichzeitig ist die allgemeine Stimmung seit längerer Zeit angespannt. Die Entwicklungen der letzten zwei Jahre haben deutlich zur Frustration beigetragen.
Ein großes Problem ist aus meiner Sicht die Führungsebene. In vielen Bereichen fehlt es an echter fachlicher Kompetenz und operativer Erfahrung. Einige Führungskräfte kommen aus dem Consulting oder aus fachfremden Bereichen und haben wenig praktische Erfahrung in den Bereichen, die sie verantworten. Das zeigt sich leider im Alltag – insbesondere bei strategischen Entscheidungen, Prozessen und in der Mitarbeiterführung.
Hinzu kommt, dass Fehler oder Fehlentscheidungen häufig nicht auf Führungsebene reflektiert werden, sondern stattdessen auf Mitarbeitende abgewälzt werden.
Es herrscht eine angenehme Arbeitsatmosphäre. Die allermeisten Kolleginnen und Kollegen sind ausgesprochen nette Menschen, mit denen man sich auch abteilungsübergreifend gut austauschen kann.
Stets bemüht ;-) Rückblickend kamen manche Änderungen etwas plötzlich und unerwartet. Dennoch werden herausfordende Situationen nicht totgeschwiegen, sondern offen kommuniziert. Leider manchmal erst dann, wenn sie sowieso nicht mehr zu übersehen sind. Absicht unterstelle ich nicht, aber da geht sicherlich mehr.
Gerade in Bereichen wie Sourcing oder Produktentwicklung fehlte es in den letzten Jahren häufig an klarer fachlicher Führung, strukturierten Prozessen und einer langfristigen Strategie. Statt proaktiv zu handeln, wird häufig nur noch auf akute Probleme reagiert.
Viele Projekte werden gestartet, aber nur wenige konsequent und durchdacht zu Ende gebracht.
Auch Themen wie KI werden teilweise sehr schnell als Lösung für strukturelle Probleme dargestellt, ohne dass zuvor grundlegende organisatorische Fragen geklärt sind.