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Mitarbeiter:innen nehmen bei diesem Arbeitgeber vor allem diese Faktoren wahr: Flexibel sein und Kurzfristigen Erfolg sichern.
Die folgenden Benefits wurden am häufigsten in den Bewertungen von 87 Mitarbeiter:innen bestätigt.
Rabatte
Hund erlaubt
Mitarbeiter-Events
Flexible Arbeitszeiten
Internetnutzung
Parkplatz
Homeoffice
Betriebliche Altersvorsorge
Gute Verkehrsanbindung
Coaching
Barrierefrei
Diensthandy
Mitarbeiter-Beteiligung
Gesundheits-Maßnahmen
Essenszulage
Kantine
Betriebsarzt
Kinderbetreuung- Entwicklungsmöglichkeiten
- Arbeitsatmosphäre
- Motivation
Gehalt war bei mir angemessen. Vermutlich gibt es Menschen, die viel Druck mögen und ohne Empathie auskommen. Ist wahrscheinlich Geschmackssache.
Es gab nette Kolleginnen und Kollegen, die sich gegenseitig unterstützten.
Office neu eingerichtet.
- Die Kollegen
- Homeoffice bzw. die Möglichkeit remote zu arbeiten
- Ich habe in meiner Zeit dort wirklich viel gelernt und konnte mich in vielen Bereichen weiterentwickeln
Meine Zeit in diesem Unternehmen war leider geprägt von zahlreichen negativen Erfahrungen, die im Gegensatz zu den nach außen hin propagierten Werten standen. Besonders auffällig war die mangelnde Wertschätzung und der respektlose Umgang, der zu einem ungünstigen Arbeitsklima führte. Trotz der öffentlichen Bekenntnisse zu Prinzipien wie „No Politics“ und einer offenen Kommunikation, war die Realität von internen Spannungen, intransparenten Entscheidungen und einer durchweg unklaren Führung geprägt.
Die Unternehmensführung und/oder Vorgesetzte ließen es häufig an klarer Kommunikation und transparenten Entscheidungen mangeln, ...
Vorgesetzter mit Kontrollwahn, der meint auch Kollegen aus anderen Bereichen vor sich hertreiben zu müssen und seinen Mitarbeitern in den Rücken fällt bei der Kommunikation mit externen Partnern.
Die Desorganisation. Viele Probleme sind hausgemacht. Es spricht für sich, wenn man sich innerhalb von vier Jahren zweimal von einem erheblichen Anteil der Belegschaft trennen muss.
Störfeuer, Kommunikation, fehlende Wertschätzung, Empathie.
- Weiterbildung wird erwartet aber nicht gefördert
- Fehlende Transparenz
- Keine Stabilität (Viele Umstrukturierungen innerhalb der Teams)
- C-Level und Panel fast ausschließlich männlich
Versuchen die Mitarbeiter länger zu halten.
Führungskräfte weiterbilden und hinterfragen, ob diese wirklich das Beste aus ihrem Team herausholen (Durch Führungskräftetraining wird zurzeit genau daran gearbeitet und man merkt positive Änderungen!)
- Eine deutlich offenere und transparentere Kommunikation seitens der Führungsebene, um Unsicherheiten zu vermeiden.
- Konsequent eingehaltene Zusagen und Versprechen, um das Vertrauen der Mitarbeitenden wieder aufzubauen.
- Eine Kultur der Wertschätzung und des respektvollen Miteinanders, in der konstruktives Feedback und Unterstützung im Vordergrund stehen.
- Klare, nachvollziehbare Entscheidungsprozesse, die auch die Perspektiven der Mitarbeitenden berücksichtigen.
Empathische Führungsetage einstellen. Offen kommunizieren.
- Kommunikation verbessern
- Mehr Wertschätzung gegenüber Mitarbeitern aufbringen (loben)
- Feste Prozesse etablieren und besser planen, damit nicht mehr so viele AdHoc Aufgaben entstehen
- Mitarbeiterentwicklung aktiv fördern
- Führungskräfte besser hinsichtlich Personalthemen betreuen
- Einarbeitung neuer Mitarbeiter realistischer sehen und gestalten
- etwas Stabilität in den Laden bringen
- klare und ehrliche Kommunikation
- mehr Wertschätzung gegenüber der unteren Ebenen aufbringen
- Entwicklungschancen individueller gestalten/ aufzeigen
- Gehaltsthemen professioneller behandeln
Der am besten bewertete Faktor von Burnhard ist Kollegenzusammenhalt mit 4,3 Punkten (basierend auf 33 Bewertungen).
Kommt wahrscheinlich immer auf das Team und den eigenen Charakter an.
Wenn man sich auf die Leute einlässt und auch gerne außerhalb der Arbeitszeiten etwas unternimmt, findet man hier nicht nur tolle Kollegen sondern auch viele Freunde!
Sehr unterschiedlich. Teile des Unternehmens möchten möglichst nicht von anderen Teams und deren Anforderungen belästigt werden, andere sind dankbar für Impulse. Hängt primär von der Einstellung der zugehörigen Führungskraft ab.
Wie Bein Bund,jeder ist füreinander da
Sehr coole Kolleginnen und Kollegen, vom Einkauf bis zum Marketing. Alle wollen das beste für die Marken und sind nett zu einander. Keine Ellenbogenkultur.
Man versteht sich als Team. Ggf. wäre es schön, noch mehr KollegInnen aus anderen Teams kennenzulernen, aber durch Corona und mehr Homeoffice wird das erschwert. In meinem eigenen Team könnte ich mich aber nicht wohler fühlen.
Der am schlechtesten bewertete Faktor von Burnhard ist Gehalt/Sozialleistungen mit 3,4 Punkten (basierend auf 20 Bewertungen).
Man hatte wirklich Spaß dort zu arbeiten, aber wurde am Ende monatelang hingehalten bei den Gehaltsverhandlungen. Am Ende wurden 3% angeboten! Ein Witz!
Gehalt entsprach meinen Vorstellungen, sonst eher wenige weitere Benefits.
Die Bezahlung liegt im Marktvergleich eher am unteren Ende der Skala
Geringes Gehalt. Gehaltsverhandlungen laufen sehr Einseitig ab. Gehaltssprünge minimal. Die Ziele werden zwar definiert aber stetig angepasst und nicht der eigentlichen Funktion der Stelle entsprechend. Mehr BI Analytics und Finance als Waren Planung.
Man darf hier nicht erwarten ein überdurchschnittliches Gehalt zu erhalten, aber das was gezahlt wird, ist völlig in Ordnung.
Karriere/Weiterbildung wird mit durchschnittlich 3,5 Punkten bewertet (basierend auf 22 Bewertungen).
Wenn man Einsatz zeigt und entsprechend Leistung erbringt, hat man sehr viele Möglichkeiten sich fachlich und persönlich weiterzuentwickeln. Ich habe mich immer sehr wertgeschätzt gefühlt und hatte das Gefühl etwas bewegen zu können. Es ist außergewöhnlich, dass man als Werkstudent so viele Einblicke bekommen kann, Verantwortung übernehmen darf und an spannenden Projekten arbeitet.
Wenn man das Gefühl hat, man tritt auf der Stelle oder möchte sich in anderen Bereichen ausprobieren, wurde man stets von den Vorgesetzten und HR unterstützt.
Aufstiegsmöglichkeiten, bzw Karriere/Entwicklung war nicht möglich, es wurde einem zwar suggeriert aber mehr auch nicht.
Wer Gas gibt kann sich entwickeln.
—> Ist keine Weiterbildung.
Man muss schon aktiv fragen, aber hat Möglichkeiten - externe - Weiterbildungen zu machen, z.B. online Seminare. Vielleicht auch mehr, noch nicht versucht. Ist sicher teamabhängig. Karrierepläne gibt es nicht wirklich, Trainingspläne auch nicht. Dafür ist das HR Team zu dünn besetzt.
Aber dafür ist auch die eigene Rolle nicht so eng definiert und man hat Raum zur Persönlichkeitsentwicklung. Man lernt schon ziemlich viel, weil viele Projekte schnell gestartet und umgesetzt werden. Personelle Umbesetzungen oder Themenerweiterungen (das Thema macht jetzt ...
- Keine wirklichen Aufstiegschancen
- Keine Idee von einer Entwicklung eines Mitarbeiters
- Allen Mitarbeitern wird das gleiche versprochen: “Perspektivisch wirst du Lead!”
- Anstöße zur Entwicklung müssen vom MA kommen, aber auch dann passiert im Grunde nichts
- bekommt in jedem Feedback-Gespräch das gleich zu hören
- wird verlangt, dass man sich mehr einbringt, wird dann aber aus den wichtigen Themen rausgehalten
