Ihr Unternehmen?
Jetzt Profil einrichtenBasierend auf Daten aus 11 Bewertungen schätzen Mitarbeiter bei BWK Bildungswerk in Kreuzberg die Unternehmenskultur als traditionell ein, während der Branchendurchschnitt in Richtung modern geht. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 2,8 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 21 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
11 User haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
FührungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Strategische RichtungTraditionell
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Es gab regelmäßig Sitzungen der Führungsetage, deren Protokolle auch immer einsehbar waren. Das war aber auch alles. Transparenz? Fehlanzeige! Dafür jede Menge Flurfunk und Gerüchte.
Als in einer Betriebsversammlung der Chef nach seiner Vision für die nächsten 5 Jahre gefragt wurde, schaute er nur ungläubig und fragte, zumindest nach meiner Interpretation, was der neumoderne Mist soll.
War super! Man unterstützte sich sogar über die Teams hinaus und tauschte Teamkollegen (mit Einverständnis) bei Bedarf temporär auch mal aus. Der Grund warum ich so lange durchgehalten habe.
Teilzeit war kein Problem. Stunden wieder aufstocken auch nicht. Es gab eine elektronische Zeiterfassung. Die war zwar sehr fehleranfällig, es wurde aber in der Regel kulant damit umgegangen. Mehr als 10 Überstunden wurden eigentlich nicht gerne gesehen. Habe aber auch erlebt, dass Kollegen öfter am Wochenende ran mussten und somit deutlich mehr hatten. Für mich persönlich und in meinem Team, war es kein Problem mal früher Feierabend zu machen oder später zu erscheinen. Bin regelmäßig inner Woche etwas länger geblieben, um Freitags früher Feierabend zu machen.
Kommt immer auf die Menschen an. Und zwar auf beiden Seiten. Ich bin jemand der gerne in Ruhe gelassen wird. Andere widerum fühlten sich massiv ignoriert. Ein bisschen mehr menscheln wäre aber definitiv drin gewesen.
Viele unterschiedliche Projekte. Alle natürlich mit Bildungshintergrund aber trotzdem abwechslungsreich.
Kontrolle! Führungsstil der 80'er Jahre. Kein Veränderungswille. Neue Ideen werden abgeblockt (haben wir schon immer so gemacht). Für Mobiles Arbeiten musste gekämpft werden und sogar während der Pflichtmonate in der Corona-Pandemie musste es schriftlich beim Chef beantragt werden. Der Beiteriebsrat hat nach der Pandemie immerhin einen Tag pro Monat erstritten bekommen. Warum? Typisches Vorurteil, dass Mitarbeitende zuhause ja nichts machen. Es kann nicht kontrolliert werden. Bürokratie vom feinsten. Alles muss schriftlich beantragt werden. Urlaubsbewilligung kam teilweise erst nach dem angetretenem Urlaub an. Stark hierarchisch, aber nur nach oben. Nach unten hin wurden gerne mal Positionen übersprungen und Teamleiter standen auf einmal vor vollendeten Tatsachen. Der Begriff Wertschätzung von Mitarbeitenden war dem Chef dermaßen ein Dorn im Auge, dass es aus einem Konzept gestrichen werden sollte.