Ihr Unternehmen?
Basierend auf Daten aus 6 Bewertungen schätzen Mitarbeiter:innen bei Capita Energie Service die Unternehmenskultur als modern ein, während der Branchendurchschnitt leicht in Richtung modern tendiert. Die Zufriedenheit mit der Unternehmenskultur beträgt 4,2 Punkte auf einer Skala von 1 bis 5 basierend auf 12 Bewertungen.
Nutze deine Stimme und verrate uns, wie die Unternehmenskultur deines Arbeitgebers wirklich aussieht.
Die Unternehmenskultur kann in vier wichtige Dimensionen eingeteilt werden: Work-Life-Balance, Zusammenarbeit, Führung und strategische Ausrichtung. Jede dieser Dimensionen hat ihren eigenen Maßstab zwischen traditionell und modern.
6 User:innen haben eine Kulturbewertung abgegeben. Diese Faktoren wurden am häufigsten ausgewählt, um die Unternehmenskultur zu beschreiben.
Strategische RichtungModern
Strategische RichtungModern
Umgang miteinanderModern
Umgang miteinanderModern
Work-Life BalanceTraditionell
Hast du gewusst, dass es 6 Fragen zur Unternehmenskultur gibt, wenn du einen Arbeitgeber auf kununu bewertest? Hier sind die neuesten dieser Kommentare.
Sehr gut. 90% Homeoffice, die zwei geforderten Standorttage pro Monat kann man sich so legen, dass man quasi ganzen Monat von Zuhause arbeiten kann. Außerdem Stundenkonten, aus denen man sich meist problemlos einen Ausgleichstag nehmen kann. Abwesenheiten durch Arzttermine o.Ä. können i.d.R. unproblematisch abgestimmt werden.
Gut. Wenn man nicht unkollegial ist, wird man angenehme und verlässliche Arbeitsbeziehungen knüpfen.
Das Einzige, was Vorgesetzte gelernt zu haben scheinen ist, wie man eigenes Versagen/Fehlverhalten in der Führungsrolle zu Lasten der untergebenenen Mitarbeiter abwiegelt. Der Overhead umgibt sich mit einem Selbstverständnis, seineatwta Arbeit perfekt zu machen, und wer da nicht glücklich wird oder sein Potential nicht abrufen kann, ist in irgendeiner Weise selber schuld (denn der Overhead hat ja alles perfekt gemacht, also kann es nicht sein, dass sich ein Vorgesetzter unzureichend verhalten oder die Schulungen bzw. das Schulungsmaterial unzureichend waren).
Schulungen könnten intensiver sein. Man wird schon mal arg unvorbereitet in neue Themen und Aufgaben geworfen. Schlecht: Anliegen bleiben gerne mal für Monate im Overhead liegen. Ansonsten gut. Die Geschäftsführung kommuniziert Entwicklungspläne und Geschäftsziele, die man dann in den tatsächlichen Entwicklungen wiederfindet.
Hängt vom Projekt und Auftraggeber ab. Je nachdem, wo man landet, arbeitet man ggf. stumpf irgendwelche Listen ab, wobei man immer wieder die gleichen Klickwege geht. In anderen Projekten kann wiederum jede neue Aufgabe in irgendeiner Weise spannend sein.
nagelneues Gebäude, dass zwar gut ausgestattet ist, dem aber noch das heimelig-verlebte des alten Standorts (ein historisches Gebäude) fehlt.