CBR 

Fashion 

Group

Bewertung

Lieber Mitarbeiter,

wir freuen uns über Feedback. Jeder Kollege ist willkommen, seine Eindrücke zu spiegeln und uns hierdurch die Möglichkeit zur Verbesserung in einzelnen Themenfeldern aufzuzeigen.
Mir ist es wichtig, zu Deinem Feedback offiziell Stellung zu nehmen. Denn hier wird ein Bild über das Unternehmen, unsere Kultur uns unsere Entscheidungen gezeichnet das nicht ohne Gegendarstellung im Raum stehen darf.


Zu Punkt 1: Was macht Dein Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation nicht gut.
Auch für uns war die Dynamik und Geschwindigkeit, mit der Corona in Deutschland ankam und sich rasant entwickelte, überraschend.
Wir mussten hier effiziente und ebenfalls ausgewogene Entscheidungen treffen, die allen Belangen Rechnung trugen. Dabei stand die Fürsorge für alle Mitarbeiter an oberster Stelle.
So haben wir sukzessive die Frequenzen in den zentralen Gebäuden minimiert und nach Möglichkeiten in den Teams & Abteilungen die Mitarbeiter ins Homeoffice verlagert.
Die hierfür notwendigen Voraussetzungen waren teilweise unterschiedlich.
In der angestrebten & notwendigen Ausweitung der Tätigkeit im Home Office, standen sowohl die Geschäftsführung als auch HR im steten Austausch mit allen Führungskräften.
Die zeitnahe und gewissenhafte Umsetzung sowie die direkte Kommunikation oblag hierbei, aufgrund schnellerer und kürzerer Entscheidungs- und Kommunikationswege, dem Fachbereich in vorheriger Abstimmung mit HR.
Wir haben auch mehrfach einheitliche Kommunikationen an alle Mitarbeiter gesandt.
Letztlich haben wir es geschafft, alle Mitarbeiter im Home Office arbeiten zu lassen, sofern es die Tätigkeit selbst ermöglichte und keine Anwesenheit vor Ort bedingte.
Wir sind stolz darauf, schnelle Lösungen gefunden zu haben, Tag für Tag.

Es ist richtig, dass wir uns mit den zunehmenden Lockerungen der Bundesregierung und der Länder dazu entschieden haben, langsam und überlegt unsere Mitarbeiter sukzessive wieder in der Zentrale einsetzen zu wollen, um unser WIR-Gefühl zu stärken.
So leben wir von unserer regen und steten sowie kurzen, schnellen Kommunikation & Dynamik. Die Rückholung der Mitarbeiter und die Steigerung der Anwesenheiten vor Ort geschieht hierbei Step by Step.
Hierzu haben wir im Vorfeld umfangreiche und ausgiebige Sicherheitsbegehungen und Gefährdungsbeurteilungen, gemeinsam mit den Verantwortlichen für Arbeitssicherheit und Gesundheit sowie durch Unterstützung des BAD und der Betriebsärztin, für alle 3 zentralen Gebäude durchgeführt. Grundlage derer waren aktuelle Entscheidungen und Vorgaben des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales, in denen klar geregelt ist, unter welchen Voraussetzungen wir in welchem Umfang miteinander agieren dürfen.
Aus diesen heraus und unter dem Anspruch an die unternehmensseitige Gewährung des Gesundheitsschutzes unserer Mitarbeiter, sind Sitzpläne für alle 3 Gebäude entwickelt worden.
Diese sehen eine schrittweise Erhöhung der Anzahl an Personen vor.
So haben wir im ersten Step zum 18.05.2020 nur die Anzahl an Personen zugelassen, die ohne den Einsatz einer Plexiglaswand zwischen den Tischen möglich ist. Wir haben damit die Anzahl auf maximal 40%-50% aller Mitarbeiter erhöht.
Mittlerweile konnten bereits auch die Plexiglaswände an den meisten Tischen angebracht werden, womit wir parallel auch die Anzahl der Mitarbeiter vor Ort erhöhen.
Aber auch dies führt dies nicht zu einer Vollbesetzung in allen Büros. Wir gehen von maximal 70% - 80% aller Mitarbeiter vor Ort aus.
Wir halten uns in jedem Schritt konsequent an alle relevanten Regelungen und Richtlinien.
Sowohl im Step 1 als auch im Step 2 arbeiten wir nach wie vor mit praktikablen Rotationsprinzipien. Hier sind also weiterhin Tätigkeiten im Home Office notwendig und vorgesehen, falls ein Einsatz vor Ort nicht möglich sein sollte.
Vor der Rückholung unserer Mitarbeiter haben wir zudem in allen Gebäuden Kennzeichnungen und Beschilderungen gesetzt, die uns für das gemeinsame Miteinander und die Regeln vor Ort sensibilisieren sollen. Zudem haben wir allen Mitarbeitern eine Broschüre sowie FAQs rund um das Thema Corona zukommen lassen..
Zahlreiche Mitarbeiter sind auf mich zugekommen und haben mir mitgeteilt, dass sie sich sehr darüber freuen, endlich wieder miteinander vor Ort zu sein. Sie hätten das Miteinander und den persönlichen Austausch vermisst.

Wir kann Dich Dein Arbeitgeber im Umgang mit der Corona-Situation noch besser unterstützen ?
Corona wird uns noch eine längere Zeit begleiten, wenn nicht sogar noch das kommende Jahr. Wenn ich Dich richtig verstehe, sollten wir Dich solange vollständig im Home Office arbeiten lassen.
Gerade der Austausch und der gemeinsame Spirit vor Ort gehören zu unserer Kultur. Zudem gibt es Aufgaben, die nicht von Zuhause erledigt werden können. Wir sind stets für einheitliche, faire Lösungen und wollen unsere Mitarbeiter gleichbehandeln. Dazu gehört auch die gleichermaßen verteilte Anwesenheit vor Ort unter Berücksichtigung von Eltern mit Betreuungsthematiken in der Kinderbetreuung sowie Risikogruppen. Nochmals verweise ich darauf, dass bis zum heutigen Tag nur maximal 70% - 80 % aller Mitarbeiter vor Ort da sind und wir weiterhin in Rotationsprinzipien arbeiten.

Arbeitsatmosphäre
Ich möchte Dich einladen, Dich persönlich mit mir austauschen, so dass wir gemeinsam an der Stärkung Deines Wohlbefindens arbeiten können.

Image
Schade, dass Du es so wahrnimmst. Auch hier freue ich mich zu Hintergründen, warum Du es so empfindest.

Karriere/Weiterbildung
Wir haben an den Freigabe und der Teilnahme an Weiterbildungen im Vergleich zu den Vorjahren nichts verändert, abgesehen davon dass in der aktuellen Situation auf Grund der Abstandsregeln einige Veranstaltungen vom Anbieter abgesagt wurden. Insoweit überrascht mich Deine Aussage.
Möglicherweise meinst Du die früheren mehrtätigen Strategiemeetings, die in der Vergangenheit auch schon mal im Ausland stattfanden. Diese waren nur einzelnen Teams, und damit einer geringen Anzahl an Mitarbeitern, zugänglich.
Daher haben wir von dieser Form der Strategiemeetings Abstand genommen. Auch hier streben wir eine Gleichbehandlung über alle Mitarbeiter an.
Hierfür hast Du sicherlich Verständnis. Danke Dir.


Gehalt/Sozialleitungen
Dies ist so nicht richtig. Wir sind nicht tarifgebunden, so dass Gehaltserhöhungen nicht automatisch in zeitlichen Intervallen erfolgen. Wir führen mindestens einmal pro Jahr ein Jahresgespräch, bei dem die zurückliegenden Leistungen und Qualifikationen bei Gehaltsanpassungen Berücksichtigung finden.
Auch hier möchte ich Dir sehr gerne den persönlichen Austausch anbieten, um Deine Unzufriedenheit hinsichtlich Deines persönlichen Gehalts besser nachvollziehen zu können.

Kollegenzusammenhalt
Ich freue mich, dass Du diesen Punkt positiv bewertest.
Teamspirit und -zusammenhalt ist eine unserer Stärken. Das ist vollkommen richtig.
Deshalb bin ich insbesondere stolz auf Deine Kollegen, dass sie Dich in diesen schweren Zeiten bei der CBR Fashion Group auffangen und stützen.


Umgang mit älteren Kollegen
Hier geht es um die Frage der altersunabhängigen Gleichbehandlung. Ich lese in deiner Begründung eher die Betriebszugehörigkeit heraus.
Gerne nehme ich aber zu beiden Betrachtungswinkeln Stellung:

Das Durchschnittsalter unserer Mitarbeiter liegt über alle Gesellschaften bei 40,9 Jahren.
Hierbei haben wir natürlich Mitarbeiter, die Ü40 sind und natürlich auch einige Mitarbeiter unter 40.
Diese heterogene Durchmischung des Unternehmens ist wichtig für uns, denn die unterschiedlichen Erfahrungen und Blickwinkel ergeben einen gesunden Mix.

Die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit liegt bei 5,7 Jahren über alle Gesellschaften. Auch hier haben wir Betriebszugehörigkeiten von mehr als 30 Jahren dabei.
Loyalität und Treue zum Unternehmen freuen uns. Wir profitieren von den Erfahrungswerten und Kompetenzen unserer langjährigen Mitarbeiter ebenso wie von neuen Einflüssen und Veränderungen.
Das macht uns zusammen stark.
Wir sind stolz auf unsere Teams und unsere Vielfalt auf allen Ebenen.

Kommunikation
Ich empfinde uns als höchst kommunikatives und transparentes Unternehmen.
Vielleicht gelingt uns die sofortige und schnelle Kommunikation nicht immer.
Doch es ist uns ein Bedürfnis, unsere Teams regelmäßig mit allen wesentlichen Informationen und News zu informieren.
Wir sind ein Unternehmen, welches die offene und schnelle Kommunikation lebt und genauso auch einfordert.
Deshalb würde es mich umso mehr freuen, wenn Du lebst, was Du in uns suchst und vermisst:
Die direkte Kommunikation. Insoweit möchte ich Dich gerne dazu motivieren, den direkten Austausch zu mit uns zu suchen.
Nur hierdurch kannst Du zu einer Veränderung und zur Steigerung des Wohlbefindens bei uns beitragen.

Gleichberechtigung
Wir behandeln unsere Mitarbeiter keineswegs ungleich.
So ist uns der faire und objektive Umgang im Miteinander äußerst wichtig.
Bei uns werden Qualifikation, Knowhow und persönliche Stärken gleichermaßen gefordert und gefördert.

Viele Grüße
Fabian
Teamlead HR